Дипак Чопра - Как заставить Вселенную воплотить ваши мечты. 7 великих духовных принципов

Суть представления о том, что такое вдохновенное лидерство– то есть лидерство, которое руководствуется душой, – я для наглядности изложил при помощи аббревиатуры LEADERS, каждая буква которой отражает определенный аспект понимания лидерства и, следовательно, плодотворного его воплощения.

L– это « Look and Listen», « Смотрите и Слушайте».

Внимайте своим чувствам как беспристрастный наблюдатель, который ни о чем не судит заранее. Слушайте свое сердце, повинуйтесь самым искренним своим чувствам. И, наконец, внимайте своей душе, отвечайте на ее мечты, на ее представление о цели.

Е– это « Emotional bonding», « Эмоциональная связь».

Вдохновенное лидерство предполагает умение отрешиться от мелодрамы «жизни в режиме кризиса». Оно требует, чтобы вы распознавали вредные эмоции и избавлялись от них – тогда вы сможете четко понимать, что именно вам нужно и что нужно другим.

А– это « Awareness», « Осознанность».

Это означает умение осознавать вопросы, стоящие за каждой жизненной задачей: «Кто я?», «Чего я хочу?», «Чего требует ситуация?» Лидер должен постоянно задавать себе эти вопросы и вдохновлять свою команду, чтобы ее члены тоже задавались ими.

D– это « Doing», « Деяние».

Лидер должен ориентироваться на действия. Что бы он ни делал, он должен служить для всех примером, отвечать за свои слова, держать обещания. Это требует упорства и постоянства – а также гибкости и способности смотреть на любую ситуацию с юмором.

Е– это « Empowerment», « Источник силы».

Источник душевной силы – способность смотреть на себя со стороны и чутко реагировать на обратную связь с миром и людьми, но не зависеть при этом от хорошего или плохого мнения окружающих. Такая способность – не эгоизм. Она одновременно повышает статус и самого лидера, и его команды.

R– это « Responsibility», « Ответственность».

Ответственное лидерство предполагает и умение разумно – но не беспечно – рисковать, отвечать за свои слова, быть последовательным и жить в согласии с внутренними ценностями. На уровне души главная ответственность лидера – вести команду по пути высшего сознания.

S– это « Synchronicity», « Синхронность».

Это загадочная стихия всеобщего поля сознания, которую умеют обуздывать все великие лидеры. Синхронность – способность выковывать удачу своими руками и находить невидимую поддержку, которая выводит человека за пределы предсказуемых результатов на более высокий уровень. В духовных терминах синхронность – это развитая способность связывать любую потребность с реакцией души.

Карта пути к лидерству становится более подробной во второй части книги, где представлены истории простых мечтателей, которые стали успешными. Мы познакомимся с двумя такими людьми – Джереми Муном и Ренатой М. Блэк. У них не было начального капитала, но сейчас они управляют предприятиями, приносящими многомиллионные прибыли. В обоих случаях мечта, лежавшая в основе их движения вперед, подпитывалась страстью и целеустремленностью. Такое часто случается с успешными людьми, однако в данном случае мы имеем дело с более высокими ценностями, исходящими из царства души.

Вы увидите, что пути Джереми и Ренаты состояли из этапов, обозначенных акронимом L-E-A-D-E-R-S; и все семь аспектов сыграли решающую роль. Помимо вдохновения этот раздел книги даст вам больше уверенности в том, что духовное лидерство – это разумный выбор в условиях современного безумного ритма жизни. По сути, после того как оба лидера выбрали путь лидерства мечты в качестве пути к успеху, реальный мир стал для них волшебным местом, местом, где материальный успех по степени важности следует за раскрытием личностного потенциала.

Третья часть книги представляет собой краткое изложение полученных вами знаний. Я надеюсь, они изложены таким образом, что вы легко узнаете ориентиры духовного лидерства, когда они начнут появляться в вашей жизни.

В каждой группе естественным образом возникают лидеры, которые ведут ее к общей цели. Однако одни лидеры терпят неудачу – а другие добиваются успеха. Некоторых губит ошибочная стратегия или невыносимое напряжение, необходимое, чтобы играть эту роль. И когда случается кризис и мы отчаянно нуждаемся в великих лидерах, всегда есть риск, что подобная фигура так и не появится и, к несчастью, оставит «вакуум лидерства», а это – хроническая болезнь современного общества.

Люди всегда особенно остро нуждаются в лидерах в период кризиса.

С точки зрения более глубокой реальности души, разобщенная семья, компания, лишенная перспективы, нация, стремящаяся выйти на новый уровень свободы должны реагировать на скрытые духовные побуждения и потребности. Если люди сумеют это понять, скорее всего, несметное множество лидеров поднимется до высших ступеней величия.

Вдохновенное лидерство – свойство существа, которому не нужно прибегать к каким бы то ни было стратегиям, чтобы добраться до вершины. Высвободив свой потенциал величия, вы высвободите его и в других. Они естественным образом обратятся к вам за советом и лидерством на пути вперед, а когда-нибудь и сами смогут стать вдохновенными лидерами для других.

Наши души всегда и везде вдохновляют нас на самые высокие достижения. Разум видит хаос, но душа знает, что за ним кроется высший порядок, и стремится его обрести.

Прислушивайтесь к велениям своей души – именно она укажет вам путь к истинном порядку.

Пока мы не обратимся к безмолвной мудрости души, мы и перед лицом новых задач будем возвращаться к старым привычкам и уже известным ответам. Мы увязнем в бессмысленной борьбе и смятении. Но когда мы осознаем мотивацию души и научимся ее придерживаться, обязательно появится человек, способный рассеять туман. Махатма Ганди, Мать Терезаи Нельсон Манделаследовали по пути, основанному на сознании души (какой бы мистический статус мы им ни приписывали). Они использовали это сознание, чтобы подключиться к источнику мудрости, действующему на протяжении всей истории человечества и доступному каждому из нас.

Представители любой группы воплощают две основные жизненные цели – удовлетворение своих потребностейи помощь другим. Если бы мы в полной мере понимали свою сущность, каждый постоянно осознавал бы, что: