Владимир Турчинский - Взрывная философия

Здесь ведь действуют те же законы, что и в любой другой деятельности. Если ты выполняешь свою работу добросовестно, то обязательно добьешься успеха. Не выполняешь или выкладываешься не до конца — пеняй на себя. Просто, наверное, требования к работе накладывают свой отпечаток. Тренер вынужден из кожи вон лезть, чтобы угодить клиенту. Если он не дает тебе того, что ты хочешь, если ты не замечаешь результатов, то тренироваться ты у такого человека не будешь. И не только ты! Плохая репутация незамедлительно даст о себе знать.

И пресловутое сарафанное радио обязательно подскажет его потенциальным клиентам, что лучше заниматься у кого-нибудь другого. А значит, наш горе-специалист рано или поздно будет вынужден искать себе альтернативные способы заработать. Потому-то и стараются персоналыцики: работают на всю катушку, учатся, душу в вас вкладывают, выдумывают для вас все новые методы и программы. Такая это профессия: если тренер нечестен и ленив — то беден, одинок и грустен лицом.

А поскольку эта работа требует полной отдачи, то и оплачивается она соответственно. Даже у нас. На эти деньги можно запросто жить и радоваться. В среднем, успешный персональный тренер получает порядка тысячи долларов в месяц, иногда и больше. Это не учитывая заработки топ-тренеров, которые к тому же продают свои методики. Те вообще все время радостные ходят — заслужили.

Вообще персональщик — не самая плохая специальность. Даже моя жена работала индивидуальным тренером. Причем и научилась, и стала высокооплачиваемой она за довольно короткое время. Что интересно, в принципе, для нее вопрос заработка и обеспечения семьи не стоял. Но она с упоением тренировала людей. Ей это очень нравилось и приносило реальную моральную отдачу. Особенно нравилось ей в этой работе то, что она ясно видела результат. По крайней мере, на ее памяти и по ее же словам. Ты же берешь новичка и делаешь из него красивое, функциональное, здоровое тело с головой, не отягощенной ничем отпугивающим от занятий. Работая тренером, чувствуешь себя творцом — ты почти сразу видишь плоды своей деятельности. Почему я не уважаю тех, кто ничего не производит, банкиров например? Так ведь они занимаются виртуальными вещами, у них даже деньги в электронном виде. А тренер работает над реальными проблемами реальных людей. Убеждает, переучивает, воспитывает. И в результате получает реальный результат с небольшой, но приятной нагрузкой в виде неподдельной благодарности со стороны подопечного. Да и клиенты, получая от тренера то, что они хотят, буквально подсаживаются на персональный тренинг. Нередки случаи, когда клиенты готовы лишний раз доплачивать, лишь бы их тренер продолжал с ними работать. Даже если они сами уже давно знают, что, как и куда делать. Иногда даже в отпуск не дают уйти — обижаются. Что уж говорить о переходе в другой клуб и прочих изменениях в собственной жизни, вроде карьерного роста и сьемок во всяких там блокбастерах.

Ваш покорный слуга сам всю жизнь работал персональным тренером. И до сих пор не стесняется получать от этого несказанное удовольствие. Тренерской деятельностью я начал заниматься еще в 1979 году. Мало того, что я физкультурник по призванию, я еще и по образованию тренер-преподаватель по борьбе.

На сегодняшний момент, видимо, по борьбе с самим собой. Этому клиентов и учу. Кстати, если персональные тренировки, которые вы берете, действительно соответствуют уровню, то стоить они должны намного дороже. Особенно учитывая, какое внимание и какой контроль за выполнением рекомендаций должны оказываться клиенту, ведь в реальности тренеру приходится брать на себя гораздо больше обязанностей, чем изначально самой профессией предполагалось. Все потому, что большинство специалистов выполняют функции не тренера, а няни. В зале мне постоянно приходится слышать, как клиент с тренером торгуются, сколько еще подходов они будут делать или какие упражнения выполнять. И что интересно, не всегда побеждает тренер. Чаще приходится уступать, клиент ведь всегда прав. Побаиваются ребята. Вдруг настоишь на своем, а твой подопечный расстроится и переметнется к более сговорчивому коллеге? Я раньше своим клиентам всегда говорил, что я им не няня. Мол, если вы сами не хотите добиваться нужного результата, то и заставлять я вас не буду. Мне это не интересно. Но опять же, я не показателен в этом вопросе. Поступать так могут не все тренеры. У меня ведь есть хорошая финансовая база, а у других — увы. Так что я такое поведение могу себе позволить.

И кстати, я против того, чтобы мои клиенты общались еще с кем-то из профессионалов.

Раз вы решили спрашивать совета у меня, зачем проверяете? Если не доверяете, зачем тогда обращались? Непонятно мне это. Поэтому, когда я замечал, что ученики советуются с кем-то еще, я говорил, чтобы они сначала прекратили свои отношения с другими, а потом приходили ко мне. Ведь каждая система может работать, а метания от одного тренера к другому только сбивают с пути. В некоторых клубах, правда, передача клиентов другому тренеру — нормальная практика. Когда один уезжает в отпуск или заболевает, клиент занимается под руководством другого. Но, как правило, настоящий тренер объясняет коллеге, который его подменяет, как надо правильно обслужить клиента. И тренировочный процесс не сбивается. А переучивать чужого подопечного и, тем более, отбивать его никто не будет. Это считается дурным тоном в любом нормальном фитнес-клубе.

Возможно, кстати, и не работать персонально с человеком постоянно. Можно просто давать ему задания на неделю или две. Это, можно сказать, вариант для экономных — не обязательно платить каждый раз, когда приходишь на тренировку. Получается одна персональная тренировка в месяц или неделю. То есть клиент тратит примерно от тысячи до четырех тысяч рублей в месяц. Такая сумма доступна практически каждому. Сразу двух зайцев убиваешь — семейный бюджет бережешь и без грамотного присмотра не остаешься. Да и собственный опыт понемногу набираешь. Такая работа — это уже, по сути, консультирование. Но и такой метод эффективно работает на результат. С тренером можно даже в разных городах или странах жить. Люди живут и занимаются вдали друг от друга, а потом в условленный срок приезжают и демонстрируют свои результаты. Клиент получает очередное наставление с заданием, они разьезжаются по домам и через некоторое время все повторяется заново.

Благодаря консультированию количество персональных клиентов у некоторых тренеров может быть очень большим. Но не факт, что это хорошо. Как раз в этом случае количество в качество не переходит, скорее наоборот.

В некоторых клубах, дабы обуздать рвение некоторых особо рьяных тренеров, даже существуют ограничения на количество проведенных персональных тренировок в день. У нас в «Марке Аврелии» четких ограничений нет, но есть, скажем, разумный диапазон количества клиентов, не выходя из которого, качество тренировок можно поддерживать на высочайшем уровне.