Елена Горовая - Знакомьтесь, это вы! Ответы профессионалов на ваши вопросы

Если коротко – здесь была и длительная негативная семейная история с крахом родительского бизнеса, и сложившиеся мощные установки, пресекавшие мысли о развитии собственного дела на корню.

Собственная семейная история, в которой он свою главную ценность видел в роли «кормильца», и возможные проблемы в получении регулярного гарантированного заработка обесценивали его значимость в собственных глазах. И недооценка собственных лидерских компетенций.

А еще страх обидеть хороших людей – собственников компании, в которой он работал, и с которыми его связывали теплые дружеские отношения. И…

В общем, хотя в его «холодильнике» были практически все необходимые ингредиенты для желаемого салата, но он даже не открывал дверь, боясь увидеть вместо глянцевых темно-зеленых плодов авокадо и розовой мякоти лосося пугающую черноту.

Разобравшись с негативными установками, заменив их на поддерживающие, проведя ревизию внутренних и внешних ресурсов, Андрей (назову его так) создал свой стартап, оказавшийся вполне финансово успешным. Неожиданным бонусом для него оказался пересмотр отношений с близкими людьми. Жена поддержала его решение, а с компанией, в которой он работал, он теперь сотрудничает, являясь соисполнителем в целом ряде проектов.

А вы знаете свои реальные ресурсы?

Скажу по опыту, особенно женщинам свойственно обесценивать свои, часто блестящие способности, высокий уровень знаний и умений. Все это кажется им недостаточно хорошим.

Вот, например, Инна, бизнес-аналитик в крупной торговой компании. Она чувствовала, что несколько зависла на этой позиции, пора двигаться дальше, и есть объективные возможности для вертикального роста в своей же компании. Но у нее были сомнения, насколько она сможет быть успешной как руководитель, ведь часто у нее были ситуации, когда, например, она была полностью уверена в качестве и обоснованности своих профессиональных выводов, а вот отстоять свою позицию не могла. В общем, не чувствовала она в себе лидерского потенциала.

С первой встречи она поразила меня прекрасной речью, быстрыми и четкими ответами на мои вопросы. Когда же я стала задавать вопросы о том, в чем она особенно сильна, в чем ее ценность для компании, что у нее получается особенно хорошо – передо мною оказалась совсем другая Инна. Долгие паузы, запинающаяся речь. Вымученный перечень того, что она в себе видела хорошего в профессиональном плане, был удручающе коротким и скромным.

Я видела в ней ум, профессионализм, внимание к людям и к деталям, умение мыслить стратегически – отличная база для того, чтобы быть не просто назначенным руководителем, а действительным лидером в своей команде. Проблема в том, что она этого в себе не замечала.

Я уверена, что каждому из нас нужна инвентаризация своих ресурсов. Подумайте о своих способностях. Что вам хорошо удается? Чем, может быть, восхищаются в вас окружающие? Способность к языкам, к пониманию других людей, способность не сдаваться в сложных ситуациях, технические способности или кулинарные – это все ваши ресурсы, среди них нет второсортных, и мы не всегда можем знать, что из этих сокровищ понадобится нам завтра.

К нашим внутренним ресурсам относятся не только способности. А наши личностные особенности? Это мощнейший ресурс!

Подумайте и напишите, какой вы. Может быть коммуникабельный или спокойный, дружелюбный, активный, любознательный, ответственный, целеустремленный. Это все тоже наши ресурсы, которые мы с успехом можем обменивать на результат.

Особый ресурс – это убеждения. Те, сложившиеся на основе воспитания, влияния семьи и жизненного опыта установки, которые, зачастую – незаметно, руководят нашим поведением.

Здесь нужно быть очень внимательным. Ведь одни установки могут стать мощнейшим внутренним ресурсом, опорой для успеха, а другие (вспомните историю Андрея) – таким же сильным препятствием.

Проведите инвентаризацию своих установок.

Как это сделать? Самый простой вариант – начните писать, отвечая на вопрос: «Что я думаю о… себе; других людях; о мире; о семье; о любви; о работе; о деньгах; о дружбе.

Потом поразмышляйте о том, какие мысли вам чаще всего приходят, когда вы думаете о своих мечтах, целях, и планах, о возможности их достижения. Что возникает в вашем сознании, когда вы слышите об успехах других людей?

Прочитайте то, что у вас получилось. Как вы считаете, ваши убеждения поддерживают вас? Они вам помогают? А может быть, именно они тяжким грузом сковывают вас и не дают достичь того, что вполне реалистично.

«Не с моим счастьем», «все богатые – воры», «любят только красивых/худых/молодых/богатых», «хорошо не жили – нечего и начитать», «я невезучий», «я незаметная», «работать – от слова «раб», «друзей нет – есть попутчики», «хорошая работа – только по знакомству» и так далее.

Если вы поймали в себе этих воров ваших возможностей – начинайте искать им реальные опровержения. Они, точно, есть и их много.

Вот Мария, кардинально изменившая свою жизнь к лучшему. А вот Макс и Лидия, вчерашние студенты из обычных семей, создавшие успешный бизнес на собственной идее. И, конечно же, Елена Петровна – не молодая, и не худая, обычная официантка в кафе, нашедшая свое счастье, любовь, и, действительно, близкого человека, будучи в возрасте далеко за пятьдесят.

Очень простая мысль – если это получилось у других, то и у меня получится! И это новые, ресурсные убеждения: «У меня все получается!», «ресурсов много, их хватает на все и на всех», «мои мечты становятся реальностью» и любые другие, близкие вам и поддерживающие вас мысли. Создайте свой собственный банк поддерживающих вас убеждений, повторяйте их, встраивая эти новые установки в свое сознание. Через некоторое время вы почувствуете спокойную уверенность в себе, в своих планах и действиях.

Не правда ли, мы уже лучше познакомились с собой? Узнали свою модель счастья, провели инвентаризацию своих внутренних ресурсов и убеждений. Чего еще не хватает? Целей!

Почему я отношу цели к «Инструкции к самому себе»? Потому, что цели очень хорошо показывают, кто мы и какие мы. Показывают другим людям. Но все ли цели отражают нас? Помогают нам быть такими, как мы действительно хотим, и проживать свою жизнь?

Если мы не проверили свои цели замечательной формулой «Быть-Делать-Иметь», то лестница, по которой мы старательно карабкаемся, может оказаться прислоненной не к той стене.

Наши цели очень часть связаны с «иметь» – иметь квартиру, должность, стройную фигуру, накачанные мускулы, финансовую и временную возможность путешествовать шесть раз в год.

Чтобы все это иметь, естественно, нужно что-то делать. На этом этапе многие останавливаются. Цели поставлены. План действий есть. Если что-то пошло не так – не то делал, или не делал вообще. На самом деле нужно сделать еще один важный шаг шаг! Задайте себе вопрос: каким я должен быть, чтобы это делать? Делать именно то, что позволит мне иметь в своей жизни желаемое? Ответы не забываем записывать.