Андрей Ремизов - Кем стать после детства. Путеводитель по профессиям, том первый
- Название:Кем стать после детства. Путеводитель по профессиям, том первый
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785447493325
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андрей Ремизов - Кем стать после детства. Путеводитель по профессиям, том первый краткое содержание
Кем стать после детства. Путеводитель по профессиям, том первый - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Примеров того, как неудавшемуся специалисту приходится, грубо говоря, мыкать горе, тщетно пытаясь взять у судьбы реванш (т.е. обрести, наконец, вожделенное место работы), можно привести массу.
Лично я нередко встречаю своих коллег по диплому (со специальностью «журналистика»), с самого момента окончания университета вынужденно работающих, в лучшем случае, пресс-секретарями или менеджерами по размещению рекламы в прессе, либо менеджерами по продажам. И большинство из них не теряют надежды устроиться в газету или журнал, периодически покупая газеты объявлений о вакансиях, «вешая» свои резюме на сайтах по трудоустройству и отправляя письма с предложениями в ответ на объявления фирм о наборе журналистов.
В беседах с такими людьми, как правило, выясняется, что немалый процент из них пробовали работать журналистами в каком-нибудь из начинающих и даже давно утвердившихся на рынке периодики изданий, но уволились. Причины увольнения самые разные: задержки зарплаты, не интересная тематика, слишком напряжённый рабочий ритм, придирчивое руководство. Увы, но когда просишь такого журналиста вспомнить, о чём он написал, с его точки зрения, наиболее ярко, молодой человек (или девушка) чаще всего пожимают плечами.
Это не что иное, как признак неудачного выбора профессии. Претендента на журналиста даже не волнует жизненный материал, на основе которого он готовил свои публикации. Под обтекаемым словом «уволился» чаще всего скрывается неудовлетворенность его работой со стороны руководителей издания.
Человек упорно ищет другое место, но не проходит по конкурсу. И чем дольше он работает не по специальности, тем меньше у него шансов по этой специальности устроиться.
Почему? Работодатели обычно не доверяют дипломированным специалистам, которые окончили соответствующий вуз несколько лет назад, но к моменту предложения своей кандидатуры практически не имеют по полученной специальности опыта работы. И каждый раз отказавший ему работодатель как бы говорит: «Ну нет у вас нужных для этой работы качеств и навыков, что поделаешь?» Действительно, что? Спрятать диплом подальше? Ведь даже если специалисту-неудачнику и удаётся найти место не по специальности, где он чувствует себя нормально – работа, пускай и «чужая», ладится, зарплата хорошая, отношения с руководством и коллегами очень тёплые – всё равно на душе у него скребут кошки. А люди нет-нет, да и удивятся: «Надо же! Такой престижный вуз закончил, а специалистом так и не стал».
Такое происходит обычно с так называемыми условными специалистами , которым на самом деле нечего продемонстрировать работодателю. Ясно тут только одно: получив специальность чисто теоретически, человек не сумел организовать себя так, чтобы за время вынужденной работы не по специальности сформировать своё профессиональное портфолио хотя бы в виде проектов (статей, репортажей, книг, сценариев, макетов, расчётов, концепций и т.п.). Трудно сказать, насколько выросли бы у таких людей шансы на успех, принимай они в годы учёбы активные попытки реализовать себя в явно не своей профессиональной нише. Ведь, по большому счёту, дипломы такие неудачники обычно получают, как я в этом твёрдо убежден, вместо других, на самом деле талантливых, людей, не сумевших вовремя попасть в нужное место.
Но такое поведение – несколько лет подряд выполняя совершенно другую работу, вечерами и по выходным дням ничего не делать для самореализации по полученной в вузе специальности – прямо и недвусмысленно указывает на профнепригодность выпускника учебного заведения.
У по-настоящему заинтересовавшегося своей профессией молодого специалиста всегда остаётся своего рода профессиональный зуд.Это когда человек не ждёт, что рано или поздно ему предложат готовенькое место с тепличными условиями труда по полученной в вузе (колледже) специальности, а всё время что-то «рожает»: журналистские произведения, компьютерные программы, рекламные продукты, педагогические планы и разработки, переводы с иностранного языка, финансовые программы – в зависимости от полученных знаний. Вопрос, в каком случае не трудоустроившийся выпускник учебного заведения профессиональным зудом «не страдает»? Ответ однозначный. Только в случае, когда профессию он выбрал не по зову сердца, а исходя из неполных, возможно даже выдуманных представлений о ней.
Интуиция – наш друг
Но не всё решает интуиция…
Вы можете сказать: пример с неудавшимися журналистами, актёрами и сценаристами – слишком специфичен. То есть, не показателен для других профессий. Хорошо. Разберём, к примеру, такую массовую профессию, как менеджер по продажам. В отличие от перечисленных выше творческих профессий, менеджер по продажам сегодня в остром дефиците и, стало быть, требования к профессиональному соответствию здесь значительно мягче. В большинстве случае не требуется даже ни специального образования, ни опыта работы. Главное, чтобы претендент всегда имел опрятный внешний вид, умел улыбаться и владел нормальным русским языком (т.е. не мычал при общении с клиентом, с трудом подбирая слова, и не употреблял грубых словечек).
Нередко фирма пытается затащить на работу менеджером по продажам любого подвернувшегося выпускника с совершенно другим дипломом. Сейчас любому неопытному претенденту предлагают, как правило, и твёрдый оклад + процент, и отличные условия работы – отдельное рабочее место с выделенным номером телефона, компьютер, принтер и массу качественных рекламных материалов. Кажется, куда уж проще утвердиться в этой нише. Тем более, если вы на менеджера по продажам и учились.
Но и здесь не всё так просто, как кажется. Ведь даже если фирма принимает вас на работу в тепличных условиях, когда вам сверху не спускают план объёмов продаж (а во многих случаях план ставится не только по общему валу, но и по каким-то конкретным товарам), это вовсе не значит, что вам не придётся напрягаться и нервничать.
Просто таким образом фирма пытается расположить к себе нового сотрудника, который, вполне возможно, окажется весьма успешным менеджером. Твёрдый план или зарплата в зависимости от выручки могут его отпугнуть. Или психологически перенапрячь так, что в результате сотрудник начнёт допускать ошибки в общении с потенциальными клиентами и завалит всю работу.
Новичок начинает при гарантированном окладе, да. Но чаще всего на разгон ему дается не больше месяца. К тому же и во время первого месяца испытательного срока у него над душой постоянно «висит» кто-то из старших по отделу, который буквально не дает расслабиться и всё время поправляет. Далеко не каждый современный выпускник вуза способен выдержать такую опёку. Ведь вам, по сути, как бы всё время напоминают: не начнете оправдывать затраты на ваше рабочее место (не только зарплату – оборудованное рабочее место тоже стоит немалых денег, вложенных, кстати, вперёд) – вам придётся уйти. И то обстоятельство, что на освободившееся место снова придётся кого-то искать, уже никого не остановит. Зачем содержать сотрудника, работа которого даже не окупает затрат на рабочее место.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: