Array Коллектив авторов - RECBOOK: Настольная книга по поддержке экспорта

Андрей пришел в компанию в 2015 г. До этого имел опыт работы в качестве начальника отдела экономической безопасности ЗАО «Лидер» – Д.У. НПФ «Газфонд», заместителя директора департамента Управления Президента Российской Федерации по социально-экономическому сотрудничеству с государствами – участниками СНГ, Республикой Абхазия, Республикой Южная Осетия. В настоящее время в Группе РЭЦ Андрей отвечает за нефинансовые услуги блока «поиск партнеров», реализацию проекта по продвижению продукции АПК и пищевой промышленности Russian Gastro Week, а также специальных проектов по приоритетным странам, международным тендерам, развитию экспорта по каналам электронной торговли.

Андрей считает, что за время работы в Группе РЭЦ он глубже понял системные взаимосвязи финансовых и нефинансовых мер поддержки экспортеров, научился проактивному привлечению клиентов, специфике маршрутизации запросов клиентов на государственный и межгосударственный уровень. На взгляд Андрея, успех в Группе РЭЦ невозможен без сквозного бизнес-процесса и комплексного подхода к реализации нефинансовых и финансовых продуктов.

Образование

• Академия ФСБ России – юриспруденция

• Через несколько лет каждый сотрудник Группы РЭЦ сможет с гордостью сказать, что он принимал участие в становлении нового для России национального института поддержки экспорта, развитии экспортного потенциала России и выходе страны на значительные объемы высокотехнологичного и несырьевого экспорта!

Елена пришла в компанию в 2014 г. на позицию руководителя направления по сотрудничеству с международными финансовыми институтами. До этого с 1993 г. работала в банковской системе России, успела на практике изучить многие направления, включая обслуживание клиентов в качестве операциониста, установление корреспондентских отношений и сопровождение и обслуживание финансовых институтов, расчетные и документарные операции. В настоящее время в Группе РЭЦ Елена отвечает за взаимодействие с международными финансовыми институтами по вопросам финансирования экспорта из Российской Федерации, расширение круга контрагентов и формирование устойчивой клиентской базы, реализацию кредитных проектов.

Елена считает, что успех в Группе РЭЦ невозможен без открытого мышления, креативного подхода к решению возникающих вопросов, вовлеченности на всех этапах реализации проектов, неравнодушного и неформального подхода к выполнению поставленных задач.

Образование

• Институт делового администрирования и бизнеса при Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации – финансовый менеджмент

• За время работы в компании мне удалось научиться не бояться делать что-то новое, то, что до тебя никто не делал. Научиться самому писать правила, а не играть по правилам, придуманным кем-то давно.

Никита пришел в компанию в 2015 г. В разные годы Никита занимал позиции управляющего директора, директора, вице-президента по работе на долговом рынке капитала, руководителя отдела по организации выпуска рублевых облигаций в крупнейших международных и российских банках. В настоящее время в Группе РЭЦ Никита отвечает за формирование и реализацию клиентской политики: обеспечивает взаимодействие с российскими экспортерами и их зарубежными клиентами; организует экспертизу запросов на предоставление страховой защиты, а также определение условий страхования. Никита координирует деятельность в сфере предоставления страховой поддержки напрямую экспортерам по индивидуальным экспортным проектам (кроме поддержки субъектов МСП), предоставления комплексного страхового обеспечения экспортерам (краткосрочное страхование), реализации структурных экспортных и инвестиционных проектов.

Никита считает, что успех в Группе РЭЦ невозможен без креатива и готовности принимать решения, решение может лежать на поверхности, а может потребовать совместного брейнсторминга, и именно в диалоге с коллегами рождаются лучшие идеи.

Образование

• Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации – мировая экономика

• Группа РЭЦ призвана стать ключевым эффективным инструментом поддержки несырьевого экспорта России. И каждый сотрудник вносит свой вклад в этот успех, являясь частью команды.

Константин присоединился к компании в конце 2015 г., заняв позицию директора по поддержке экспортных проектов. До этого работал заместителем директора департамента координации, развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития Российской Федерации, советником департамента по стратегическому развитию Госкорпорации «Росатом» и главным специалистом в ОАО «Атомэнергопром», а также на разных позициях в Международном научно-техническом центре (МНТЦ). В Группе РЭЦ Константин отвечает за нефинансовые услуги в части таможенного администрирования, логистики при экспортных поставках и защиты прав на результаты интеллектуальной деятельности за рубежом.

Кроме того, в круг задач Константина входит развитие экспорта приоритетных отраслей, формирование их запроса на системные меры государственной поддержки. Константин также занимается вопросами развития международной сети Группы РЭЦ, создания зарубежных представительств и точек присутствия, в том числе на площадках российских торгпредств.

Образование

• Московский государственный инженерно-физический институт (МИФИ) – ядерная физика

• Всероссийская академия внешней торговли – МВА – международный бизнес/маркетинг

• Успех в Группе РЭЦ невозможен без синергии работы всех блоков Группы. Я уверена: через несколько лет каждый сотрудник компании будет гордиться тем, что он внес реальный вклад в поддержку и развитие экспорта России.

Мария пришла в компанию в 2015 г. на позицию руководителя проекта. До этого имела опыт работы в качестве заместителя начальника отдела департамента координации, развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития Российской Федерации. В Группе РЭЦ Мария участвует в реализации концепции развития экспорта отраслей (автомобильная промышленность, сельхозмашиностроение, тяжелое машиностроение, ИКТ, микроэлектроника, химическая промышленность, деревообработка, АПК), ведении системной работы по снятию барьеров для отраслей через профильные ведомства, формировании запроса отраслей по системным мерам поддержки, в том числе субсидиям по транспортировке для автомобилестроения и сельхозмашиностроения.