Денис Шевчук - Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру
- Название:Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ДенисАлександровичШевчук248b3c1b-4e8c-102c-9c5b-e8b0b7836b8f
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Денис Шевчук - Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру краткое содержание
Рекомендации, изложенные в данной книге, помогут быстро и без лишних усилий найти достойную высокооплачиваемую работу. Книга «Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру (где и куда правильно устраиваться, в т. ч. в Москве, в банк, в интернете, студенту, быстро и др.)» написана на опыте как приема сотрудников автором, так и трудоустройства самого автора.
Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Кроме перечисленных видов центров занятости имеют место также такие организации, которые работают преимущественно над созданием информационных баз данных по предложениям специалистов или менеджеров, ищущих новое место работы, а также по аналогичным предложениям со стороны работодателей. Эти данные как правило систематизируются, анализируются, отслеживаются по времени, формируются по категориям специалистов и поддерживаются. Для чистоты своих данных, такие организации нередко выходят в «народ», что находит свое выражение в сборе необходимой информации из первых рук, то есть непосредственно от работодателей, специалистов и менеджеров (начальников). Поэтому, если Вас интересует вопрос оперативного трудоустройства, то он, безусловно, не будет решаться такой организацией. Будьте, внимательны!
8.6. Кадровая служба работодателя
Кадровые службы организаций, помимо центров занятости, занимаются трудоустройством непосредственно от лица организации работодателя, и также формируют значительные базы данных по необходимым специалистам и менеджерам. Процедура трудоустройства здесь аналогичная общепринятому стандарту ее проведения и нередко различается только за счет: специфики деятельности организации (отраслевой или региональной), ее положения на рынке, ее финансовых возможностей и организационных размеров (филиальная сеть, организационная структура управления). Кадровая служба, успешно работающих организаций на рынке, как правило, сотрудничает с центрами занятости по взаимному обмену информацией.
Распространенной ошибкой кадровиков, особенно старших поколений, является поиск долгосидящих на одном месте сотрудников, это время уже давно прошло. В современном мире долгосидящие часто не имеют хороших контактов и отличаются узким кругозором (не всегда, но есть тенденция). Работа в разных компаниях дает кругозор и разносторонний опыт – а это важно конкурентное преимущество, ценимое пока не многими, но ситуация меняется. Некоторые кадровики работают шаблонно, пытаются преувеличить свою значимость, что часто вредит бизнесу и его хозяевам, что наиболее заметно проявляется при наборе топ-менеджеров.
8.7. Как выбрать кадровое агенство:
• прежде всего, необходимо убедиться, что это агентство является зарегистрированной организацией, и имеющей лицензию (если необходимо) на проведение такой деятельности.
• ознакомиться с теми услугами и расценками на них, которые такое агентство оказывает.
• уточнить, как осуществляется оплата, в какой сумме, в какие сроки, кто непосредственно платит и за что, считается ли испытательный срок уже выполнением условий договора по трудоустройству или нет, зависит ли оплата таких услуг от уровня предполагаемой заработной платы на новом месте работы или нет.
• внимательно вчитаться и вдуматься не только в содержание оказываемых агентством услуг, но и в условия, при которых они оказываются, с учетом фактора времени, то есть сроки выполнения договора по трудоустройству, реальны ли они, устраивают ли Вас.
• поинтересоваться информацией о данном агентстве на стороне – через Интернет (форумы, сайды конкурентов), у тех, кто ранее уже пользовался такими услугами (у тех, кто с их помощью нашел работу или наоборот, так и не сумел ее найти, по какой причине).
• учесть специализацию агентства, чтобы своим заказом соответствовать кругу интересующих его клиентов. В противном случае, Вашим вопросом в лучшем случае будут заниматься от случая к случаю.
• выяснить уровень квалификации специалистов агентства, которые работают непосредственно с клиентами, предлагая им варианты новых рабочих мест, и особенно тех, которые предположительно будут работать с Вами. Иногда, это сделать не сложно, как и в поликлинике. Стоит немного потолкаться среди клиентуры и по количеству обслуживаемых клиентов, проценту их успешно трудоустроенных, по мнению клиентов к кому они стремятся попасть, по возрасту, по образованию, по стажу работы в этом агентстве и деловым качествам, по симпатиям и антипатиям людей, можно всегда достаточно точно определить того куратора, который Вам нужен. От того, насколько этот человек проникнется Вашей проблемой, будет зависеть успех или неудача Вашей затеи с поиском нового места работы. Понимание Ваших профессиональных пожеланий на фоне Ваших человеческих качеств, позволит найти то новое место работы, где отношения в коллективе будут соответствовать Вашим социальным представлениям, что позволит Вам чувствовать себя комфортно на работе во всех отношениях. Это позволит также упредить, сопутствующие трудоустройству проблемы, связанные с адаптацией специалистов в новых условиях работы.
• при подготовке документов, особенно определяющих Ваши отношения с агентством, оставляйте для себя варианты возможного отступления, поскольку с течением времени все меняется и нередко то, что не было известным вчера, сегодня становится очевидным. Более того, в ряде случаев, целесообразно заниматься такой работой с несколькими агентствами – для сравнения условий предлагаемых вариантов, для возможности лучшего выбора.
8.8. Как работать с кадровым агенством:
• первоначально необходимо убедиться в квалификации работников агентства, в квалификации того специалиста, который непосредственно будет курировать Ваш заказ. При этом, из общения с ним, после посещения агентства, следует постоянно сравнивать его работу, его отношение к Вашему заказу, с действиями его коллег по работе. В этой связи, следует интересоваться положением дел и результатами у таких же как Вы клиентов данной организации, которых курирует Ваш куратор и другие кураторы агентства. Сравнивая отношение к Вам и к другим клиентам, Вы увидите перспективу решения Вашего вопроса. На любые расхождения следует искать ответы. Если ответов нет или процедура поиска приобретает затяжной характер, то не следует усложнять для себя ситуацию и вернее перейти в другое агентство, учитывая, что это Вы платите деньги, что это Ваш заказ, а значит Вам и решать, как быть.
• важным моментом является – развитие доверия, поскольку доверительность таких отношений позволяет – более точно учесть пожелания клиента при трудоустройстве и поиске нового места работы, а также представить этот процесс с учетом его психологии, что является основным фактором при переходе на работу в новую организацию.
• конфиденциальность, также является неотъемлемым условием проведения такой работы, поскольку большая часть клиентов кадровых агентств находится в состоянии текущей работы и старается точнее спрогнозировать возможные варианты процесса трудоустройства. Поэтому, здесь как никогда конфиденциальность играет серьезную и принципиальную роль.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: