Денис Шевчук - Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру
- Название:Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ДенисАлександровичШевчук248b3c1b-4e8c-102c-9c5b-e8b0b7836b8f
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Денис Шевчук - Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру краткое содержание
Рекомендации, изложенные в данной книге, помогут быстро и без лишних усилий найти достойную высокооплачиваемую работу. Книга «Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру (где и куда правильно устраиваться, в т. ч. в Москве, в банк, в интернете, студенту, быстро и др.)» написана на опыте как приема сотрудников автором, так и трудоустройства самого автора.
Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• по принципу материального вознаграждения, то есть с учетом требований, предъявляемых администрацией организации при исполнении работы специалистом к его уровню заработной платы, характеру и размеру материального вознаграждения, включая и содержание социального пакета;
• по принципу организационного порядка, то есть с учетом требований, которые администрация организации предъявляет к должностному продвижению, к выполнению должностных обязательств и наличию прав у специалиста в рамках должностного исполнения порученной работы.
Выяснение такого рода вопросов в процессе трудоустройства вполне разумный шаг, который позволяет специалисту еще до момента фактического устройства на работу определить характер кадровой политики в организации, то есть отношение работодателя в лице администрации организации к решению кадровых вопросов ее персонала.
Такое положение заставляет различные организации поступать по – разному, в соответствии с теми возможностями, которыми они располагают в части своего персонала. Поэтому, в одних организациях проводится ограниченный прием специалистов на работу и в обязательном порядке формируется их кадровый резерв. Здесь способствуют должностному продвижению и росту материального вознаграждения специалиста в зависимости от качества выполняемой работы. В таких организациях свой менеджмент растят только из своих специалистов, которые хорошо знают особенности деятельности подразделений организации и обладают реальным практическим опытом и признанием со стороны своих подчиненных. В других организациях предпочитают наоборот, не тратиться на длительный период выращивания своего персонала и менеджмента из его среды, а привлекать сторонних специалистов и менеджеров, которые по своим профессиональным и психологическим качествам вполне подходят для такой организации. Поэтому, для успеха решения такого вопроса, организация создает серьезную и эффективную службу контроля и адаптации персонала, которая в структуре кадровой службы несет прямую ответственность за положительную результативность таких действий. Это позволяет поддерживать высокий темп деятельности организации на рынке, оперативность решаемых персоналом задач, хотя и содержит повышенную вероятность различных рисков, появлению которых противопоставляется серьезная система финансовых санкций персонального воздействия. В третьих организациях, администрация совмещает новые и прежние участки работы своего персонала, в целях увеличения интенсивности труда, экономии серьезных денежных средств по фонду заработной платы организации, в целях достижения оптимального варианта численности персонала в затратном механизме, определяющем себестоимость производимых товаров или услуг. В – четвертых организациях, практикуется прием преимущественно выпускников учебных заведений на вспомогательные и подсобные работы, что позволяет достигать существенной экономии по фонду заработной платы персонала за счет недоплачиваемых денежных средств под предлогом: отсутствия опыта работы, работы в период испытательного срока, изменившихся обстоятельств и финансовых возможностей организации и целого ряда других (Шевчук Д.А. Экономическая журналистика. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008).
Следует также иметь ввиду, что процедура трудоустройства представляет собой порядок оформления на работу, как без участия (самостоятельно), так и при участии различных кадровых агентств (центров занятости). В этой связи, важна уверенность в том, что перед Вами настоящие представители работодателя или специалисты из конкретного кадрового агентства, которое реально существует и имеет на это соответствующую лицензию (см. поиск работы). Будьте внимательны, здесь много разных обманщиков!!!
22. РЕЗЮМЕ
Любой труд, а тем более высококвалифицированный, нуждается в хорошем его представлении потенциальному работодателю на рынке труда. Умелое представление профессиональных качеств, опыта работы, достигнутого уровня образования является решающим условием при приеме на работу. Представление осуществляется в форме резюме или краткой (развернутой) ознакомительной информации, позволяющей работодателю составить предварительное мнение о кандидате (специалисте или менеджере) на вакантное место.
Для составления резюме, следует заглянуть во все свои документы, которые отражают официальную информацию о полученном образовании, приобретенной профессии, опыте работы, должностном продвижении и в трудовую книжку, чтобы удостовериться в точном соответствии излагаемого материала.
22.1. Структура резюме
Структура резюме может быть краткой или развернутой, ее следует излагать в определенной последовательности. Особое внимание следует обратить на стиль изложения, который должен носить характер констатации фактов и не выглядеть документом о требованиях или прошении по устройству на работу.
Развернутый вариант резюме, включает в себя такие разделы, как:
• фамилия, имя и отчество;
• личные сведения – дата и год рождения, семейное положение (замужем или нет, дети), контактный телефон или иные средства связи (E-mail);
• цель Вашего предложения – по какой специальности, на каком участке работы и в какой должности Вы собираетесь работать;
• образование – период времени и место учебы, наименование учебного заведения, которое Вы окончили и полученная специальность, курсы повышения квалификации – тематика и дата их окончания;
• профессиональный опыт – предыдущее место работы, должность, участок работы и период времени в таком качестве;
• профессиональные возможности – конкретные профессиональные приемы и навыки владения по данной специальности;
• дополнительные сведения сообщаются, если ранее они не вошли ни в один из перечисленных разделов резюме и по мнению кандидата, составляют важную часть его профессиональной характеристики (например, уровень знания иностранных языков, владения программным обеспечением).
22.2. Изложение
Изложение любого из разделов резюме, целесообразно начинать, четкими и простыми, не двусмысленными предложениями. Общий стиль изложения в резюме должен обеспечить интерес к Вашей персоне. Обращайте внимание на точность и последовательность, полноту и правдивость излагаемого материала, на его соответствие основным официальным документам (трудовая книжка). Данные в резюме располагайте в обратном порядке, от настоящего положения дел к началу трудовой деятельности. Не излагайте информацию семейного и частного порядка. Не старайтесь писать обо всем, не нагружайте резюме обширной справочной информацией. Постарайтесь составить крепкий каркас Ваших профессиональных качеств, результатов и возможностей. При составлении резюме, избегайте характеристик в свой адрес, которые могут вызвать непонимание или отрицательное предубеждение.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: