А. Слепцова - Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Тут можно читать онлайн А. Слепцова - Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: job-hunting, издательство АСТ, Астрель, год 2006. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    АСТ, Астрель
  • Год:
    2006
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

А. Слепцова - Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ краткое содержание

Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ - описание и краткое содержание, автор А. Слепцова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.

Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор А. Слепцова
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

«А» «+3» — «+1»

Испытуемый обозначает себя скорее как экстраверт,однако это качество выражено весьма незначительно. Точнее, можно говорить о пограничном или переходном типе характера относительно экстраверсии/интроверсии. Испытуемый проявляет коммуникационные и прочие активные деятельностные качества лишь при достаточно высокой мотивации и вынуждающей к этому ситуации. В противном случае он старается избегать лишней суеты, шума, внимания со стороны окружающих и всего того, что понимается под активной организационной и административной деятельностью. «Лидер поневоле» подобная позиция характерна именно для такого типа людей. Изменчивость коммуникативного поведения может также отражать свойство натуры, недостаточно самореализовавшейся или находящейся на этапе перемен (в большей степени внутренних, чем внешних), а потому примеряющей на себя новые социально-поведенческие роли. В общем, испытуемый характеризуется в коммуникационных и деловых отношениях как ровный и в меру активный индивид, однако часто нуждающийся в стимуляции для более энергичных действий, особенно если он сам выступает в качестве организующего начала. Избегает чрезмерной ответственности, как, впрочем, и настойчивого внимания к себе. Возможно, недостаточно уверен в своих коммуникационных и деловых возможностях и поэтому при самооценке занимает осторожную позицию.

«А» «0»

Позиция испытуемого в оценке своих активных коммуникационных способностей не определена,так как отсутствует какой-либо перевес в сторону экстраверсии или интроверсии. Возможно также амбивалентное отношение к себе, т. е. испытуемый рассматривает себя одновременно как носителя взаимоисключающих характеристик, что часто присуще людям осторожно-мнительного типа или просто скрытным и недоверчиво реагирующим на саму процедуру тестирования.

«А» «-1» — «-3»

Испытуемый оценивает себя скорее как интроверт,однако указанное качество выражено весьма незначительно, поэтому имеет смысл говорить лишь о тенденции к интроверсии. То есть испытуемый предпочитает скорее уединение и спокойствие, чем активную коммуникацию в профессиональной и прочей деятельности. Однако в располагающих условиях возможно усиление организаторских и иных деловых качеств, иначе говоря, человек становится лидером поневоле. Наблюдается склонность к самоанализу (рефлексии). Изменчивость коммуникативного поведения может также отражать свойство натуры, недостаточно самореализовавшейся или находящейся на этапе перемен (внутренних), а потому примеряющей на себя новые роли. В общем, испытуемый характеризуется в коммуникационных и деловых отношениях как ровный и в меру активный индивид, однако часто нуждающийся в стимуляции для более энергичных действий, особенно если он сам выступает в качестве организующего начала. Избегает чрезмерной ответственности, как, впрочем, и настойчивого внимания к себе. Возможно, недостаточно уверен в своих коммуникационных и деловых возможностях и поэтому при самооценке занимает осторожную позицию.

«А» «-4» — «-6»

Испытуемый оценивает себя как в меру замкнутого и стремящегося к уединению индивида(преобладание интроверсии), т. е. он однозначно предпочитает спокойствие и индивидуальный фронт работ, а не активную организаторскую деятельность со значительной коммуникационной нагрузкой. Наблюдается склонность к самоанализу (рефлексии), в случае возникновения каких-либо проблем или разногласий — уход от проблемы внутрь себя и пассивная форма протеста. Впрочем, в благоприятных условиях индивид довольно активен, что называется, «оживает» в своем кругу. Избегает чрезмерной ответственности и каких-либо обязательств, не любит навязчивых людей и суетливости. Как правило, внешне выглядит спокойным и редко раздражается. Довольно осторожен в оценке своих коммуникационных возможностей.

«А» «-7» — «-9»

Испытуемый оценивает себя в основном как замкнутого и стремящегося к уединению индивида(заметное преобладание интроверсии), т. е. он однозначно предпочитает спокойствие и индивидуальный фронт работ, а не активную организаторскую деятельность со значительной коммуникационной нагрузкой. Наблюдается склонность к самоанализу (рефлексии), в случае возникновения каких-либо проблем или разногласий — уход от проблемы и в себя, пассивная форма протеста. Легко выдерживает одиночество, так как у него богатый внутренний мир. Впрочем, в располагающих условиях индивид может проявить активность, он, что называется, «оживает» в своем кругу. Избегает чрезмерной ответственности и каких-либо обязательств, не любит навязчивых людей и суетливости. Как правило, внешне выглядит спокойным, однако может быть ранимым и чувствительным. Свои коммуникационные способности оценивает как низкие. Кроме индивидуально-типологических склонностей, подобная самохарактеристика также характерна для людей депрессивного или невротического состояния, что проявляется в форме кризиса отношений с другими людьми.

«А» «-10» — «-12»

Испытуемый оценивает себя как замкнутого и стремящегося к уединению индивида(явное преобладание интроверсии), т. е. он однозначно предпочитает спокойствие и индивидуальный фронт работ, и старается отказаться от любой организаторской деятельности со значительной коммуникационной нагрузкой. Наблюдается склонность к постоянному самоанализу (рефлексии), в случае возникновения каких-либо проблем или разногласий — активный уход от проблемы, в себя, пассивная форма протеста. Легко переносит одиночество, так как у него богатый внутренний мир. Предпочитает очень узкий круг общения, из-за чего может казаться нелюдимым. Категорически избегает большой ответственности и каких-либо обязательств, не любит навязчивых людей и суетливости. Не приемлет когда кто-то «лезет в душу», даже если человек это делает из благих побуждений. Как правило, внешне выглядит спокойным, однако может быть легкоранимым и чувствительным. Свои коммуникационные способности однозначно оценивает как низкие. Кроме индивидуально-типологических склонностей, подобная самохарактеристика также характерна для людей депрессивного или невротического состояния, что проявляется в форме кризиса отношений с другими людьми.

«А» «-13» — «-15»

Испытуемый оценивает себя как очень замкнутого и стремящегося к уединению индивида(явно выраженная интроверсия), т. е. он однозначно предпочтет спокойствие и индивидуальный фронт работ любой организаторской или административной деятельности с коммуникационной нагрузкой. Наблюдается склонность к постоянному самоанализу (рефлексии), в случае возникновения каких-либо проблем или разногласий — активный уход от проблемы, в себя, пассивная форма протеста. Легко переносит одиночество, так как у него богатый внутренний мир. Предпочитает очень узкий круг общения, из-за чего может казаться нелюдимым и скрытным. Категорически избегает чрезмерной ответственности и каких-либо обязательств, не выносит навязчивых людей и суеты. Не любит, когда кто-то «лезет в душу», даже если человек делает это из благих побуждений. Как правило, внешне выглядит спокойным, однако может быть легкоранимым и чувствительным. Свои коммуникационные способности однозначно оценивает как очень низкие.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


А. Слепцова читать все книги автора по порядку

А. Слепцова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ отзывы


Отзывы читателей о книге Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ, автор: А. Слепцова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x