Николай Мрочковский - Быстрые деньги на работе. Как за 9 дней повысить зарплату

Второе задание: если написали статью, разошлите ее во все журналы. Найдите адреса редакций, которые работают по вашей теме. Кроме того, отправьте материал на интернет-порталы и разместите его в социальных сетях.

Еще надо ответить на хороший вопрос: «Как быть c постоянными вопросами подчиненных?» Рекомендуем хороший рецепт. Введите такое правило: если сотрудник пришел c вопросом, он должен предложить как минимум три ответа.

«Вот такая ситуация, и вот три варианта, как я предлагаю действовать. Считаю, что второй – оптимальный». Тогда все сильно меняется. Работник приходит, а вы говорите: «Да, молодец, так и делай». Разговор отнимает намного меньше времени.

Также выделите для подчиненных приемные часы, как в государственных структурах. К начальнику нельзя в любой момент войти c текущим вопросом. Так и говорите: «Отвечаю на вопросы c 16:00 до 18:00, в остальное время ко мне не подходите».

Следующее задание: создайте блогна ru.wordpress.org – это несложно сделать руками фрилансеров. Или начните регулярно писать что-то по своей теме в социальных сетях. Скорее всего, вы неплохо разбираетесь в своей работе. Начните публиковать информацию о том, как эффективно действовать. Описывайте свои впечатления и т. д.

Если трудоустраиваетесь на должность финансового директора, а сайт про футбол – это не совсем верно, хотя допустимо. Можете сделать новый раздел, посвященный нужной теме. Другой вариант – быстро создать новый ресурс.

Достаточно небольшого блога, буквально из двух разделов: «Обо мне» (главная страничка, на которой написано, кто вы такой) и «Статьи» (ваши материалы).

Делается это на платформе WordPress. Фрилансеры берут за такую работу 200–300 рублей. Можете сами за 20–30 минут сделать простенький сайт.

Когда наберется хотя бы 20–30 статей, это еще один плюс в вашем резюме. Можно в него добавить: «Пожалуйста, посмотрите мой блог, в котором я публикую информацию по этой теме». Если вас это занятие зацепит, дальше можете трансформировать все в инфобизнес.

Выберите тему, в которой разбираетесь. Допустим, вы – менеджер по подбору персонала. У вас есть определенные наработки, и вы знаете типичные ошибки. Составьте первую статью: «10 критических ошибок менеджера по подбору персонала». Опишите нюансы тезисами: «Ошибка № 1 – такая-то, № 2 – в этом, № 3 – часто встречается…»

Запишите свои тезисы на диктофон. Можно использовать компьютерную программу Audacity. Рассказывайте в микрофон так, будто делитесь опытом c коллегой. Можете попросить кого-то из окружающих задавать вам вопросы. Так будет естественнее.

Когда наговорили, преобразуйте в текст. Лучше нанять фрилансера, который сделает это за 100 рублей. Останется немного подправить, чтобы получилась качественная статья. Если хотите сделать ее супер, наймите еще одного фрилансера, который выполнит литературное редактирование. Можно заплатить 300–500 рублей журналисту, который отшлифует статью, чтобы она хорошо смотрелась c точки зрения стиля.

Другой подход: выберите три самые ценные фишки вашей работы. Это могут быть советы, которые помогают в работе. Расскажите в микрофон об этом – вариантов масса.

Вы уже подготовили резюме и составили сопроводительные письма. Выберите еще несколько компаний, в которые подадите заявку на более высокую должность. Если вы сейчас – рядовой сотрудник, цельтесь на позицию руководителя отдела или еще более высокий уровень.

Если уже возглавляете отдел, претендуйте на вакансию топ-менеджера. Ваша задача – прийти на собеседование, пообщаться c людьми. Как минимум сделать это по телефону. Необходимо выяснить требования и понять, каким должен быть человек на одну-две ступени выше вас.

Узнайте, какие качества и навыки хотят видеть в руководителе более высокого уровня, каковы профессиональные требования. Так вы увидите, чего реально ждут от людей, которым предлагают зарплату в три-пять раз больше вашей. Далее начинайте развивать в себе эти навыки.

А пока смело идите на одну-две позиции выше. Скорее всего, вас не возьмут. А может, будет интересное предложение. Находясь в текущей должности, вам сложно понять, чего хотят от руководителя. Вы мыслите разными категориями.

Расскажите о себе и задайте вопрос: «Какие ключевые навыки вы хотели бы видеть в человеке, претендующем на эту позицию? Какие вас интересуют технические, профессиональные и личные качества?» Обязательно спрашивайте!

Если кандидат серьезно интересуется позицией работодателя по отношению к вакансии – это нормально. В вопросах нет ничего страшного. Скорее всего, вам ответят и вряд ли сразу откажут. По крайней мере услышите ответы.

Ваша задача – разобраться.Если не отвечают, говорите: «До свидания, вы мне не подходите». Уметь преодолевать «нет» – важный навык. Не они вас выбирают, а вы их, потому что вам все равно. Вы ничего не требуете и не хотите туда устраиваться.

Не представляете, как будет забавно, если на середине разговора вы скажете: «Извините, вы мне не подходите». Не они рулят процессом, а вы! Отказались от них? Нормально! Для многих это страшный шаг, потому что появляется дискомфорт. Но, преодолев неловкость, вы сможете быстро подняться на другую ступеньку.

Если кажется, что вас вряд ли пригласят даже на собеседование, просто подайте заявки в несколько компаний. Откажут – ничего страшного. Вы не представляете, как часто нам отказывают.

Если прочитали все книги по своей теме, идите по второму кругу. Сначала вы собрали общую информацию и получили представление, о чем пишут книги в данной сфере. Что именно пишут, пока не знаете, но о чем, уже понятно.

Если вам задают вопрос и вы помните, в какой книге есть ответ, легко найдете нужную информацию. Возьмите книгу, которую сканировали и читали за 10–15 минут. Сегодня прочтите ее вдумчиво, но так быстро, настолько сможете. Верхняя планка по времени – один час.

Если раньше c такой скоростью не читали, вас ждет большой сюрприз. Не тормозя и ничего не разжевывая, вы уложитесь в 40–60 минут. Включается интересный фактор: за две недели вы перечитываете книгу в третий раз. Именно потому скорость чтения гораздо быстрее. Есть люди, которым некомфортно стоять и читать в магазине. Тогда купите и стойте дома.

Второе задание: пробегитесь по всем отсканированным книгам и постройте систему оценок. Сейчас пригодятся рейтинги, которые вы составляли раньше. Поставьте вашу субъективную оценку от 0 до 10 в зависимости от пользы источника информации.

Если выполняли задания, просто проверьте, не изменилось ли ваше мнение после прочтения остальных книг. Это поможет определиться, будете вы читать эти книги или нет.