Сергей Богаченко - Чему не учат в российских школах бизнеса
- Название:Чему не учат в российских школах бизнеса
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Книжкин Дом»be5a0d74-ac6a-11e0-9959-47117d41cf4b
- Год:2006
- Город:М.
- ISBN:5-17-038657-5, 5-271-14537-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Богаченко - Чему не учат в российских школах бизнеса краткое содержание
Если вы считаете, что ваши таланты и возможности могут быть реализованы более полно, и готовы поработать для того, чтобы раскрыть себя, честолюбивого, успешного и настоящего, эта книга не зря попала вам в руки, она для тех, кто хочет добиться в жизни большего, не просто устроиться на хорошую высокооплачиваемую и интересную работу, максимально раскрыться в своей профессиональной деятельности, построить свою судьбу своими руками.
С нашей помощью вы сможете правильно оценить свои возможности, ознакомитесь с наиболее перспективными и престижными направлениями и отраслями, в которых можно сделать карьеру. Вы узнаете о том, как показать себя наиболее выигрышно при устройстве на работу, что нужно сделать, чтобы стать незаменимым, но не засидеться на одном месте, а продвигаться по служебной лестнице. Приведены некоторые сведения о том, как правильно собрать команду единомышленников, создать сплоченный коллектив, выжить в среде коллег-интриганов и у начальника-самодура, почерпнуть из опыта людей, уже нашедших свою нишу в бизнесе.
Эта книга для умных и смелых людей, которые раз и навсегда решили продвинуться наверх, потому что считают себя достойными лучшего и хотят быть хозяевами собственной жизни. Карьеристы, эта книга для вас!
Чему не учат в российских школах бизнеса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Высококлассный специалист может позволить себе не просто искать работу, но и выставлять при этом свои условия по зарплате. Возможно, крайняя потребность в квалифицированных кадрах вынудит работодателя согласиться с вашими условиями, если он прикинет, что впоследствии вы принесете ему гораздо большую прибыль. В любом случае следует настоять на том, чтобы цифра оплаты труда была названа точно и понятно. В противном случае у вас есть все основания насторожиться.
Итог встречи с нанимателем может быть разным.
– Вашу кандидатуру отклоняют.
– Предлагают позвонить позже.
– Предлагают пройти дополнительные тесты или собеседование с психологом, поднести какие-то документы, справки и т. д.
– Вам предлагают работу. Осталось только ваше согласие.
Не отчаивайтесь при первых двух финалах. У вас теперь есть бесценный опыт, «сын ошибок трудных».
В случае третьего варианта можете попробовать пройти эти дополнительные испытания или предоставить документы. Хотя это, скорее, вежливая форма отказа или попытка потянуть время, чтобы оценить всех кандидатов на должность, а затем выбрать.
Если ваша кандидатура признана приемлемой, начинайте следующий этап (если не сделали этого раньше) – узнавайте об этой компании как можно больше, причем из разных источников.
О том, как это сделать, мы уже писали. Пока вы не определились окончательно, не прекращайте поиски. Ходите на собеседования в другие фирмы. Просите хотя бы день на обдумывание. Некоторые моменты могут значительно повлиять на привлекательность той или иной работы, а именно:
– заполняется ли при устройстве трудовая книжка;
– подписывается ли трудовой контракт, а также его сроки и условия прекращения;
– отпуск (минимальный по Трудовому кодексу – 28 дней), оплачиваемый ли он;
– как называется место работы и должность;
– компенсационные выплаты и социальный пакет. В него входят: медицинское страхование, оплата больничного листа, начисление пенсии, льготы семьям с детьми, оплата проезда, телефона и т. п.;
– график работы, рабочее время, организация обеда, наличие столовой;
– наличие корпоративного кодекса и, если он есть, его содержание;
– какое и где у вас рабочее место, условия труда;
– существует ли перспектива карьерного роста;
– какова продолжительность испытательного срока, какова оплата в этот период и после его окончания.
Если все эти условия можно обговорить с нанимателем, если вас полностью устраивает все (ну, почти все), то можно давать согласие. Трудовой договор – это главный документ, который вам предстоит подписать.
Трудовой договор (контракт) заполняется в двух экземплярах, один из которых – с печатью организации и подписью ее руководителя – должны отдать вам. Как вы знаете, с 1 февраля 2002 года вступил в силу новый Трудовой кодекс, где в статье 57 расписаны требования, предъявляемые к договору между работодателем и работником.
Кроме того, от вас потребуют предъявить дипломы (сертификаты), подтверждающие указанную вами профессиональную квалификацию. В зависимости от типа работы может понадобиться медицинская книжка или водительское удостоверение.
Процесс оформления на работу не займет много времени. После этого вас ожидает знакомство с коллективом и доверенным вам делом. Это и будет главным испытанием. Итак, будьте решительны, осторожны, осмотрительны, профессиональны.
Итог этой главы можно выразить так:
Карьера начинается с трудоустройства
Выбор работы – непростое дело
Ищите, предлагайте, пробуйте – и найдете то, что хотите
Осторожность – лучший друг карьериста
Глава 2. Общие принципы карьериста
Главная цель и план
То, с чем следует определиться прежде всего, это цели и желания. Постарайтесь честно ответить самому себе на вопрос, чего же вы хотите на самом деле? Люди, мечтающие изменить свое положение к лучшему, обычно хотят ДЕНЕГ, СЛАВЫ или ВЛИЯНИЯ.
Определение цели поможет вам в главном – выборе направления. Если для вас благосостояние – это солидные доходы , то вам нужно найти место с высоким окладом или заниматься собственным бизнесом (лучше всего торговлей), открыть дело в сфере оказания услуг. Самые высокие заработки – в сфере банковских услуг и информационных технологий, правда, чтобы найти хорошее место в этих сферах, потребуется образование престижного вуза и опыт работы.
Если вы видите себя окруженным представителями прессы , поклонниками, почитателями, любите быть в центре внимания, то лучшая карьера для вас – это карьера в шоу-бизнесе (если у вас имеются для этого таланты) или карьера общественного деятеля.
Если же вам нравится управлять людьми и влиять на события , выбирайте административную карьеру и карьеру политика – именно для получения власти и управления людьми идут в эту сферу. Тем более, карьера политика неразрывно связана с административной системой.
Следует также правильно оценить свою способность кем-то и чем то жертвовать, через кого-то переступить, уметь играть и подстраиваться, и помнить, что деньги не единственное средство для продвижения. Готовы ли вы к тому, что придется играть по чужим правилам?
Такие советы для человека с русским менталитетом звучат странно. В романе «Обломов» есть слова о том, что при всем уважении к немцам и признании их заслуг, немецкая аккуратность и «целесообразность» русскому человеку кажутся не слишком привлекательными чертами характера. Наша культура предполагает, что более прилично стыдливо замалчивать некоторые принципы, которыми пользуются повседневно люди, стоящие выше условностей и понимающие, что для достижения цели неприемлемы расхлябанность и ставка на «авось». Кстати, это очень интересный момент с точки зрения психологии и изучения русского менталитета в бизнесе. На самом деле все знают, что для осуществления движения наверх необходимо четко представлять путь, по которому идешь. Это не значит, что нужно сразу вставлять острые зубы и съедать всех на своем пути. Но все же, если не кривить душой, что-то в карьере есть такое, о чем говорить считается дурным тоном, но оно – есть!
На Западе «распихивание соперников локтями» прикрыто корректными фразами о здоровой конкуренции, естественном отборе, прогрессе и так далее. У нас об этом предпочитают молчать, но молча подсиживают, съедают, обходят с не меньшим профессионализмом. Может, есть альтернатива? Разумеется, есть. Как обычно, это нечто среднее. Можно ведь не подсиживать пенсионера-начальника, а, добившись его протекции и покровительства, воспользоваться его опытом и поддержкой, перескочить через ступеньку! Ну хотя бы попробовать такой вариант, при этом оставаясь благодарным за учебу и покровительство. Если приглядеться повнимательней, то самые успешные люди поступали именно так, при этом сохраняя самоуважение и приобретая репутацию надежных партнеров и благодарных последователей. Главное – правильно выбрать протектора. Но, как мы уже говорили, в этом могут помочь только интуиция и удачливость, а также умение пользоваться моментом.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: