Андрей Плетенев - Чему не учат в вузе, но без чего вам не получить хорошей работы. 16 ваших конкурентных преимуществ
- Название:Чему не учат в вузе, но без чего вам не получить хорошей работы. 16 ваших конкурентных преимуществ
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Ридеро»78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812
- Год:2015
- ISBN:978-5-4474-0583-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андрей Плетенев - Чему не учат в вузе, но без чего вам не получить хорошей работы. 16 ваших конкурентных преимуществ краткое содержание
Прочитав эту небольшую книгу вы узнаете:
• Как думает работодатель
• Что отличает зрелого специалиста от «зеленого»
• За что сотрудник получает зарплату
• Сколько вы стоите
• Где ваше место в компании
• И многое другое, что даст вам преимущество в карьере.
Чему не учат в вузе, но без чего вам не получить хорошей работы. 16 ваших конкурентных преимуществ - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Комментарий:Здесь описан идеальный сотрудник. В жизни такого не бывает.
Ответ:Согласен. Это и являлось целью: показать к чему нужно стремиться, если хочешь стать лучше. Кому-то это удается в большей степени, кому-то в меньшей. От каких-то из «студенческих» стереотипов люди избавляются в первые дни работы, а какие-то живут с ними всю жизнь. И это всегда заметно и отличает одних сотрудников от других. Говорю это вам как руководитель.
Комментарий:Мои знакомые работают в конторе N и их точка зрения во многом совпадает с той, которая описана здесь, как «студенческая». При этом они уже давно не студенты, а опытные сотрудники и получают хорошую зарплату.
Ответ:У меня тоже много таких знакомых. Они даже не догадываются, какой потенциал они не используют, насколько больше у них перспективы, если их позиция в компании станет более «зрелой».
Комментарий:У нас в компании есть определенный фиксированный уровень зарплаты для моей должности, и от того, как я отношусь к работе моя зарплата не изменится.
Ответ:Открою еще один секрет: если вы работаете не в гос. предприятии, то жесткого ограничения зарплаты нет. И я знаю примеры, когда даже в госучреждениях руководители находят возможность повышать и поощрять сотрудников, несмотря на разрядную сетку. Решение о том, какую зарплату вам платить, всегда принимает человек. И если ваше отношение к работе отличается в лучшую сторону от остальных, кто получает ту же зарплату (причем не разово, а систематически, что показывает именно позицию, а не «показуху»), тогда вы – стоите с ними на разных уровнях. Это неизбежно будет отражаться на зарплате.
Комментарий:Главное – это прокачивать свой основной профессиональный скилл. Если ты крут в профессиональных навыках, другие закроют глаза на то, что твоя картина мира – «студенческая». У тебя будет и хорошая работа и высокая зарплата.
Ответ: Профессиональный скилл, безусловно, важен. Но я сталкивался со случаями, когда квалифицированного специалиста не принимали на работу именно потому, что его подход к работе не устраивал работодателя. Сталкивался и с обратными примерами, когда работодатель «закрывал глаза». Последствия для компании в таких случаях каждый раз были печальны. В общем – это вопрос качества менеджмента в компании. Если в компании не умеют подбирать и оценивать людей, ее перспективы, так же как и ваши – весьма сомнительны. Как это определить еще при знакомстве с компанией? Простой совет: если вам на собеседовании задают только вопросы по специальности и не пытаются понять что вы за человек – не идите туда.
Комментарий:Вы все время пишете о работе по найму, как будто у студента нет других альтернатив.
Ответ:Я пишу здесь о специфике работы по найму потому, что львиная доля студентов после ВУЗа выбирает именно этот путь. Несколько слов о найме и предпринимательстве:
Сейчас очень модно мнение, что найм – это кабала и правильный путь каждого, это собственный бизнес. Многие авторы пишут статьи на тему: «как хорошо быть свободным предпринимателем» и призывают всех организовывать собственный стартап. Я не агитирую за тот или иной путь. Каждый сам его выбирает в нужный момент. И у того и другого есть свои плюсы и минусы. Я сам много лет работал в компаниях, не принадлежащих мне, а сейчас у меня 2 бизнеса. Но, по моему мнению, подавляющее большинство студентов не готово к тому, чтобы сразу успешно вести собственный бизнес. Не просто «стартовать», а бежать дальше, обгоняя других и «не сдохнуть». И те, кто раздувает в них эти амбиции, на мой взгляд, оказывают им медвежью услугу. Работа в найме дает хорошую подготовку (как тренировки спортсмену), и многие начинают свое дело именно на основе опыта, полученного в компании. Кроме того, те, кто клянут найм, почему-то не упоминают о 2 вещах: 1) Предпринимательство – это тоже профессия. К ней надо иметь способности, знания и опыт. Так же как не каждый может стать музыкантом, не каждый может стать предпринимателем. 2) Есть много вещей (начиная от карандашей и закачивая космическими кораблями), которые можно сделать, только объединив труд многих людей. Все не могут быть собственниками.
Твое мнение
Выскажи свое отношение к этому материалу:
Если тебе понравилось, перейди по этой ссылке и поделись с друзьями: http://shop.pletenev.com/Job/Share.
Если не понравилось – оставь мне свой отзыв здесь: http://goo.gl/forms/i6ppmlfJVw
Благодарности
Хочется поблагодарить всех тех, кто помогал в подготовке этого материала. В первую очередь Александра Калинина (SibEDGE), чья идея легла в основу данной мини-книги. Спасибо Веронике Ахматовой за забавные иллюстрации, Илье Плетеневу и Татьяне Григорьевне Плохотнюк за то, что не позволили мне слишком отклониться от русского языка. :) Так же благодарю Виктора Сороковикова, Евгения Иванова, Павла Паутова, Дениса Ионова, Нурсултана Шантаева и многих других специалистов и студентов, которые дали полезные комментарии по первому варианту книги.
Об авторе
Я бизнес-тренер. Я считаю своим делом помогать другим людям развиваться. Я веду различные тренинги и семинары по личной эффективности. Например, курс: Как найти свое призвание http://shop.pletenev.com/Job/destiny Полный каталог моих дистанционных программ обучения здесь: http://shop.pletenev.com/productshop/goods
Бесплатные материалы к другим моим обучающим программам доступны здесь: http://pletenev.com/obrazovatelnye-produkty/besplatnye-materialy
Если вы хотите общаться со мной в соцсетях, или хотите опубликовать материалы книги, вы найдете мои контакты здесь: http://pletenev.com/kontakty
Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники или кандидаты на работу прочли эту брошюру, разместите на своем сайте эту ссылку для ее получения: http://shop.pletenev.com/job
Интервал:
Закладка: