Андрей Рихтер - Обретение любви

В любой войне в конечном счете побеждает тот, у кого тыл крепче, у кого больше резервов. Это аксиома. Резервы Петра были уже на исходе. Чтобы поддерживать торговлю на прежнем уровне, пришлось залезть в долги. Долги росли. Петр прекрасно видел, что бизнес катится в пропасть, но брал новые кредиты, надеясь, что проклятый Кум разорится раньше. Другие конкуренты в сравнении с Кумом выглядели заиньками-паиньками. У них не было никаких личных мотивов. Каждый из них карабкался вверх, отпихивая остальных. А Кум вцепился в Петра и тянул его вниз. Большая разница.

Кумку тоже приходилось несладко. Петр вел войну на своем поле, имея развернутую, раскрученную сеть, налаженные связи с поставщиками и властями. Кумок же только начинал раскручиваться в Киеве, нарабатывал связи. Много надо денег, чтобы лепить новые магазины как пирожки и демпинговать, демпинговать, демпинговать… Петр в силу своего опыта мог примерно представить размеры резервов Кума. Не с точностью до гривны, но более-менее объективно. По его расчетам выходило, что Куму пора было обанкротиться еще позавчера, но тот, казалось, и в ус не дул. Готовился открывать девятый магазин на Голосеевке [9] Район Киева. . Возле станции метро, прямо напротив самого «оборотистого» из магазинов Петра.

Два дня назад до Петра дошли слухи, объясняющие прыть Кума. Свой человек из городской администрации шепнул, что Кумок стакнулся с начальником управления торговли Горобцом, и они намерены прибрать к рукам все мелкие торговые сети в городе. «Острiв смаку» стал первой ласточкой, со временем настанет черед и остальных.

Информация не просто настораживала, она пугала. Подружились волк с медведем и пошли овец драть. Горобец был известным, весьма хватким рейдером. Теневым, предпочитавшим действовать через подставных лиц, но разве от людей что скроешь? Интересно, как Куму удалось найти подход к Горобцу? Так же вот просто не придешь и не предложишь «объединить усилия», нужны рекомендации, гарантии. Петр и сам не отказался бы от союза с Горобцом. Впрочем, нет, отказался бы, потому что предпочитал играть первую скрипку, пусть и в маленьком оркестре. «Островов» вам захотелось, панове? А хрену с горчицей не желаете? Как бы у вас «Острова» поперек горла не встали! Сдаваться и отступать Петр не привык, но и без того изнурительная борьба обещала стать еще труднее.

Проблема номер три – жена Оксана. Не столько сама она, сколько глупость Петра, некогда казавшаяся не глупостью, а предусмотрительностью. Мода была такая – записывать имущество на близких родственников. На всякий случай, чтобы не конфисковали, случись что. Тогда ведь случалось на каждом шагу, сплошь и рядом, вот люди и подстраховывались. Кто на жен писал, кто на родителей, кто на братьев с сестрами. Родители Петра к тому времени умерли, сестре он не доверял, а жене доверял, даже очень. Пока черная кошка между ними не пробежала, жили душа в душу. А когда пробежала, Оксана уже владела кучей недвижимости – двумя киевскими «хатами», коттеджем в Подгорцах, земельным участком в Заборье, что был куплен под дом Остапу, и, что самое главное – десятью магазинами, точнее – помещениями, в которых они располагались. Поначалу Петр предпочитал выкупать помещения под магазины. Свое – это свое, никто арендную плату не повысит и съехать не попросит. Своя рука владыка. Потом времена изменились. И недвижимость круто подскочила в цене, и денег свободных меньше стало, и крутиться-поворачиваться надо было быстрее, поэтому для шести последних магазинов Петр помещения не выкупал, а брал в аренду. При таком поганом (иначе и не скажешь) раскладе развод для Петра означал крах бизнеса и вообще конец обеспеченной жизни. Ни кола ни двора, да еще и за десять магазинов придется вносить арендную плату по высшей ставке. Если еще Оксана не продаст все эти помещения Кумку. Прекрасно зная характер жены, Петр не обольщался на ее счет. Понимал, что пока все хорошо, а если точнее – не совсем плохо, то есть пока не дошло до развода, жена ведет себя лояльно. Все-таки одна семья, одно целое. С большой трещиной посередине, но целое. Как только целое распадется на две половинки, Оксана покажет зубы. И что тогда делать? Времена уже не те, чтобы с нуля подниматься, да и силы не те. Годы берут свое, особенно такие годы. Нет, какой-нибудь небольшой «быстрооборотный» бизнес замутить всегда можно. Пяток грузовичков купить и заняться перевозками или, скажем, отель с почасовой оплатой открыть. Но это же не дело… Ни полета, ни масштаба, ни удовольствия. Одно расстройство…

Если враг создает коалицию, то и тебе не годится мешкать. Упустишь время – упустишь бизнес. Петр решил действовать по двум направлениям (действовал бы и по третьему, да третьего не было) – попробовать объединиться в нечто вроде консорциума с кем-то из конкурентов. В конце концов, союз Горобца с Кумком угрожал не только Петру, его просто собирались съесть первым. Конкуренты уже должны были быть в курсе. Все имели своих людей в городской администрации, без этого мало-мальски серьезный бизнес вести невозможно. Первую удочку Петр закинул в «Повну кишеню» [10] Полный карман (укр.) . , с владельцами которой, братьями-близнецами по фамилии Паливода [11] Сорванец (укр.) . , у него были довольно неплохие отношения. Не только в бане вместе парились и в преферанс играли, но и время от времени совместно «нагибали» чересчур строптивых поставщиков. Владельцы «Кишени» смотрели далеко вперед, то есть были людьми высокого полета, а с такими иметь дело не только выгодно, но и приятно. С ними (если все пойдет гладко) можно было сотрудничать и по второму направлению – развиваться в регионах. Братья уже подготовили «стартовую» площадку, открыв по магазину в каждом областном центре, но стартовать одновременно повсюду конечно же не могли, ресурсов для такого рывка не хватило бы.

О регионах Петр подумывал давно, но как-то вяло, между делом. В Киеве, «окруженном» гипермаркетами, торговать было непросто, но, с другой стороны, место насиженное, все схвачено, отлажено, открытие новых магазинов и заполнение их товарами не представляет проблем. На новом месте развиваться куда сложнее. Зато конкуренция не столь велика. Наиболее привлекательным Петру казался Крым. Курортный сезон почти шесть месяцев в году, толпы народу, отдыхающие тратят деньги легко, во всяком случае, каждую копейку не считают. А если еще на сезон «прицеплять» к каждому магазину по летнему кафе, можно иметь на круг не меньше, чем в Киеве. Торговля в Крыму толком еще не развернулась, сетей было мало, а подмять под себя отдельные мелкие магазинчики большого труда не составит. Крым представлялся Петру большим непаханым полем – запрягай да паши, сколько успеешь вспахать, все твое! Издалека картины всегда смотрятся оптимистичнее. «Хорошо бы развернуться в Крыму, – думал Петр, и с каждым разом эта мысль грела душу все сильнее. – Это же и развитие, и запасной аэродром на всякий случай, если вдруг в Киеве придется сворачивать дела». Полный перевод бизнеса из Киева в регионы (не дай Бог, конечно, но следует быть готовым ко всему – на войне как на войне) при всех хлопотах и потерях сулил одну крупную выгоду. Продав киевскую торговую (а может, и не только торговую) недвижимость, все купленное на новом месте Петр уже записал бы на себя, а не на жену. Тогда бы и о разводе можно было подумать. Умный человек и из поражений кое-какую выгоду сможет извлечь.