Елена Калашникова - Траектория судьбы

Обстоятельства, в силу которых фирма не смогла экспортировать оружие и другую военную технику за рубеж, спасли мое положение. Так что никто никому не продал этот специфический товар «от Калашникова».

Это была первая, но далеко не последняя попытка использования моего имени в коммерческих целях. Много раз меня подводило обостренное чувство патриотизма.

Помню, как во время визита в Болгарию в марте 1995 года я посетил знаменитую Шипку – место, дорогое для каждого русского человека. В отель я возвратился растроганный думами о трагической судьбе России, ее народа, ее воинов. В этом-то настроении меня и застали молодые люди, представившиеся патриотами болгаро-российской дружбы. Они создали фонд «Шипка» и планировали сделать много добрых и нужных дел в Болгарии. А меня попросили стать почетным председателем фонда, вручив его Устав и Лист-обращение ко всем гражданам, предприятиям, органам государственной власти и средствам массовой информации России и Болгарии. В обращении излагались благородные цели и задачи фонда. Обращение заканчивалось словами: «Принимая и горячо поддерживая цели Фонда, а также твердо веря в добрые намерения и успех молодых людей – его учредителей, прошу Вас помочь, насколько это в Ваших возможностях и соответствует Вашему отношению к целям и задачам Фонда «Шипка». Каждый лев (рубль), предоставленный Фонду, будет с гарантией использован на достижение его идеальных целей и прежде всего – упрочнения дружбы между молодыми людьми Болгарии и России – будущего обеих стран. Предварительно выражая Вам благодарность, остаюсь с уважением: Почетный председатель Фонда «Шипка» М. Калашников».

Сейчас, по прошествии многих лет, я понимаю, что не должен был подписывать такой документ. Но тогда, обуреваемый патриотическими чувствами после посещения Шипки, я воспринял это как то единственное, что могу сделать в память павших за свободу Болгарии российских воинов. И я подписал…

Дома, рассказывая дочери о поездке, я достал болгарские бумаги. Мы начали читать их вслух, обсуждая каждую фразу. В конце этой работы я понял, что поступил слишком опрометчиво, доверившись своим чувствам, а не разуму. Из Устава фонда мы узнали, что его создали четыре болгарских гражданина за полмесяца до моего приезда, и никакой Почетный председатель в Фонде не предусмотрен…

Причин для того, чтобы огорчиться, было немало: подписать незнакомым людям воззвание на сбор денег? Конечно, нельзя было этого делать, не имея уверенности в том, что мне будет известно об их получении и расходовании! Все произошедшее со мной в Болгарии принимало свое истинное значение: картина вырисовывалась не в мою пользу, да и не в пользу молодых болгар.

Эта история не уникальна по своей обманной сути. Но эти болгарские бумаги я храню в своем архиве, как документы, подтверждающие непростой путь моего перехода из социализма в капитализм. Признаюсь, горько мне писать эти строки, но это наша современная жизнь, во всех ее «капиталистических» проявлениях и опасностях…

Расскажу еще про одно «проявление капитализма», начало которому было положено в 1996 году, и оно было связано и с моим именем, и с моей работой.

В перестроечное время резко сократились оборонные заказы на изготовление военной продукции на российских оружейных заводах, и они были вынуждены искать иные пути выживания. С этой целью в нашем конструкторском бюро открылось новое направление – охотничье. Мы начали активно заниматься разработкой охотничьих карабинов на базе автомата АКМ – серии «Сайга». В этой связи завод должен был осваивать новый международный рынок – рынок охотничьего оружия.

Завод искал иностранных партнеров, а иностранные партнеры искали пути привлечения потенциальных покупателей. Один из таких путей – при создании совместных предприятий использовать «привлекающий момент» – широко известное имя «Калашников».

В декабре 1996 года было принято решение о создании американо-российского предприятия для продажи оружия нашего завода в США и другие страны.

Мне не по душе была эта очередная идея использования моего имени для продажи оружия, но в очередной раз меня уговорили сделать это для блага завода, для блага людей, работающих на оружейном производстве, да и для моего личного блага…

Учитывая ошибки прошлых лет, я согласился на это предложение с условием, что в течение 2-х месяцев будет оформлен Авторский договор с создаваемым совместным предприятием об использовании имени. Прошло семь лет, а я так и не получил обещанного договора от компании «Kalashnikov-USA-Ltd”…

Приехав в 1997 году на торжества по случаю 50-летнего юбилея АК-47, американский совладелец и директор компании уверял меня в своих самых добрых намерениях. Он пообещал регулярно присылать все финансовые документы компании и перечислять какие-то положенные деньги на мой счет. В подтверждение этих слов он оставил свою визитную карточку …с изображением моего АК-47 и написанной большими буквами моей фамилией в названии его предприятия…

Компания с названием «Kalashnikov-USA-Ltd» возможно существует в США и до сих пор, но я к ней не имел и не имею никакого отношения!..

Хотя, быть может, если все так складывается, значит, так оно и должно быть!.. Да, не просто было достичь мировой известности имени «Калашников». И не только не просто, но и опасно с этим, как оказалось, жить. От желающих мне «помочь разбогатеть» не было, и нет отбоя. В основном их цель одна – используя меня и мое имя разбогатеть самим или, по крайней мере, «приобщиться» к моей славе, стать известными. Сфера деятельности возможна любая – и производственная, и литературная, и кинематографическая. Причем, всякий раз я слышал одно и то же: «Все, что было сделано (написано, снято) до нас – плохо. А вот мы сделаем (напишем, снимем) с Вами шедевр».

Если рассказывать обо всех перипетиях, в которых я оказался волею «перестройки», то это будет отдельная большая книга. Хотя, думаю, что не один я попал в подобную ситуацию. К моему огромному сожалению – не я один!..

Что хорошего принесла лично мне «перестройка», так это возможность увидеть мир. Я побывал во многих странах. Это были поездки по приглашению зарубежных фирм и частных лиц, поездки в составе делегации на выставки и деловые переговоры, поездки для участия в телевизионных проектах и просто на отдых.

С 1995 года я – консультант генерального директора государственной компании «Росвооружение», а в настоящее время, после реорганизации этой компании – консультант «Рособоронэкспорт». Около 90 % всего оружейного экспорта из России приходится на долю этого предприятия. И это правильно – только крупная государственная компания способна эффективно работать на международном рынке, точно и в срок выполнять свои обязательства перед иностранными партнерами, особенно, когда речь идет о крупных сделках и долгосрочном сотрудничестве. Тут уж я считаю своим долгом использовать и имя, и знания, и опыт для продвижения российского оружия на зарубежные рынки.