Роберт Маттеони - Лука Модрич. Автобиография

– Главный тренер имеет право выбирать игроков так, как думает. Манджукич – игрочище, отлично играет в «Ювентусе», летает по полю девяносто минут без остановки. Но если ты думаешь, что не готов к тому, что ждет нас на чемпионате мира, ты должен сейчас же это сказать.

В тот момент он был позитивно настроен.

– Мне нелегко, я понимаю, что Манджо – мой основной конкурент, но я терпелив. Я здесь и помогу, насколько могу.

Мне показалось, что эта кризисная ситуация будет решена. Вообще я был очень оптимистичен на сборах. Я смотрел на Чорлуку, Манджукича, Ракитича, Субашича, Ловрена, Виду, так называемых ветеранов, и видел особенный огонь в их глазах. Как будто мы постоянно молчаливо давали друг другу понять: «Парни, это наша последняя возможность, мы не можем ее пропустить». С другой стороны, я довольно много думал о своей роли. Я говорил себе: «Ты должен быть капитаном в полном смысле слова. Лидером, который подбадривает партнеров и своим примером в игре мотивирует всех выложиться по максимуму. Капитаном, который послушает, если кому-то нужно пожаловаться. Капитаном, который всем, кто в чем-нибудь проявит себя негативно, даст понять, что нужно исправить».

В этом смысле были важны и принципы Далича. С первого дня, накануне поединка с Украиной, мы установили превосходные отношения тренера и капитана. Мы много разговаривали. Он вел себя не как шеф, которого все должны слушаться, но как тренер, который хочет услышать, что думают самые опытные игроки, и только потом принять свое решение. Я уже говорил, что по опыту тринадцатилетней карьеры за сборную я думаю, что самая важная часть работы тренера состоит в создании хорошей атмосферы в команде. За несколько дней, когда собирается сборная, тяжело разработать что-то более серьезное в тактическом плане. Особенно нежелательно подчинять игроков клубному режиму, потому что за такое короткое время невозможно достичь желаемого результата. Главное – обеспечить хорошую «командную химию» в раздевалке, объединить команду в единое целое, что очень нужно для игры, и мотивировать игроков позитивным подходом. Вот в этом главный тренер Далич показал огромное умение. После того как мы спасли себя в группе против Украины, а потом выбили Грецию в стыковых матчах, команда почувствовала его позитивную энергию. Поэтому последовала за ним.

Можно было бы подумать, что он был нерешительный тренер или что слишком много зависело от воли игроков, раз он ценил наше мнение. Я наслушался рассказов, что некоторые игроки сменяли тренеров, если им не по душе были их методы. Такие умники были и в окружении сборной, и они называли лидером таких акций протеста меня. Наверное, им казалось, что так более эффектно звучат их пустые истории. Я давно привык к таким сплетням и не позволял им обременять себя.

Когда бы меня ни спросили о моем мнении, я всегда отвечал искренне. Как в «Реале», так и в сборной. Я не скрываю, что ценю открытость.

С Даличем было именно так, всегда искренне. Он спрашивал не только мое мнение как капитана, но и Манджукича, Чорлуку, Ракитича, Субашича, Ловрена, Виду, то есть опытных игроков команды. Он лично разговаривал и с другими игроками. Иногда он принимал на вооружение какую-нибудь мысль, иногда нет. Но именно он принимал решение. Что и было единственно правильным.

После Сенегала тренер дал нам два дня отдыха. Я использовал их, чтобы слетать в Мадрид, потому что позже с семьей я не смогу увидеться еще долгое время. Я надеялся, что меня не будет до середины июля, какой бы тяжелой ни была для меня разлука. Я сказал это жене Ване, которая планировала празднование дня рождения сына Ивана в день моего отъезда.

Мы встретились снова 10 июня в Загребе. В тот вечер я был на шестом торжественном вручении награды «Футболист года». Как и три года назад, когда я получил признание Хорватского футбольного союза в Вуковаре, я был объявлен лучшим игроком сезона по мнению футболистов и тренеров Первой хорватской футбольной лиги.

На следующее утро началась завершающая фаза операции «Россия». Перед вылетом из аэропорта было заметно волнение всей делегации. Как было заметно и то, что все мы хотим как можно скорее добраться до места назначения, чтобы расположиться на новой базе и надеть форму. У нас были отличные костюмы, но игроки лучше всего чувствуют себя в своей игровой форме. Поэтому мы и просили тренера на матчи ездить в спортивных, а не в деловых костюмах. Функционеры из Хорватского футбольного союза, которые выбрали базу в Ленинградской области, в часе езды на автобусе от Санкт-Петербурга, обеспечили нам по-настоящему удобное размещение и отличные условия для работы. В комплексе с интересным названием «Лесная рапсодия» нас окружал максимальный комфорт. Природное окружение было как в сказке. Озеро, лес, спокойствие, очень комфортная температура. Персонал базы был исключительно приветлив. Было сразу понятно, что хозяевам важно, чтобы мы были довольны. И они оставались нашими преданными болельщиками. Я жил, как и все, один в комнате. Когда на сборах у меня был сосед, им обычно бывал Чорлука. Мы тренировались на отличном поле в Рощине, в пятнадцати минутах езды от отеля. Условия тренировок и окружение, в котором мы проживали, важнее, чем может подумать кто-то непосвященный. Сборной нужен покой и отстранение от всего отвлекающего.

Мой опыт пяти больших турниров ясно показывал, насколько важен первый матч. На Евро в Австрии и Франции мы начали победой против хозяев и Турции и получили разгон для выхода из группы. На двух мундиалях, в Германии и Бразилии, оба стартовых матча мы проиграли Бразилии и не вышли из группы. Однако в Польше на Евро-2012 мы начали с победы против Ирландии. Но жребий подкинул нам в группу двух титанов, Испанию и Италию, а таких соперников было тяжело пройти. Если взять в большой ретроспективе выступления Хорватии с момента ее независимости, окажется, что победа в первом круге турнира значила и выход из группы. Кроме упомянутого случая из Польши. Но исключение подтверждает правило, сложившееся за десять турниров. Такой же верной приметой являлись четыре поражения на старте, что всегда означало вылет с соревнования. Мы постоянно играли этими цифрами и укрепляли свою веру в успех. Хорватия в годы, оканчивающиеся на 8, успешна. На чемпионате мира – 1998 как дебютанты мы завоевали бронзовую медаль. Через десять лет, в 2008-м, мы сыграли отличный Евро в Австрии и уверенно вышли из группы с тремя победами, а сейчас нас ждал чемпионат мира – 2018, и, логично, мы ждали успеха. Интересно, что Хорватии не везет в годы с нулем. Единственные две неудачи в квалификациях пришлись в 2000-м на Евро в Нидерландах / Бельгии и в 2010 году на мундиале в ЮАР. Я надеюсь, что это ничего не будет значить в контексте квалификации на Евро-2020, и мы нарушим эту примету.