Анатолий Максимов - Космическая одиссея разведчика. Записки сотрудника госбезопасности

Разведчик ввел Рубина в круг сотрудников своего торгового объединения, чем помог ему завязать полезные деловые контакты с Внешторгом. И первая же просьба по добыванию образца была им воспринята с пониманием. Через месяц он привез нужную смазку, причем прямо в кармане пальто, как он рассказал с гордостью. Такой его шаг стал предлогом поговорить с ним о скрытности его действий при оказании «щепетильных» просьб разведчика.

И такое случилось не раз. Отношения становились все более перспективными, ибо от задания к заданию степень сложности их увеличивалась. Наконец, было принято решение о постановке ему задания, весьма сложное, и деликатное.

Нужно было достать образец молибденовой смазки, применяемой в системе гироскопов ракет НАТО. Естественно, для каких целей предназначена смазка ему не говорилось. Да и сам разведчик лишь косвенно догадывался, что речь идет для работы аппаратуры при весьма низких температурах. А номер задания намекал, что это могла быть смазка для навигационной системы, работающей в космических условиях.

Недели через три Рубин приехал в Москву и сообщил, что путь для добычи образца найден: работник фирмы «Боинг» в Париже имеет среди французских военных конкретные связи с выходом на обслуживание ракет. Но он спрашивал, сколько нужно этой смазки.

Как положено разведчик, запросил свой информационный отдел, там уточнили просьбу у заказчика — военного исследовательского института. И Рубину было сообщено, что требуется стандартная упаковка в пять килограмм.

Вскоре Рубин вернулся из Парижа… Парадоксальность ситуации автор данной рукописи хочет изложить в стиле беседы с источником на «заданную тему»:

— Я видел своего друга из «Боинга» и просил его достать нужное количество, а он мне в ответ: можешь мне не говорить для кого. Это — для русских. Он еще добавил: для всех ракет НАТО нужно всего двести граммов этой смазки?!

Для разведчика это был, естественно, шок — какая нелепость. Но Рубин добил его окончательно добил:

— Мой друг, зная о моей работе с русскими внешнеторговыми фирмами, предостерег меня от участия в секретных делах с русскими… Более того, он сказал, что по его следам идут люди из Сюртэ насиональ — французской контрразведки и что они уже интересовались о характере его деловых связей с русскими.

Но еще более разведчик был поражен, когда Рубин все же выложил перед ним маленькую, ну просто крохотную, коробочку в которой было не менее грамма нужной смазки. Однако и этого количества хватило для наших специалистов, чтобы разгадать секрет состава смазки.

Что же касается Рубина, контакт с ним пришлось свести на нет — безопасность есть безопасность. И для нас, и для него. А жаль — человек большой энергии, он явно подходил для наших «щепетильных» дел и гордился специфическими заданиями. Как он замечал: «чего только русский для русских не сделает!».

Во второй половине 70-х годов НТР участвовала в модернизации фотооборудования спутников-разведчиков серии «Космос», запуск которых к этому времени перевалил за тысячу.

И вот опять же, каждый запуск спутника «Космос» стоил миллион рублей, как и те грузовые ракеты, которые не могли стыковаться в автоматическом режиме с орбитальной станцией длительного использования. Тогда разведка помогла разрешить ситуацию. Только по этим двум «космическим позициям» ВПК эффективность разведки в лице НТР имеет конкретное выражение в процентах от общего бюджета страны на космическую программу.

За период с середины 60-х по вторую половину 70-х годов агентурная группа «Сенсей» смогла провести масштабные акции, когда в создании весьма специфического оборудования для космической программы были задействованы несколько специализированных компаний в ряде стран Запада. Доставка такого оборудования в Союз носила характер уникальных операций с многотонными грузами.

Однако, были операции и, казалось бы, менее заметные — с килограммами или вообще с граммами и долями граммов вещества, без которых аппаратура либо оборудование в космосе выглядело бы простым куском металла.

Так что же подразумевал бывший шеф французской разведки Марион, отмечая: «…в промышленно-индустриальном шпионаже у КГБ равных нет»? Вот только несколько примеров из «космической программы» разведчика и агентурной группы «Сенсей». В самом общем виде ниже приводится градация работы НТР с позиции только одного ведомства прикрытия:

— ракетное топливо, разведчик — первый американский спутник, трубопровод для заправки ракет;

— разведчик и агент — жизнеобеспечение космонавтов, смазки, имитаторы солнца, скафандр;

— разведчик, агент и возможности прикрытия — имитация условий космоса, космическая разведка.

И вот что характерно: работа разведчика с агентурной группой «Сенсей» — это работа трижды профессионала — в разведывательном, техническом и внешнеторговом отношениях. И потому все, о чем здесь идет речь, — это примеры эффективной работы в интересах развития и укрепления обороноспособности Отечества с опорой на космос с участием разведки.

Оперативный «тандем» в два десятка лет

Весьма необычен тот факт, что в торговом объединении Внешторга по линии прикрытия сложился весьма результативный тандем из двух сотрудников НТР — автора и его коллеги Седова, разведчика-профессионального внешнеторговца. Он занимал высокий пост в качестве заместителя председателя этой торговой структуры. Оба они имели прямое отношение к работе в прикрытии спецгруппы «СИ», занятой закупкой товаров «строго эмбарго».

Работа строилась по принципу использования возможностей каждого из тандема — зампред и эксперт. Последний выступал в роли «полевого игрока» или, как он себя называл «чернорабочего разведки». А тандем зарождался в советском Торгпредстве в Японии, затем был продолжен в 65-68-м, и после возвращения автора из Канады, в 72-78-х годах.

Начало агентурной группы

Формирование ее было положено в конце 1963 года в Токио, когда автор — сотрудник направления НТР в «легальной резидентуре» с позиции прикрытия установил контакт с молодым японским коммерсантом, торговая фирма которого искала пути заключения торговых сделок с Союзом. Она выступала, как «передовой отряд» одной из известных «дзайбацу» с заданием проникнуть на рынок Советов.

И импортное внешнеторговое машинно-техническое объединение (более двух миллиардов закупок в год!) в лице автора, его представителя в Торгпредстве, был желанной «добычей» в работе японского коммерсанта. Как он признавался позднее, отношение к нему в его компании и в среде руководства «дзайбацу» после такого знакомства резко повысилось.