Николай Смеляков - С чего начинается Родина

Заглянем в историю. С той поры, как был создан и развит подрядный способ, строительная индустрия стала крупной специализированной отраслью народного хозяйства. Гигантскую работу осуществили строители по созданию промышленности Советского Союза в мирное и военное время, по возведению жилищ. Благодаря им вырастали заново целые города, восстанавливались разрушенные войной предприятия, транспорт, жилье, школы, больницы и пр.

В годы Великой Отечественной войны хозяйственный способ строительства, в силу сложившихся условий, стал составной частью промышленности. Эвакуация предприятий в невиданных в истории масштабах потребовала необычайно быстро создавать, часто заново, многие цехи, заводы. Хозяйственный способ оказался наиболее гибким методом строительства. Использование промышленных рабочих заводов или фабрик, материально-технического снабжения, оборудования, транспортных средств оказалось в той обстановке эффективным.

Сразу после окончания войны этот способ продолжал широко использоваться в строительном деле. Естественно, что мелким хозяйственным строительным организациям трудно угнаться за крупными специализированными, хорошо оборудованными подрядными строительными управлениями, трестами. Здесь, спору нет, преимущества явно на стороне последних. Вместе с тем, как это вытекало из условий того времени, на крупных предприятиях хозяйственный способ по стоимости и циклу строительства редко уступал подрядному. Что касается качества, то оно, как правило, было выше у строителей, которые входили в состав промышленных предприятий.

Можно было бы назвать десятки заводов Горьковского совнархоза, где строители успешно трудились в плодотворном содружестве со своим предприятием. Я отлично помню очень хороших строителей на заводе «Красное Сормово» и среди них главного инженера УКС В. М. Лавровского, инженера В. И. Макарова, ставшего впоследствии кандидатом наук, доцентом кафедры строительных материалов Горьковского инженерно-строительного института, мастера по изготовлению крупных блоков В. Белякова. В числе заводских строителей выделялся начальник управления капитального строительства И. А. Милюков. Обладая высокой квалификацией, он мог выдерживать 12—14-часовой рабочий день в самых тяжелых условиях. Человек, полный энергии, новатор в строительном деле. Позднее Игорь Андреевич Милюков был выдвинут заместителем директора завода по строительству. Само собой разумеется, что и на других заводах были опытные строители. На Горьковском автомобильном заводе начальником управления капитального строительства работал Г. А. Ананьин, затем назначенный заместителем председателя Горьковского облисполкома по строительству.

Строительство с помощью новых приемов работы, новой технологии требует больших трудов, исключительной энергии и высокой специализации. Строители завода «Красное Сормово» одними из первых в городе Горьком и области заимствовали опыт ленинградцев и применили метод полносборного индустриального строительства. Еще зимой 1955 года было заложено и осуществлено строительство большого пятиэтажного жилого корпуса — интерната на сборном фундаменте из бетонных блоков, со стенами из крупных шлакобетонных блоков весом до четырех с половиной тонн. Несколько позднее сооружение зданий со сборными фундаментами стали вести все строительные организации города. Не в диковинку для строителей завода «Красное Сормово» были и такие прогрессивные приемы, как электроподогрев бетона в зимних условиях, добавление в него химических веществ.

Примером того, как на «Красном Сормове» сочетали хозяйственный и подрядный способ, может служить реконструкция прокатного цеха в условиях действующего производства и установка стана 750 типа блюминга. Земляные работы, разборка старых бетонных фундаментов были осуществлены при помощи направленного взрыва. Взрывы были произведены в действующем цехе. Сделано это было мастерски. Не лопнуло ни одно оконное стекло, ни одна электролампочка не была разбита. К работе была привлечена специализированная организация Горьковского отделения треста «Волговзрывпром». Но координировало все работы, а также выполняло общестроительные работы, естественно, управление капитального строительства завода, до тонкостей знавшее условия производства на заводе. Бесспорно, что будущее за специализированными строительными организациями с высокой концентрацией производства, но для того времени, а в отдельных случаях и сейчас, хозяйственный способ может сыграть положительную роль.

Опыт промышленного и гражданского строительства показывает, что необходимо правильное сочетание обеих схем организации строительства, то есть подрядного и хозяйственного способов, умелое их использование в конкретных экономических условиях.

Совету народного хозяйства приходилось заниматься и более мелкими на первый взгляд проблемами. Хорошо запомнился такой факт. Мы решили наладить производство специальной одежды для рабочих промышленности Горьковского экономического района. Нужда в ней была очень велика. Та одежда, которая выдавалась рабочим, в большинстве случаев не удовлетворяла профессиональным требованиям. Не отвечала она и особым требованиям работниц, количество которых на некоторых предприятиях значительно превосходит количество мужчин. Значительная часть спецодежды в то время изготовлялась одинаковой как для мужчин, так и для женщин. С этим когда-то можно было мириться, но в 50-е годы это уже было недопустимо. «Наряженная» в спецодежду, молодая женщина явно смахивала на «Акульку», что, естественно, вызывало нарекания. Нужно, чтобы и на работе различие полов, даже возраста, сохранялось. Подгонка одежды, обуви по росту должна считаться обязательной для всех.

Надо сказать, что пошив специальной одежды производился во многих случаях не из тех материалов, которые нужны, а какие оказывались на складе. Некоторые фасоны давно устарели, не были удобными для работ, связанных с новой технологией. Одна и та же брезентовая куртка предназначалась для сталевара, сварщика, такелажника, заливщика, кузнеца, прокатчика, водопроводчика, котельщика и многих других. Но беда в том, что такая универсальность вредит делу, снижает производительность труда, ухудшает качество продукции, не отвечает правилам безопасности, не говоря уже об эстетике. У сталевара, например, брезентовая куртка до крови натирает спину, лопатки, шею. От пота брезент приобретает свойства чуть ли не броневой стали. Никакой подкладки в куртке не предусматривается. Между рукавицей, фасону которой можно, наверно, справить тысячелетний юбилей, и рукавом остается незащищенная часть руки. Рукавица соскакивает с руки, не предохраняет ее от искр, от воздействия температуры. Чтобы влезть в комбинезон, нужно пройти особую школу, почти как у космонавтов. Сшит комбинезон весьма неудобно, непрактично, не имеет особых карманов для инструмента, плохо вентилируется, быстро протирается на локтях и коленях, размер пуговиц неудачен, замки «молнии», как правило, не применяются. Таким образом, само название «специальная одежда» не всегда отражало существа дела. И это при наличии в стране большого количества домов моделей, которые нещадно дублируют друг друга, но, конечно, почти не занимаются специальной одеждой, так как, по их мнению, славы на этом не заработаешь. Да никто и не требовал от них этой работы, некому было составить грамотные технические требования к спецодежде. В «Положении о техническом управлении совнархоза» эти вопросы тоже не предусматривались. К чести Горьковского дома моделей надо сказать, что после получения задания совнархоза на создание образцов спецодежды его модельеры занялись изучением проблемы непосредственно на заводах и разработали ряд удачных моделей. Оценку после пробы моделям давали прямо на заводах. Но до массового пошива, к сожалению, не дошло. Оказалось, они дороже, сложнее, требуют дополнительного материала, а самое главное, не нашлось охотников взять заказ на пошив специальной одежды: много возни, лучше делать обычную одежду, на ней легче выполнять план.