Теодор Рузвельт - Законы лидерства

Теодор Рузвельтпостоянно испытывал себя физически и ментально. Он сознательно избегал комфортной жизни, отдавая предпочтение «жизни напряженной». Однако, чем бы ни занимался, он всегда оставался серьезным человеком, не желающим растрачивать себя на пустяки. Вот золотое правило: старайся избегать рискованных ситуаций. В любом случае сначала все тщательно обдумай.

Риск не должен перевешивать потенциальную награду. Если он неоправданно велик, не стоит браться за дело – ищи другие возможности.

Предшественник Теодора Рузвельта по Белому дому, Уильям Мак-Кинли, привел Соединенные Штаты к статусу великой мировой державы, когда с неохотой уступил требованию конгресса и народа вступить в войну с Испанией за Кубу и Филиппины. Став президентом, Рузвельт успешно разыграл эту карту, упрочив положение США на мировой арене. Свое президентство в 1905 году он начал с утверждения новой роли государства в мире – роли, которая сулила большие преимущества («нам многое дано») и большую ответственность («обязанности перед другими»).

В зависимости от политической моды президента Рузвельта то восхваляют, то жестоко осуждают за внешнюю политику после 1905 года. Одни видят в нем визионера-альтруиста, другие – жестокого империалиста.

Мы не будем обсуждать этот вопрос, но нам важно понять значимость двойственной природы власти в представлении Рузвельта. Он отлично понимал, что все преимущества сопровождаются великой ответственностью.

Во время инаугурации он говорил о том, что ответственность – неизбежная моральная цена преимуществ. И Соединенные Штаты обязаны заплатить эту цену.

Президент, вне всякого сомнения, искренне верил в составленное им уравнение. Однако трудно не заметить в нем определенный скрытый смысл. Обязанности, которые президент считал ценой, одновременно являлись и мотивами для расширения, углубления и усиления американского влияния в мире. Чтобы дать, нужно больше забрать.

Во имя исполнения своих обязательств государство обязано обрести еще большее влияние и власть в мире. В представлении Теодора Рузвельта международный долг Америки никогда не ослабеет, а лишь усилится со временем.

Он не ограничивает дипломатические действия, а оправдывает их. Рузвельт превратил долг из обязательства в рычаг достижения желаемого.

Ищи способы, поступая грамотно, получать максимальную выгоду. Стремись к тому, чтобы правильные действия укрепляли твою компанию и упрочивали ее положение на рынке.

Соедини возможность и долг – и преуспевай.

Теодор Рузвельт был весьма плодовитым писателем и выдающимся оратором. В то же время он был и великим деятелем.

Он блестяще владел английским языком, но не менее блестяще владел и языком действия, который полагал более важным и значимым. Его поступки говорят громче слов.

Того же он требовал от всех, кто занимал или собирался занять ответственный пост.

Лидер должен уметьувлекать за собой. Самый яркий и выразительный язык – язык действий, принятых решений, реализованных возможностей, устраненных проблем и проводимой политики.

В старину морские офицеры сумели переводить вербальные приказы в абсолютные действия, подтверждая каждый фразой: «Исполнять!».

Исполняй.

Первый канцлер германской империи Отто фон Бисмарк называл политику «искусством возможного». Несмотря на весь свой идеализм и энергию политического реформатора, Рузвельт считал такую точку зрения абсолютно правильной. «Когда мы беремся за невозможное, – говорил он, выступая в Чикаго 3 сентября 1900 года, – то часто не способны сделать вообще ничего». Рузвельт был трезвомыслящим политиком. Еще 26 января 1893 года, выступая в Буффало, Нью-Йорк, он говорил, что «человек, который идет в политику, не должен рассчитывать на то, что ему в мгновение ока удастся реформировать абсолютно все».

Рузвельт считал идеализмкачеством, необходимым для лидера. Однако идеализм бесполезен, если не подкреплен практическими действиями. Увы, но часто приходится довольствоваться половиной, поскольку, настаивая на целом, можно не получить ничего.

Отворачиваясь от хорошего только потому, что это не лучшее, ты упускаешь возможность и пренебрегаешь своим долгом. Не достичь ничего, потому что нельзя достичь всего, – точное определение неудачи.

Покинув Белый дом, президент Рузвельт с удовольствием признавался, что использовал «каждую унцию власти на посту» президента. Он не обращал внимания на тех, кто говорил об «узурпации власти», – ему просто не было дела до этих критиков. Рузвельт полагал, что, «демонстрируя силу и наделяя силой исполнительную власть, [он] создает важный и полезный прецедент». Целью была не личная власть – он хотел оставить президентство более мощным, чем получил его. «Я верю в силу исполнительной власти… – заявлял Рузвельт. – Верю и в то, что она должна быть вечной и непоколебимой». Сила должна стать атрибутом поста, а не того человека, который в конкретный период времени этот пост занимает.

Впервые после первого президента США, Джорджа Вашингтона, и седьмого, Эндрю Джексона, президент так откровенно называл себя слугой народа на своем высоком посту. Теодор Рузвельт задался целью расширить власть президента, причем не только для себя. Он хотел оставить преемникам президентство более мощное, чем когда бы то ни было. В конце концов, в конституции почти ничего не сказано о пределах исполнительной власти. Точно так же, как до него Вашингтон и Джексон, Рузвельт решил, что может и должен расширить границы исполнительной власти, создав реальный прецедент. Для этого он должен был использовать все возможности. При нем исполнительная власть стала гораздо сильнее, чем при Мак-Кинли.