Детлеф Йена - Екатерина Павловна, великая княжна

С подобной основательной идеологической и материальной подготовкой, да еще в условиях уже наметившегося экономического подъема успех задуманному делу был обеспечен. Сама королевская чета, сделав чисто символические вклады, подала личный пример. Через четыре месяца после открытия сберкассы Екатерина Павловна могла подвести первые итоги: «На основании предоставленного комиссарами Центрального управления Благотворительного союза доклада о состоянии дел в комиссии сберегательной кассы, начиная с момента ее основания и до 30 сентября сего года, следует признать, что благодаря усердию и профессионализму членов правления при содействии кассира (предпринимателя Шпета. — Примеч. авт.) удалось добиться очень хороших результатов. Успешная деятельность этого учреждения превзошла все ожидания, и кто еще вправе рассчитывать на благодарность, как не члены ее правления, приложившие так много усилий для достижения благородной цели? Пусть наградой им станет осознание того, что они способствовали благополучию своих ближних, и пусть продолжают они свое доброе дело, значение которого смогут оценить и их благодарные потомки…» {198} 198 Rehm, Königin Katharina von Württemberg, s. 41. .

За первые четыре месяца в кассу положили свои сбережения 479 вкладчиков. 20 человек получили деньги в кредит. Так что в активе оказалась сумма в 24 648 гульденов, в пассиве — 23 125 гульденов, прибыль составила около 1500 гульденов. Публикуемые в последующие годы финансовые отчеты показывают, что внушительный первоначальный успех в деятельности сберегательной кассы не был кратковременным. В 1819 г. уже 1604 вкладчика внесли свои сбережения на общую сумму в 88 904 гульдена. Выплаты составили лишь 61 позицию на сумму в 3803 гульдена. Накопление капитала приобретало все больший размах — на пользу благотворительной деятельности, королевскому придворному банку, общественному бюджету и гражданам Вюртемберга, которые все с большим доверием размещали свои маленькие сбережения в новом учреждении.

Период с весны и до поздней осени 1818 г. был очень продуктивным для благотворительной деятельности Екатерины Павловны. Один проект следовал за другим. И все они были тесно связаны друг с другом. Хотя именно в эти месяцы работа давалась Екатерине с большим трудом. 17 июня 1818 г. родилась ее вторая дочь, София. Беременность, рождение ребенка, напряженная работа, отнимавшая все силы без остатка, — все это в соединении с очень непростыми личными взаимоотношениями с королем истощало и без того слабое здоровье королевы. Несмотря на это, она активно поддерживала политику Вильгельма, опираясь на помощь сведущих советников из дворянства и буржуазии. Благодаря своей ставшей знаменитой железной воле Екатерине за короткий срок удалось выполнить обширную программу. О том, насколько тяжелы были беременность и рождение второй дочери, свидетельствует тот факт, что королева, чей деловой календарь был расписан по минутам, с конца мая до середины августа 1818 г. приняла участие лишь в нескольких придворных мероприятиях.

Тем не менее и Благотворительный союз, и сберегательная касса, несмотря на сопротивление отдельных бюрократов и мучительно затянувшееся решение конституционного вопроса, расширяли свою деятельность. Конституционные и административные трудности, возможно, даже играли роль дополнительного стимула для Екатерины Павловны. Она не боялась напрямую вмешиваться в прерогативы короля, хвалила и ругала государственных чиновников, диктовала им свою волю. Королева развернула широкую агитацию, призывая переселенцев вернуться на родину. Вновь открываемым центрам занятости, прядильным и швейным мастерским требовалось найти подходящие помещения, которые должны были находиться либо в распоряжении частных спонсоров, либо в ведении коммун или общин. Часто Благотворительный союз использовал уже существующие частные и муниципальные учреждения. Их нужно было ремонтировать и заново оснащать, а это стоило денег.

До приезда Екатерины в Штутгарте уже существовали два учреждения, занимавшиеся детьми бедняков. Теперь они были включены в Благотворительный союз, а позднее подобные учреждения стали называться «попечительство Екатерины» и «попечительство Марии». Сама Екатерина Павловна в дополнение к этому организовала «школу для бедных», в которой обучались четыреста мальчиков и девочек, и финансировала ее из собственных средств. Потом ей на ум пришла идея о необходимости создания специальных учреждений для перевоспитания трудных детей. Она написала директору «школы для бедных»: «В доказательство своего доверия к Вам хочу поделиться с Вами своими мыслями, которые возникли у меня относительно нового детского учреждения… для нравственно испорченных: только нравственное воспитание, соединенное с самого начала с принуждением, сможет вернуть заблудших к их истинному предназначению. Чтобы добиться этой цели, должно отделить заблуждающихся от неиспорченных… Итак, мы соберем всех нравственно больных и займемся ими в одном определенном месте под присмотром духовного лица, истинного служителя церкви, который своими предостережениями вновь пробудит у них любовь к добродетели, во время занятий с ними разовьет их духовные склонности, а научив трудиться, даст возможности для будущего существования» {199} 199 Merkle, Katharina Pawlowna, s. 71. . Уже с лета 1817 г. у Екатерины появилась идея создания собственных лечебных учреждений. В королевском рескрипте объявлялось о начале строительства больницы. Сама Екатерина Павловна не дожила до его завершения, и в документе, объявлявшем об открытии нового лечебного учреждения, подчеркивались ее заслуги: «Больным предоставляются кров и заботе, в память о Екатерине. Вильгельм и его благодарный народ» {200} 200 Schumann, Königin Katharina von Württemberg, s. 73. . Пример тесного сотрудничества королевской четы с правительством, администрацией и благотворительными организациями особенно наглядно демонстрируют нам история основания университета в Хоэнхейме и организация народного праздника в Канштатте.

Голод, разразившийся в 1816–1817 гг., выявил недостаточную эффективность сельского хозяйства. Из 1,4 миллионов вюртембержцев около 80 % проживали в сельской местности и кормились за счет продажи сельскохозяйственной продукции. Весной 1817 г. впервые возникла идея организовать централизованный смотр достижений сельского хозяйства. Деревенские жители должны были не только продемонстрировать лучшие образцы своей продукции, но и проинформировать заинтересованную общественность об использовании техники и передовых методов в земледелии и животноводстве. С этой целью 1 августа 1817 г. был создан Центральный орган сельскохозяйственного союза, который должен был организовать свои отделения по всей стране. Структурная аналогия с Благотворительным союзом была очевидна. И, конечно же, призыв к созданию подобных организаций мог выйти только из-под пера Екатерины Павловны: «Благосостояние Вюртемберга основывается в первую очередь на том, что дает нам земля. Не извлечение максимально возможного, а всего лишь производство оптимального количества продукции — вот задача, решению которой до сих пор уделялось слишком мало внимания» {201} 201 Там же, с. 25. . Король и королева в данном случае осуществляли совместное руководство Центральным органом, участвуя в разработке его программы. Решаемые ими разнообразные задачи основывались на тех же принципах, что и деятельность Благотворительного союза и сберегательной кассы: государство должно было в первую очередь преодолеть препятствия, лежащие на пути роста всего производства в целом и сельскохозяйственного в частности. Делом крестьян и горожан было позаботиться о повсеместном распространении передового опыта, накопленного в повседневной работе. Планировалось, что в целях долгосрочного действия проекта «в распоряжении Центрального органа будет находиться сельскохозяйственный опытный и учебный центр». Лучшие достижения в земледелии и животноводстве должны были премироваться государством, а специализированный журнал должен был постоянно освещать результаты работ и рассказывать о регулярно проводимых теперь сельскохозяйственных праздниках.