Йохан Кройфф - Моя жизнь

В предыдущем сезоне «Аякс» пробился в Лигу чемпионов, заняв второе место в Эредивизи, и угодил в одну группу с мадридским «Реалом». Как и все болельщики, я с нетерпением ожидал матчей между ними. «Реал Мадрид» – «Аякс» – это классика, матч огромного исторического значения. Я не был единственным, кто предвкушал нашу поездку в Испанию, весь мир ждал этого матча, но вечером в день игры я увидел худшую версию «Аякса», какая только была. Итоговый счёт был 2:0, но на самом деле «Реал» легко мог выиграть 12:0. Я дал волю своей злости в своей еженедельной колонке для Telesport:

ЭТО УЖЕ НЕ «АЯКС»

На прошлой неделе я наблюдал за тем, как «Аякс» играет со слабым соперником («Виллем II») и с сильным («Реал Мадрид»). Давайте не будем ходить вокруг да около и просто признаем: этот «Аякс» был хуже даже той команды, которой он был в 1965-м, когда в клуб только пришёл Ринус Михелс.

Два с половиной года назад Коронел представил отчёт, в котором содержались самые разные выводы и предложения на будущее. Если взглянуть на последствия всего этого, будет видно, что они стали одной большой катастрофой. Как в плане финансов, так и в отношении тренировок, скаутской работы, поставки игроков и собственно футбола. То, что «Аякс» показал в матчах с «Виллем II» и «Реалом», не имеет никакого отношения к тем стандартам качества, к которым всегда стремился клуб.

В преддверии матча «Реал» – «Аякс» его преподносили как уникальную игру между двумя клубами с богатейшей историей. Обе команды обогатили мировой футбол своей игрой и вкладом в его развитие. Но на деле этот «Аякс» стал величайшим позором в клубной истории. После финального свистка все были счастливы, что окончательный счёт «всего лишь» 2:0 в пользу «Мадрида», хотя испанский клуб вполне мог выиграть и 8:0, и 9:0. Звучали все эти бредовые оправдания, мол, матч был игрой между детьми и взрослыми, но на деле никакой разницы в возрасте между командами не было. Просто футбол «Аякса» и его отношение к делу не соответствовали уровню.

Я честно признаю, что испытываю огромную горечь, потому что это уже больше не «Аякс». Игроки этой команды более не в состоянии сделать больше трёх передач подряд, а в матче в Мадриде они нанесли лишь один удар по воротам соперника. Около шести игроков состава были взращены клубом, и почти все они абсолютно безнадёжны.

Тот факт, что клуб лидирует в таблице Эредивизи, мало что для меня значит, потому что со зрением у меня всё в порядке. Тем временем генеральный менеджер клуба Рик ван ден Бог заявляет о том, что тренировочный процесс в клубе поставлен на отлично, и извещает о планах клуба приобрести трёх нападающих одного плана, тогда как у команды ни одного вингера в составе. Точно так же президент Юри Коронел – спустя два с половиной года после презентации своего доклада – вводит в клубе политику, которая не способна привести ни к каким улучшениям. Я пришёл к тому же выводу, какой сделал два с половиной года назад: «Аяксу» нужна одна большая метла. Тогда я сам хотел провести коренные изменения в подходе к тренировкам молодёжи, вот только люди, на которых я рассчитывал, не смогли их реализовать в конечном итоге. Последствия этого вы наблюдаете сейчас.

Также нельзя отрицать того факта, что клуб обратился в одну большую пятую колонну. Начинается всё с совета клуба, в котором ожидаешь увидеть специалистов по всем областям его работы. Теперь же он по большей части составлен из друзей и приятелей, прикрывающих друг друга. В свою очередь из членов этого совета набирается состав правления клуба, которое также имеет большинство в совете уполномоченных комиссаров, а он уже назначает директоров.

Таким образом, от совета до непосредственно менеджмента клуба красной нитью проходит цепочка людей, прикрывающих друг друга в то время, пока клуб всё глубже и глубже погружается в бездну. Они уже растащили всё фамильное серебро. Их уход – в интересах клуба. После этого клубу предстоит начать всё заново, как это было в 1965-м. Тогда «Аякс» принял два самых удачных решения в своей истории, назначив Ринуса Михелса главным тренером команды и отдав Яни ван дер Вену больше контроля над тренировочными методиками и скаутингом игроков. Эти два человека не просто выросли в «Аяксе», они понимали, что олицетворяет собой клуб, и знали, что требуется для того, чтобы сделать «Аякс» «Аяксом». Мало что осталось от плодов работы всей их жизни. Преданному «аяксиду» вроде меня очень больно это видеть.

Я знал, что сильно рискую, «высовываясь» подобным образом: всё, что случилось впоследствии в моих отношениях с «Аяксом», началось после той моей реакции на игру с «Реалом», но, несмотря на серьёзные последствия, я не жалею о сказанном – настало время, чтобы кто-то высказался и попытался как-то разобрать весь тот бардак, который творился в команде. Позже меня стали обвинять в том, что это была попытка переворота, захвата власти, но это совершеннейшая чепуха. Власть тут была совсем ни при чём, дело было в ярости, которую я испытывал, наблюдая за тем, как клуб выбрасывает на помойку наследие, накопленное с тех пор, как Михелс пришёл в клуб в 1960-х. Это пренебрежительное отношение вызвало у меня огромную бурю эмоций, хотя, по общему признанию, я преувеличил эффект от него.

Я не могу сосчитать количество людей, пытавшихся выйти со мной на связь после просмотра той игры в Мадриде, но все мы испытывали одинаковые чувства. Среди них было множество бывших футболистов, так что я решил использовать свою колонку как платформу для призыва к действию – я взывал к тому, чтобы собраться всем вместе и разрешить эту удручающую ситуацию. У людей создалось впечатление, что я пытаюсь разрушить «Аякс». Но они не понимали. Целью было не разрушение, а как раз обратное. Перестройка клуба. Вот почему я принялся действовать, я больше не узнавал родной «Аякс». Не только на поле, но и за его пределами. Клуб перестал источать тепло, превратившись в арену для боёв между конфликтующими сторонами.

Разумеется, никому не нужно было лишний раз напоминать мне о том, каким сложным будет решение проблемы, но это я обнаружил позже. По сути же оно было далеко не таким сложным. Если посмотреть на тех, кто представлял клуб, становилось понятно, что там остро не хватало людей, обладающих знаниями в футболе. Ни в совете уполномоченных комиссаров, ни в правлении, ни в совете членов или клубной администрации не было ни одного бывшего игрока первой команды. Ни одного! Посему было неудивительно, что клуб не в состоянии показывать хороший футбол – администраторы клуба понятия не имели о том, на каких тактических и технических принципах был построен клуб. Вот почему я выступил с воззванием ко всем «аяксидам» быстро объединить силы и выставить кандидатов на следующих выборах членов совета. 14 декабря 2010 года восемь из двадцати четырёх мест в совете были оспорены, а новые кандидаты на эти места должны были быть предложены до 30 ноября. Это был шанс сделать первый важный шаг на пути демократии и назначить на ответственные посты таких «аяксидов», как Марк Овермарс, Тче Ла Линг, Эдо Опхоф, Петер Буве, Кейе Моленаар и других. Я специально озвучиваю имена этих людей, чтобы показать: далеко не все футболисты так глупы, как утверждают люди.