Виктор Казначеев - На переломе [Политические раздумья]

В одни непрекращающиеся сутки слились несколько лет работы вторым секретарём Крайкома. Аграрное Ставрополье создавало свою большую индустрию, завершало строительство оросительной системы. Не скрою, что чувствую гордость, когда упоминаются крупнейший в стране Невинномысский химический комбинат, камвольно-прядильная фабрика, Буденновский завод пластмасс, завод автоприцепов, «Нептун», Ипатовский элеватор. Нефтекумский нефтеперерабатывающий, вторая очередь большого Ставропольского канала, асфальтовая дорога, которая дошла до самых отдалённых уголков края - сёл Махмуд-Мектеб, Тукуй-Мектеб... и десятки других объектов, которые появились в крае всего за несколько лет, слившихся для меня, как уже говорил, в одни сплошные сутки напряжённой работы.

Всё это и многое другое сделали мы. Говорю «Мы», имея ввиду прежде всего тружеников края, тех, чьими руками возводилось всё это. Но нисколько не приуменьшаю и роли тех, кто это задумал, доказал необходимость строительства, организовал людей. Очевидно, эта работа и послужила причиной того, что меня пригласили в Москву на пост председателя Госкома профтехобразования, а затем Министра социального обеспечения России. «Пригласили» в приказном порядке, как тогда было принято.

Говоря откровенно, мне очень не хотелось покидать край. Москва принесла много удач и много огорчений... Только вывел профтехобразование республики на самоокупаемость, начались перестройки, реформы, неразбериха. Госком тоже реорганизовали. Меня перевели опять-таки в приказном порядке на самое гиблое место, каким считалось Министерство социального обеспечения. Думали, что здесь уж меня засосёт рутина.

Но прошло немного времени, и прекратился поток жалоб в вышестоящие инстанции на работу системы соцобеспечения. Я отменил 200 подзаконных актов, Министерство стало доступным, был положен конец волокитам и чиновничьему пренебрежению к людям. Несмотря на все трудности той поры, за короткое время мне удалось построить в Москве Протезный завод, научно-исследовательский институт протезирования, институт трудовой экспертизы, поликлинику для инвалидов на 600 мест. До сих пор бережно храню сотни писем с благодарностью министру. Но не терпят чинолюбивые служители, когда покушаются на их претензии чувствовать себя выше закона. Каждый в своём кабинете и бог, и царь, и воинский начальник.

Мастера подковерной борьбы ещё пуще ополчились против меня. Я не боюсь интриг, умею, как теперь принято говорить, держать удар. Но сам не рождён для каверз. Даже малейшая неискренность мне неприятна - насмотрелся на проделки чиновников, на их козни. И с тех пор считаю, что в основе всех бед российских, всех несчастий нашего доброго, трудолюбивого, умного, но по-детски доверчивого народа лежат интриги людей, поражённых вирусом власти. Вот почему я написал много книг об этом и борюсь с этим везде, где могу.

Не знаю, чем бы закончился мой московский период жизни, если б не началась августовская смута 1991 года. Я не принял ни шоковой терапии, ни приватизации в том виде, в котором она велась, ни тех методов работы и отношения к людям, которые принесли с собой в коридоры власти новые их хозяева...

С чувством облегчения и радости вернулся вновь на Ставрополье. За время моей работы ректором Пятигорского Государственного технологического университета число его студентов выросло в 12 раз, и в 9 раз число специальностей, по которым готовят здесь юношей и девушек...

Наше поколение много работало, и было приучено к полной отдаче во имя дела. Конечно, тогда было другое время. И энтузиазм был присущ большинству людей. И руководителям верили больше. Но и тогда, и теперь, и прежде, и в будущем действовал один и тот же закон: если за дело берутся опытные и умные люди - успех обеспечен.

В нашем крае немало и умных, и честных, и опытных, и трудолюбивых людей. Но многие из них не востребованы, некоторые даже испытали горький и унижающий человеческое достоинство вкус безработицы. Есть разочаровавшиеся. Есть просто сломленные новыми порядками. Люди не верят власти. Если в Президента Владимира Владимировича Путина поверило 70 процентов населения, то в регионах до такого доверия к местным властям ещё очень и очень далеко. И первейшая задача - вернуть доверие к руководству края, всколыхнуть народ.

Довольно нам век вековать надеждами на выживание. В крае есть всё, чтобы жить по-другому. Есть плодородные земли, и на них даже теперь выращивается около четырёх миллионов тонн зерна - по 1,5 тонны на каждого жителя. Этого по всем мировым стандартам больше чем достаточно для решения продовольственной проблемы в крае. Ставрополье может обеспечить себя собственными нефтепродуктами, вплоть до бензина, собственными пластмассовыми изделиями в любом ассортименте, стройматериалами, самыми высокосортными шерстяными тканями, самыми модными швейными и кожевенными изделиями.

Ресурсы края не уступят ни одному американскому штату, тем более округам и провинциям Франции, Германии и других стран. Я много поездил по свету. Десятки раз был в служебных командировках за границей. Всего насмотрелся. Я знаю свой край: на базе анализа его ресурсов и возможностей защитил дипломную работу на экономическом факультете Ростовского института народного хозяйства, защитил первую свою диссертацию в Москве, за годы работы побывал во всех сёлах и городах, почти на всех предприятиях. И говорю с полным основанием: у нас есть всё, чтобы жить хорошо. Надо только навести порядок в управлении, в государственных службах и по-хозяйски использовать потенциалы региона.

Мы должны развивать рынок. Открывать торговые центры типа пятигорской «Людмилы», куда за покупками прилетают даже из Уфы, потому что здесь цены в два раза ниже за счёт высокого товарооборота. Но мы не можем ориентироваться только на «челноков» и мелкий опт. До коих пор мы будем довольствоваться безвкусными заморскими продуктами в красивых упаковках и разорять тем самым собственных фермеров и коллективные хозяйства? До каких пор будем завозить со стороны даже пряники, спирт и вина весьма сомнительных качеств?

Мы должны возродить былую, довольно развитую пищевую промышленность, оснастить её новым оборудованием, новейшими технологиями. Край может и имеет почти всё для того, чтобы взять курс на создание своей развитой электронной промышленности, требующей меньше сырья и энергозатрат, нежели предприятия средней и тяжёлой индустрии, зато приносящие колоссальные прибыли и дающие работающим на них людям очень высокие квалификации и заработки. Я не мечтатель, я реалист.

Всё это может стать действительностью в самое короткое время, если не кваситься в бесконечной говорильне о том, кто прав, а кто виноват. Если вместо подковерных интриг заняться делом - координировать деятельность предпринимателей, помогать им вести честный бизнес, защитить свой рынок, своё производство, привлечь инвестиции на основе доверия к слову власти. Только это стабилизирует обстановку в крае.