К. Секачева - Стив Джобс. Тот, кто думал иначе

Еще в 1983 году Джобс интересовался вопросом создания персонального компьютера для научной лаборатории. После представления Macintosh в университете Браун, он открыл новый проект под названием Big Mac, который должен был включать в себя оперативную систему Unix и «маковский» интерфейс. Но летом 1985 года Гассе закрыл проект.

Джобс объявил на собрании, что собирается уходить и заберет с собой пять сотрудников компании, и так как они не являются руководителями каких-либо направлений, никто не заметит их исчезновения. В его пиратскую пятерку входили: Рич Пейдж, который создал микросхемы для Big Mac, Бад Триббл, разработавший программное обеспечение для оригинального Macintosh, инженер Джордж Кроу, бухгалтер Сьюзен Барнс и Дэниел Левин, который раньше работал на Sony.

«Я убежден в том, что половина того что отделяет успешных предпринимателей от неудачников – это настойчивость».

Однако компания решила, что это слишком ценные сотрудники, чтобы отдать их просто так – это сочли мошенничеством, Салли отправил ему письмо, в котором указывал на то, что Джобс заведомо выбрал именно ключевых специалистов Apple. Сорра начала выливаться и в прессу, Джобс решил поехать к Марккуле, но застал у него дома главного юрист-консультанта компании, после чего отправил ему письмо:

17 сентября 1985 г.

Дорогой Майк!

Утренние газеты сообщают, что Apple рассматривает вопрос об отстранении меня от должности председателя совета директоров. Я не знаю источника этих сообщений, но они вводят читателей в заблуждение и несправедливы по отношению ко мне.

Ты наверняка помнишь, что в прошлый четверг на совете директоров я заявил, что решил начать новое дело и хочу уйти с поста председателя.

Однако совет не принял моей отставки и просил отложить решение на неделю. Я согласился, поскольку совет поддержал мой проект и предположил, что Apple, возможно, инвестирует в него. В пятницу я назвал Скалли имена тех, кто намерен ко мне присоединиться, и он подтвердил готовность Apple обсуждать перспективы сотрудничества с моим новым предприятием.

Впоследствии, судя по всему, компания заняла враждебную позицию по отношению ко мне и моему проекту. Следовательно, я настаиваю на безотлагательном принятии моей отставки…

Как тебе известно, последняя реорганизация оставила меня фактически без дела и даже не предусматривает для меня доступа к регулярным отчетам менеджеров. Однако мне всего 30 лет, и я по-прежнему хочу активно и результативно работать.

После всего, что мы совместно сделали, я хотел бы, чтобы наше расставание было достойным и дружеским.

Скалли и совет директоров подали иск в суд, в котором обвиняли его в переманивании сотрудников, а также в планировании создания компании-конкурента.

«Моя бизнес-модель – группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой».

После отставки Джобса акции компании Apple выросли почти на 7 %, на тот момент Джобс владел 11 % компании, что по стоимости превышало сто миллионов долларов. И он решил продать свои акции, оставив себе только ту часть, что позволит ему присутствовать на собрании акционеров.

Джобс был в ярости, ведь он пытался решить все мирно, но на этот раз факел войны поджег не он.

«Трудно представить себе, что компания, у которой два миллиарда долларов оборота и 4300 сотрудников в штате, испугалась шестерых ребят в джинсах», – сказал он в одном из интервью для Newsweek.

«Чем упорнее внешний мир заставляет тебя принять застывший образ, тем сложнее оставаться художником, поэтому временами художник должен говорить: «Пока. Мне пора. Я схожу с ума и должен бежать отсюда». И он уходит, чтобы где-то перезимовать. Потом, может, появится вновь, но немного иным».

Next – стало дерзким названием компании Джобса. В которой он наконец был предоставлен сам себе и мог творить то, что хочет, ни на кого не оглядываясь.

Джобс основал новую компанию. Его страсть к дизайну не пропала, но первые продукты новой компании провалились, хотя и были невероятно эффектны внешне. Для создания логотипа Джобс привлек Пола Рэнда, создателя дизайна для таких известных брендов как Esquire, IBM и другие, и не смотря на связывающий контракт Пола с компанией IBM – Джобсу удалось уговорить управление компании, – дизайнер создал один единственный вариант логотипа стоимостью сто тысяч долларов. Компания была переименовала из Next в NeXT.

После мирного завершения тяжбы с бывшей компанией в январе 1986 года, стороын пришли к соглашению, в котором значилось, что продукция NeXT не появится на рынках раньше марта 1987 года, и они не будут использовать операционные системы, совместимые с Macintosh. Джобс согласился на все условия, так как ему очень хотелось видеть в рядах своих промышленных дизайнеров Эсслингера, у которого был контракт с Apple.

«Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетия, но также дает вам капельку оптимизма в тяжелое время».

Джобс задумал создать компьютер в форме идеального куба. Ему очень нравилась эта фигура – она была похожа на игрушку и при этом выглядела солидно. Теперь ничто и никто не мешал ему на пути к совершенству. Он мечтал убрать все линии от стыков форм, сделать магниевый корпус черным, матовым.

Удивительно, но Джобс с упорством ребенка снова наступал на грабли – к примеру, станки и роботы красились в белые цвета. Это уже происходило, когда он был руководителем Macintosh, и уже тогда это приводило к сбоям работы станков.

В конце 1985 года Джобс объявил, что новый компьютер его «пиратской» компании будет готов уже через 18 месяцев. Задание было невыполнимым. И казалось, что еще немного и компания будет в секунде от банкротства. Но ситуацию спас Росс Перо, техасец, который проникся идеями Джобса, увидев его в документальной передаче «Предприниматели». Он позвонил Джобсу и сказал, что готов быть инвестором, если таковой им, конечно, нужен. А он был им просто необходим. Но Стив выдержал театральную паузу длинной в неделю и только потом перезвонил.

«Я выбираю жокеев, а жокеи выбирают лошадей. Я ставлю на вас, ребята, а вы уж соображайте», – сказал он Джобсу. Деньги его не интересовали, он действительно проникся идеями Стива. И потому вложил в предприятие спасительные 20 миллионов.

«Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам».