К. Секачева - Стив Джобс. Тот, кто думал иначе

Компания Билла Гейтса проиводила программное обеспечение для Macintosh, но делать что-либо для NeXT он отказался.

Джобса это настолько сильно задело, что он придумал гениальнейший план – как уесть Гейтса. В июне 1987 года Джобс встретился с председателем IBM Джоном Эйкерсом, он долго очень долго и методично расчленял операционную систему Windows, и к его великому удовольствию Джон спросил: «А что вы можете предложить?» Через пару дней Джобс провел презентацию на пару с Трибблом в Нью-Йорском офисе IBM, они согласились подписать с Джобсом контракт на создание NeXTSTEP (буквально «Следующий шаг»). Сделка была заключена уже в апреле – по меркам Джобса это очень быстро, так как он не потерял хватки и продолжал придираться ко всем мелочам, даже к тому, что договор слишком длинный.

Как и ожидалось, Гейтс пришел в ярость. Однако это было все, чего удалось добиться, так как сделка в конце концов сорвалась.

Но уже 12 октября 1988 года он провел презентацию нового компьютера NeXT в Симфоническом зале в Сан-Франциско. На открытие пришло более трех тысяч человек. Не все инновации, о которых он говорил, таковыми были, как покажет история, однако, что действительно важно они создали электронную книгу: «В развитии технологии печатной книги не наблюдалось качественного прогресса со времен Гутенберга». Джобс очень долго говорил о хорошем, оставив цену на потом, потому что цена за подобный компьютер составила шесть с половиной тысяч долларов, при этом принтер и жесткий диск нужно было купить отдельно, выложив за каждый еще по две тысячи. Так же ему пришлось объявить, что полноценная версия программного обеспечения выйдет только в обозримом будущем, а пока что придется пользоваться ее предшественницей.

«Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя – это лишь отпугнет людей. И все-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали».

NeXT поступил в продажу в середине 1989 года, когда о нем уже успели забыть и вместо возможных десяти тысяч в месяц выпускал всего четыреста компьютеров NeXT начал терять деньги.

Джобсу пришлось поступиться своими принципами – единство аппаратного программного обеспечения – в 1992 году NeXTSTEP предоставляла лицензию для разработки версии, которая бы работала на других компьютерах. Было решено перенести NeXTSTEP на платформу Intel компании IBM, но в скором времени Джобс отказался от этой идеи, навсегда закрыв проект производства программного обеспечения.

«Все, что делаю я, и что делает вся Pixar, основано на простом правиле: качество – это самый лучший бизнес-план. Именно в этом направлении мы с Джобсом все это время двигали компанию».

Закончив трилогию «Звездных войн» Джордж Лукас намеревался продать свое компьютерное подразделение студии Lucasfilm как можно быстрее, в тот момент он был по уши в громком разводе.

Основатели решили поискать инвесторов и обратились к Джобсу, так как знали, что ранее он интересовался данным направление, однако совет компании Apple не проявил должного интереса, так как именно тогда у них со Стивом начались разногласия.

Джобс предложил Лукасу 5 миллионов долларов и вложить еще 5 миллионов, чтобы перейти на новый уровень – создать свою компанию. За 10 миллионов Джобс получил 70 % компании. Еще больше Джобса привлекало то, что все остальные 30 % были распределены между работниками студии. Даже у секретарши были акции компании.

Название компании взяло свое название от главного аппаратного обеспечение подразделения – Pixar Image Computer.

Джобс с его неумной страстью к деятельности не мог долго оставаться в стороне и вскоре начал активно вмешиваться в работу компании, даже активнее, чем они того ожидали.

Факт:

Система производства компьютерной анимации Pixar впервые использовали в мультике «Русалочка» в конце, где Тритон, король морского дна, прощает Ариэль.

Первыми клиентами Pixar были аниматоры и графические дизайнеры, после чего аппаратным обеспечением заинтересовались в медицинской промышленности, и даже в разведке. Однако для подписания контракта Джобсу пришлось пройти несколько интервью, где агенты ФБР задавали ему стандартные вопросы, на которые он честно отвечал, – в этот список вопросов также входил ряд вопросов об употреблении наркотиков.

После долгих споров с Кэтмаллов и Стивом, которые как раз и предложили Джобсу в свое время инвестировать в их компанию, Джобс уговорил сделать более дешевую версию компьютера Pixar. Компьютеры продавались очень плохо, они были слишком дорогими, и у них было слишком мало приложений. В то время как программное обеспечение Pixar сулило много хорошего, у Pixar была прекрасная программа визуализации Reyes, которой заинтересовалась одна компания.

Рой Дисней, решивший заняться отошедшей на задний план анимацией в компании его дяди, счел, что для роста продаж необходимо воспользоваться современными технологиями для создания мультипликации. Компания Disney купила десятки компьютеров Pixar, которые создали систему производства компьютерной анимации.

Джон Лассестер отвечал за второстепенную на тот момент для Pirax анимацию, создавал которую он при помощи технологии Pixar для демонстрации будущим покупателям. Один из коротких анимационных фильмов должен был быть показан на ежегодной конференции по компьютерной графике SIGGRAPH в августе 1986 года Лассетер придумал трогательную короткометражку «Люксо-младший» о настольной лампе, у которой был ребенок, нашедший в магазине мячик и игравший с ним, пока тот не сдулся. Мультфильм был наменирован на «Оскар», но, к сожалению, не получил.

«Увидев компьютерщиков из Lucasfilm, я сразу понял, что эти люди как никто другой умеют сочетать искусство и технологию, а меня это всегда очень интересовало».

Джобс был в полном восторге, так как это было как раз тем, что объединило в себе искусство и высокие технологии и рассказывало короткую историю, которую бы смог понять каждый. Стив решил, что каждый год компания будет выпускать по одному проекту. Но годы шли, прибыли это не приносило, Pixar стал так же убыточен, как и NeXT. Но после увольнения из Apple, Джобс просто не мог позволить себе еще один провал. Он был почти на грани срыва, чтобы хоть как-то сэкономить, он решил уволить половину компании, пока последний из оставшихся учредителей – Смит уволился, не найдя общего языка с Джобсом, – Кэтмалл, который был в тот момент в Москве, успел вовремя вернуться, чтобы история с увольнениями не зашла слишком далеко.

«У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные жены».