Вячеслав Таран - Forex Club: Win-win революция

Одна из целей – научиться играть на барабане джембе. Это африканский барабан, используемый и как аккомпанирующий, и как солирующий инструмент. Он буквально заставляет людей двигаться! В детстве мне сказали, что у меня нет ни слуха, ни голоса. Я до сих пор не верю. И хочу играть на барабане вместе с теми, кто, как и я, любит этот звук, хочу быть частью музыкальной группы. Барабан у меня уже есть – подарила подруга, купившая его на «блошином» рынке в Иерусалиме. Удивительно, правда? Осталось найти африканцев и начать брать у них уроки.

Мы день за днем всматриваемся в окружающий мир и считаем его нормальным. Да, не лишен недостатков, но, как говорится, что есть, то есть. Не думаем о прошлом, не особо заглядываем в будущее. Мы почти спим, точнее, на автопилоте выполняем тысячи необходимых для жизни действий.

И в этом «сне» можно добиться многого: сделать карьеру и завоевать весь мир, пять раз жениться и развестись, побывать в экзотических странах, родиться, состариться и умереть. Можно проводить каждый день в суете десятимиллионного города и так и не заметить ни одного живого лица или достойного внимания человека, не соприкоснуться с его судьбой.

Но иногда так удивительно складываются обстоятельства, что приходится пробуждаться.

В 2010 году в интернете я случайно нашел российскую сравнительную статистику по количеству сирот и беспризорников за 2009 год и за 1945-й. Оказывается, после Великой Отечественной войны у народа, потерявшего миллионы людей, в стране руин и развалин было всего шестьсот семьдесят тысяч сирот, на тридцать тысяч МЕНЬШЕ, чем в году 2009-м.

Не знаю, почему меня так сильно тронули эти цифры.

Возможно, потому, что совсем недавно у меня родилась вторая дочь и только после сорока я наконец по-настоящему прочувствовал, какое это счастье – быть отцом. А еще потому, что начиная с 2002 года наша компания регулярно помогает детским домам во всех тех городах бывшего Союза, где есть наши филиалы.

Каждый наш филиал имеет ежемесячный бюджет и подшефный детский дом. В этой работе мы уже десять лет, и вот какими наблюдениями хочется поделиться.

Да, детские дома становятся чище, лучше, богаче. Материально они практически всем оснащены, дети сыты, одеты, у них достаточно игрушек. Однако количество сирот не падает год от года, а в ряде случаев даже имеет тенденцию расти. А самое главное: дети – выпускники «сиротпрома» – не становятся счастливее и приспособленнее к взрослой жизни после выхода из интернатов.

Есть и еще один факт, который, вероятно, связан именно с тем, что в детских домах радикальных перемен не происходит. Количество наших филиалов, регулярно помогающих детям, уменьшалось год от года. Они просто не использовали выделяемые средства. И это было связано не с какой-либо леностью наших сотрудников, душевной или физической. Просто люди видели, что какие бы усилия они ни затрачивали – воз и ныне там, количество сирот не уменьшается.

Как бизнесмен и человек практический, я понял, что на протяжении многих лет мы пытались смягчать последствия, однако ни на шаг не продвинулись к тому, чтобы решить проблему сиротства в корне. Своими спонсорскими действиями мы лишь способствовали консервации существующей системы детских домов.

Олег Репс

Когда я впервые увидел сирот в детском доме, у меня было ощущение, что это – тюрьма. Похожее чувство у меня возникло, когда я попал в армию: уже через два-три дня понял, что меня лишили свободы ни за что. То же я увидел и в детдоме: сытые и одетые, но эти дети являются заключенными Системы.

Помогать сиротам модно. Модно, наглядно и очень, казалось бы, просто. Приехал на машине, подарил игрушки, пряники, конфеты или даже велосипеды-аудиоплееры. Сфотографировался с довольными детишками, вернулся к себе в офис и на месяц, а то и на квартал, можно по праву считать себя человеком.

Мы делали точно так же почти десять лет, все наше ноу-хау было в том, чтобы не давать помощи напрямую деньгами (чтобы никого не искушать), а только адресно, детскими вещами или оборудованием и ремонтом для детдомов. Вроде бы и нет тут подвоха, помощь есть помощь, на первый взгляд, все счастливы: и дети, и персонал детдомов, и сознательные бизнесмены.

Такая пасторальная картина всех устраивает, и копать глубже большинству спонсоров недосуг, да и делами в своем бизнесе надо заниматься, тут уж не до социальных исследований.

Когда в 2010 году я понял, что мы в нашем стандартном благотворительном действе чего-то недопонимаем, я начал искать лучших специалистов в этой области, чтобы они возглавили проект. Олег меня полностью поддержал. Нам очень повезло, и через хедхантеров мы нашли Юлию Юдину, которая уже много лет работала в этой сфере в различных очень уважаемых организациях. Первое, что мы организовали по ее рекомендации – провели глубокое исследование проблем сиротства в России и за рубежом, опросили всех мыслимых экспертов, попытались понять, что происходит, какая динамика и какие тренды, а также какие лучшие практики существуют в этой области.

Главные выводы из этого анализа:

1. Среди выпускников детских домов только десять процентов успешно социализируются во взрослой жизни. Остальные девяносто так или иначе оказываются «за бортом», пополняя армию безработных, алкоголиков, наркоманов, преступников. Причина – не в дурной наследственности детдомовцев. За пятнадцать-семнадцать лет жизни в изолированной среде, на всем готовом, у них практически не развиваются простейшие, но крайне необходимые для жизни навыки. А из-за отсутствия родителей нет никаких моделей для подражания.

2. Российское государство щедро финансирует детские дома, и они практически не нуждаются в помощи спонсоров.

3. Таких детских домов, как у нас, нет ни в одной цивилизованной стране. И не потому, что у них нет сирот, просто там создана система оперативного устройства этих детей в семьи, в том числе и в специально финансируемые государством (фостерные семьи).

После такого анализа нам стало понятно, в каком направлении должна строиться наша деятельность. Коротко эта стратегия выражается одной фразой:

Мы поняли, что надо популяризировать усыновление детей-сирот и облегчать сам процесс устройства детей в семьи. Когда стал понятен вектор, Юлия смогла провести анализ лучших практик в этой области. Выяснилось, что усыновлению сильно помогают волонтерские организации. Их представители ездят по детдомам и фотографируют детей, выкладывают фото с рассказом о ребенке себе на сайт и тем самым делают информацию о детях доступной широкому кругу людей.