Иван Колесниченко - Битва после войны

Мне, например, хотелось в новой обстановке как можно меньше издавать приказов, но Пауль по-прежнему просил меня об издании приказов по проблемам, которые правительство могло решать без нашего вмешательства. «Приказ есть приказ» — неизменно твердил он, убежденный, что ни принятый ландтагом закон, ни обязательные постановления правительства не имеют такой силы, какая заключена в приказах советских военных властей. Пришлось идти на уступки и издавать еще приказы, но это уже были письменные документы, которые начинались словом «предлагаю» вместо «приказываю», позже стали употребляться выражения «считал бы необходимым» и, наконец, даже «прошу». Однако хочу заметить, что немецкие товарищи с одинаковой добросовестностью выполняли не только приказы, но и предложения УСВАТ.

Но, повторяю, приходилось еще издавать и приказы главным образом по вопросам сельского хозяйства и лесоводства, снабжения населения, трудоустройства, оказания помощи переселенцам, да и то в случаях, когда нужно было устранить серьезные недостатки, ошибки или явный саботаж, обнаруженные нашими сотрудниками. Забота о нуждах трудящихся никогда не упускалась из поля зрения УСВАТ.

Вот некоторые примеры.

Так как снабжение населения всегда являлось одной из важнейших задач органов самоуправления, то было решено, чтобы отдел торговли и снабжения УСВАТ организовал проверку работы ряда пекарен в районах Бад-Зальцунген, Арнштадт, Майнинген, Эйзенах с участием в ней представителей районных правлений СЕПГ. Было обнаружено отступление от норм в смешении пшеничной и ржаной муки, значительные отклонения от установленных норм припека, а также недопустимые нарушения требований санитарии и гигиены. Выяснилось также, что ни ландраты, ни бургомистры ни разу не заглядывали в пекарни.

Пригласив в УСВАТ Р. Пауля, я познакомил его с материалами проверки и предложил принять срочные меры по устранению выявленных недостатков. Но и на сей раз Пауль просил издать приказ, мотивируя это тем, что отвечающий за работу пекарен министр торговли и снабжения Гроссе является членом другой партии (ХДС) и если поставить вопрос о пекарнях на заседании правительства, то может возникнуть только бесплодная дискуссия, а меры приняты не будут. Что ж, приказ так приказ. И приказ был издан в адрес Пауля и Гроссе с подробным перечислением выявленных проверкой безобразий в пекарнях и с указанием, что, кому и к какому сроку предпринять, чтобы навести в них порядок, а также кого и за что наказать в назидание другим владельцам пекарен.

А когда сотрудники отдела торговли и снабжения УСВАТ проверили, что делается на молочных фермах, то оказалось, что там недостатков, а точнее преступлений еще больше, нежели в пекарнях. В Эйзенахе руководитель фирмы «Курбадмолькерай» Гейнц Рардер и ее владелец Генрих Мительштадт незаконно, по завышенным ценам продавали населению молочные продукты и за несколько месяцев успели расхитить свыше четырех тонн масла. Снова приказ, и оба спекулянта и вора были преданы криминальному суду.

Но подобные явления имели место и на других молочных фермах. Поэтому когда повторной проверкой было установлено, что приказ УСВАТ о привлечении к ответственности ряда руководителей молочных предприятий за расхищение масла не выполнен, то руководитель объединения «Райфанзенгеноссеншафт» Келлерман был снят с должности и предан суду военного трибунала, а Паулю было вменено в обязанность в течение двух недель привлечь к уголовной ответственности виновных в расхищении молочных продуктов, предназначенных для снабжения населения по карточкам.

Мы решили проверить, нет ли злоупотреблений в распределении продуктовых карточек, которые печатались и распределялись в районах. Оказалось, что и здесь не обошлось без жуликов и нарушителей установленного порядка. Так, в Эрфурте в отделе изготовления и распределения карточек руководитель отдела Бекман и его заместитель Кляйншмидт самовольно систематически завышали категории снабжения отдельным фирмам и лицам. Например, 133 работника транспортной фирмы «Марбах» получали карточки первой категории и 58 человек второй категории; работникам фирмы «Коленбах» вместо положенных карточек третьей и четвертой категории выдавались карточки второй категории. Карточками первой категории снабжались руководитель театра, его секретарша, контролер театра. Такие же нарушения были обнаружены в Гере и других городах. Виновных, конечно, наказали, незаконно выданные карточки изъяли и заменили на положенные в общинах, где также обнаружены случаи незаконного снабжения крестьян, карточки были изъяты, а с министром торговли и снабжения Гроссе мне пришлось иметь нелицеприятный разговор.

Человеку, незнакомому с существовавшим в то время положением, видимо, трудно понять, почему представитель советских оккупационных войск в беседе с министром выступал в роли защитника тюрингского населения, его продовольственных интересов, а министр торговли и снабжения немецкого правительства Тюрингии всячески пытался оправдать вскрытые нами недостатки и преступления и даже самих преступников, обворовывавших население.

Это был наш долг, обязанность и задача, вытекавшие из Потсдамских решений и приказов Главноначальствующего СВАГ.

К сожалению, министра Гроссе я не мог отстранить от работы своей властью — это было бы попранием демократии. Но был другой путь избавления от таких деятелей — через ландтаг.

После деликатного намека об этом Гроссе сразу переменил тему разговора.

— Я не могу работать, когда за мной следят даже на квартире, — заявил он.

— Кто же за вами следит?

— Думаю, что полиция.

— Какие у вас основания так думать?

— Против моей квартиры стоит трехэтажный дом и в нем на чердаке из слухового окна все время кто-то смотрит в бинокль в мою квартиру.

— Вы видели того, кто смотрит в бинокль?

— Нет, но в солнечный день оттуда что-то блестит, думаю, что это стекла бинокля.

— А я думаю, что вы глубоко заблуждаетесь, но все же проверю, интересуется ли вами полиция. Впрочем, вы пользуетесь депутатской неприкосновенностью и вам нечего бояться слежки полиции, которую придумала ваша фантазия, так что можете исполнять спокойно свои министерские обязанности, но нужно все же навести порядок в органах торговли и снабжения. Это сейчас главное.

Министр Гроссе соглашался с моими предложениями, обещал все сделать, что надо, однако, ничего не делал и, наконец, сбежал в американскую оккупационную зону. И это в условиях, когда надо было не только нормально обеспечивать население продовольствием, но и с каждым годом улучшать снабжение, особенно жирами и мясопродуктами, что составляло одну из важнейших задач нашей оккупационной политики.