Натан Гимельфарб - Записки опального директора

Выехали на рассвете и к концу дня прибыли в Оршу. Водители, уставшие с дороги, поужинав, улеглись спать, а мы с Аничкой до поздней ночи обсуждали безрадостную перспективу жизни на новом месте. Предо мной стояла трудная задача. Нужно было убедить жену, что переезжая с лучшего предприятия на худшее, с благоустроенной государственной квартиры в частную комнату без удобств, из цивилизованного города в небольшое местечко бывшей панской Польши, мы поступаем верно, и что принятое мною решение является лучшим выбором для нас и наших детей. И в том, что с этой задачей удалось сравнительно легко справиться, наверное было больше заслуг моей жены, которая не хуже меня понимала, что оставаться в Орше нам больше нельзя.

Утром, когда мы начали грузиться, в дом пришло много людей. Было воскресенье и свободные от работы люди предлагали свою помощь в погрузке домашних вещей, уходу за детьми, заготовке продуктов на дорогу. Больше всех старались нащи соседи - начальник строительного отдела Кузьменко и главный ветврач Сафронов. Они загрузили мебель в машину и надёжно её укрепили. Их жёны Нина и Клавдия приготовили прощальный обед и упаковали запасы продуктов на дорогу. Было много тёплых слов и заверений в дружеских чувствах к нам.

Пришёл попрощаться и директор Доброшинский. Он заверил, что не имеет к нам претензий и обид, и сохранит добрую память о нашей совместной работе.

Комок подкатил к горлу, когда машины отъезжали от дома, где наша семья прожила свои первые пять лет, когда покидали предприятие, на котором прошли трудную школу становления, как инженеры и специалисты мясной промышленности. В глазах у Анечки стояли слёзы.

Много проблем ожидало нас на новом месте. Дом, в котором мы поселились, был лишён всяких бытовых удобств. Воду нужно было носить из колодца, топить печи дровами, туалет был на улице. Привыкнуть к этому было непросто.

Детсада и яслей на комбинате не было и нам нужна была няня. На одну зарплату прожить было невозможно, надо было искать работу для Анечки. Консервного цеха здесь не было, а должность заведующей лаборатории, которую она в последнее время занимала в Орше, была занята женой Блажевича.

Трудно сказать, как бы нам удалось решить эти и многие другие житейские вопросы, если бы не было постоянной помощи и поддержки со стороны директора. По его указанию нам заготовили дрова, он рекомендовал сельскую дивчину Нину, которая стала ухаживать за детьми и, наконец, ему удалось уговорить жену Блажевича перейти на должность цехового ветврача, что позволило Анечке занять должность заведующей лаборатории.

Кроме того, Жулего очень активно стал заниматься строительством жилого дома, и осенью мы перебрались в новую благоустроенную квартиру, которая была на порядок лучше оршанской .

Нужно, правда, сказать, что в этом он старался не столько для меня, сколько для себя. Он тоже жил на частной квартире, а семья его находилась в Гродно и в жилье он нуждался не меньше меня. В своих стараниях Жулего даже переступил через проект, прибавив к площади двух квартир по одной дополнительной комнате. Эти квартиры были предназначены для директора и главного инженера, и кроме удобств это доставило нам обоим много неприятностей.

Главный ветврач Блажевич, получивший квартиру в этом же доме, сочинил фельетон, который носил явно антисемитскую направленность и был напечатан в областной газете. Озаглавлен он был “Сказка о рыбаке и рыбке”, а объектом сатиры стала Анна Абрамовна. В нём моя жена, подобно героине известной сказки изображалась алчным и ненасытным человеком, вымогающим у своего мужа Натана всё новых благ для себя. То дровишек из лесу требовала, то должность заведующей лаборатории облюбовала, то ей персональные хоромы понадобились.

Такие материалы тогда охотно принимались и печатались не только в местной печати, но и в республиканских и центральных изданиях. Они соответствовали направляемой из центра политике государственного антисемитизма, который к тому времени принял угрожающие масштабы.

Напрасно писал я опровержения в различные инстанции, доказывая, что за дрова мы полностью рассчитались, что должность заведующей лабораторией оказалась вакантной после перевода жены Блажевича на работу по специальности с её ведома и согласия, что площадь выделенной нам квартиры соответствует санитарным нормам на проживающих в ней шесть человек. Всё это никем не принималось во внимание и долго еще ходили по городу сплетни о хитрых и жадных евреях, царящих на мясокомбинате.

Строительство нового комбината началось летом и шло высокими темпами. Еженедельно проводились строительные планёрки с участием заместителей министров мясной и молочной промышленности и строительства, а также секретаря обкома по промышленности. На них устанавливались задания подрядным и субподрядным организациям и строго контролировалось их выполнение. Присутствие на них управляющего облстройтреста, руководителей строительных и монтажных организаций, участвующих в стройке, директора и главного инженера мясокомбината было обязательным.

Особенно активая роль в них принадлежала заместителю министра мясомолочной промышленности республики Горелику. Он приезжал за несколько часов до планёрки, детально разбирался в состоянии дел на объекте и выполнении доведенных заданий. Это позволяло ему быть постоянно в курсе всех дел и давать принципиальную оценку положению на стройке. Лев Яковлевич обычно выступал первым и резко критиковал руководителей, не выполнивших в срок установленные задания. За первые шесть месяцев ход строительства мясокомбината дважды рассматривался на заседаниях бюро обкома партии.

В обязанности заказчика входило своевременная передача монтажникам предусмотренного проектом оборудования, обеспечение их кабельной продукцией и другими материалами, решение всех вопросов проектно-технической документации. Этим и приходилось заниматься мне на стройке.

Решать эти вопросы было довольно сложно. Машиностроительные заводы не отгружали оборудование в установленные сроки, многие материалы и, особенно кабельная продукция, были весьма дефицитными в то время, в проектной документации было много неувязок. Приходилось выезжать в командировки, готовить и отправлять много писем и телеграмм, убеждать и уговаривать поставщиков, жаловаться в различные инстанции. Хоть работа эта была не из приятных и отнимала много времени, я добросовестно её выполнял, ибо понимал как она важна для ускорения строительства нового комбината. Часто навещал проектные организации. Там я легко находил общий язык со специалистами, и они довольно быстро и оперативно рассматривали и решали все претензии к разработанной ими документации. Удалось также внести ряд существенных изменений в проект, направленных на улучшение санитарно-технического состояния предприятия и механизацию производственных процессов.