Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик

«Уйти за шаг до пика» [100], – как он это называет, проводя аналогию с «Норникелем», где он проработал шесть лет и ушел, по его словам, в самый нужный момент.

Но у президента РФ Дмитрия Медведева было свое мнение о развитии спорта в России. Он заявил, что спортивными федерациями должны управлять только профессионалы, а чиновникам и бизнесменам там не место. За считанные месяцы до олимпиады в Ванкувере он потребовал, чтобы в течение месяца была изменена система руководства спортивными организациями: «Хватит штаны просиживать и в заграничные поездки ездить, – говорил президент. – Федерация должна возглавляться профессиональными людьми, которые 24 часа в сутки занимаются этой проблемой» [101]. К тому времени среди президентов федераций по разным видам спорта значились директор ФСБ Патрушев, министр спорта Виталий Мутко, министр иностранных дел Сергей Лавров, глава администрации президента Сергей Нарышкин, бизнесмены Прохоров, Усманов и Лисин, бывший посол Черномырдин и целый ряд других.

Однако же в один миг найти такое количество профессионалов, способных вытянуть российский спорт, не нашлось, поэтому все в целом остались на своих местах, в том числе и Михаил Прохоров.

Спортивная программа Прохорова была основана на его опыте работы со спортивными командами, финансируемыми «Норникелем», и, главное, на опыте по руководству СБР. Основа этой программы – «спортивный лифт», состоящий из спортивных школ, школ олимпийского резерва, спортинтернатов, юниорской сборной, затем резерва сборной и собственно сборной. И обнародована она была 1 марта 2010 г., т.е. уже после провального выступления сборной России на Олимпиаде-2010.

«Для себя мы вынесли много уроков. И не всегда приятных. “Разбором полетов” займемся чуть позже, а пока хочу отбросить эмоции и переживания и попробовать сделать краткий анализ ситуации в российском спорте на примере биатлона (с учетом 12-летнего опыта управления баскетболом, футболом и хоккеем) и попытаться ответить на извечный российский вопрос: “Что делать”?

Что не надо делать! Не надо играть в любимую российскую игру – поиски виновных. На это у нас обычно все силы и уходят, а дело остается там, где и раньше. Простая замена одних людей другими ничего не даст. Мы это не раз уже проходили. Это может иметь эффект только вместе с изменением системы спорта в целом. Развитие спорта должно стать приоритетом для страны (как это было в СССР, но советская спортивная система уже устарела и в “чистом” виде не подходит под реалии рыночной экономики!).

Эффективный управленец, конкурентный в бизнесе, не хочет и не пойдет работать в социальную сферу (а спорт у нас денег не зарабатывает!) и зависеть от прихоти спонсора или бюджета.

Исключение из правил – это либо выдающиеся руководители федераций из числа бывших спортсменов (борьба – Михаил Мамиашвили; художественная гимнастика – Ирина Винер, хоккей – Владислав Третьяк. Кстати, не надо “мочить” нашу команду (Российскую хоккейную команду, проигравшую кандацам в четвертьфинале Олимпиады с разгромным счетом. – Авт. ) за одно, пусть крайне болезненное, поражение. У канадцев такое с нами не раз встречалось, помните в 1972 г. – 7:3; в 1979 г. – 6:0; в 1981 г. – 8:1; хоккей-то наш сейчас на подъеме – не надо своими руками ломать этот подъем! Поверьте, у нас много чего есть ломать, но только не здесь).

Либо бизнесмены – фанаты спорта (стрельба – Владимир Лисин, футбол – Евгений Гинер, биатлон – Сергей Кущенко, баскетбол – Андрей Ватутин).

Или губернаторы, искренне любящие и понимающие спорт. (Например, биатлон на 100% спасли от полного разрушения именно губернаторы, за что им огромное спасибо).

То есть, исключение из правил – наше правило развития. Так соревноваться с ведущими странами невозможно. Как можно конкурировать на зимних Олимпиадах за ведущее общее командное место, если мы из 86 комплектов в 50 (!!!) – просто статисты, а в “наших” остальных видах конкуренция чудовищная!

Вернемся к экономике на примере биатлона – сложного циклического технического вида спорта. Вывод очевиден – мы начинаем проигрывать “уже до старта”.

Судите сами: лыжи – современные парафины и смазки мы не производим, а российская винтовка (наша дает разброс на 20% выше, чем немецкая) не соответствует мировым стандартам.

Спросите любого биатлониста: лыжи и винтовка – это как скрипка Страдивари, все абсолютно индивидуально.

Если лыжи производит Германия, вы думаете, мы получаем лучшие? Да нет, конечно! Например, производит фирма Fisher 1000 пар элитных лыж, сначала их откатывают, лучшие пары отдают своим, затем норвежцам, мы только третьи на очереди. То же происходит с оружием и патронами.

Иначе говоря, не выпуская свою инновационную продукцию и не обеспечивая наш спорт современной отечественной экипировкой (хотя бы частично, где технологическое отставание критично для результата), ждать стабильного результата вообще не приходится.

Прибавьте к этому отставание “ногами” наших спортсменов от лидеров мирового биатлона из-за просчетов в подготовке за последние 4–5 лет – вот и получается, что мы не имеем права на ошибку и, чтобы побеждать, всегда нужен подвиг.

Честь и хвала нашим спортсменам, что и в таких условиях они показывают очень достойный результат! Но рано или поздно эти факторы окажутся критическими, и никакая подготовка и природная одаренность наших спортсменов уже не смогут компенсировать наше отставание в “базе”.

В СССР более 30 академических институтов работало на нужды спорта как с точки зрения технологии, так и физических возможностей человека. В настоящее время , если вам удалось найти вменяемого руководителя лаборатории, который сможет профессионально закрыть локальную проблему, считайте, что вам сильно по везло.

Имеем дело с тем же исключением из правил – работаем с осколками советской системы, которые в единую современную систему вместе не складываются.

Кстати, если и говорить о спортивной системе в России, то остался последний эффективный преемник и носитель традиций СССР – это ЦСКА, который добывает более 50% всех олимпийских наград.

Сейчас происходит реформирование вооруженных сил, ЦСКА из воинской части перевели в гражданское ведомство (что, наверное, правильно в условиях рыночной экономики), при этом сократили финансирование (что логично, т.к. спорт высших достижений не является приоритетом для Вооруженных сил), никуда не передали и оставили медленно умирать! С наукой, в общем разобрались.

С образованием и спортивной медициной дела намного хуже – просто фактически ничего нет: кафедры биатлона все закрыты, курсы переподготовки тоже.

Спортивная медицина у нас практически ликвидирована как класс: нет такой профессии – спортивный врач. Такие специалисты числятся в штатах федерации под любыми названиями от инструктора до массажиста, на него не распространяются врачебные надбавки и не идет медицинский стаж, заработная плата намного ниже участкового врача, хотя спортивный врач живет на сборах вне дома до 9 месяцев в году!