Михаил Козырев - Елена Батурина: как жена бывшего мэра Москвы заработала миллиарды

Переутвердят Лужкова в его должности или не переутвердят? Этот вопрос сохранял актуальность весь 2006 г. Интрига получила развязку лишь в последний момент.

В июне 2007 г. Владимир Путин отправил в Московскую городскую думу представление о наделении Юрия Лужкова полномочиями мэра Москвы. 32 депутата из 35 проголосовали «за». Лужков сохранил свое кресло. Но в самом статусе мэра произошло серьезное изменение.

Если раньше это был в большей мере политик, избранный населением на прямых выборах, то теперь – всего лишь чиновник, хоть и высокопоставленный. Да, существует формальная процедура, при которой предложенные президентом кандидатуры утверждаются региональными законодателями. Но мы же понимаем – это фикция.

Так вот, Лужков стал обычным назначенцем. На его месте мог оказаться любой из питерских «хороших знакомых» Владимира Путина. Однако перед верхушкой российской власти тогда стояла другая глобальная задача – обеспечить плавный ход операции «Преемник». Как известно, в ее ходе Дмитрий Медведев, до того времени практически не известный широкой общественности аппаратчик, был выдвинут Кремлем в кандидаты, а затем и избран президентом России. В Лужкове нынешняя российская власть инстинктивно чувствует чужака, пришельца из тех времен, когда умение общаться с народом на одном языке и талант публичного политика еще что-то значили. Однако в 2007 г. московского мэра решили до времени не трогать.

Для бизнеса Елены Батуриной это означала еще три года спокойной жизни и активного развития проектов в столице.

В 2007 г., сразу после переутверждения Юрия Лужкова мэром Москвы, «Интеко» получила нормативную базу для освоения бывших земель совхоза «Матвеевское» на западе столицы. Первым, в марте 2007-го, вышло постановление правительства Москвы «О реорганизации производственной территории в границах: улица Лобачевского – Киевское направление Московской железной дороги – Мичуринский проспект и строительстве на их месте жилого района». Одна из «дочек» «Интеко» – ООО «Территориальная дирекция „Раменская“» – назначалась заказчиком на разработку градостроительной документации и ответственным за привлечение финансирования, необходимого для освоения около 100 га земель будущего микрорайона. Из них по праву собственности ТД «Раменская» принадлежало около 60 га. Всего здесь Батурина планирует построить 350–400 тыс. кв. м жилья.

Спустя неделю столичное правительство обнародовало еще один документ, наделявший «Интеко» правом развития городских территорий, на этот раз на хорошо знакомой Батуриной площадке Ходынского поля. Власти окончательно определили параметры застройки этой территории, где «Интеко» уже достраивала жилой комплекс «Гранд-Парк». В дополнение к нему Батуриной было разрешено построить офисный комплекс с апартаментами обшей площадью 204 тыс. кв. м и гостинично-офисный комплекс площадью 196 тыс. кв. м. Построить все это «Интеко» планировала в 2009–2011 гг., объем необходимых инвестиций – $600 млн.

Наконец, третьим за месяц документом правительства Москвы, посвященным проектам «Интеко», Елене Батуриной согласовали застройку примерно 48 га на пересечении Минской улицы и киевского направления Московской железной дороги. Это тоже бывшая земля «Матвеевского». «Интеко» добилась права построить здесь в 2008–2013 гг. около 300 тыс. кв. м жилья стоимостью $450 млн. Стоимость строительства нового комплекса «Интеко» эксперты оценили в $1500 за 1 кв. м, а продажную стоимость квартир – минимум в $7000 за «квадрат».

Спустя полтора года, в самом конце 2008-го, вышло распоряжение Юрия Лужкова о проектировании и строительстве многофункционального комплекса «Сетунь-Хиллс» на том самом поле, спускающемся к речке Сетунь и некогда входившем в состав природного заказника. Общая площадь объекта – около 730 тыс. кв. м. Таким образом, за два года Батурина вывела в Москве на этап начала строительства объекты площадью более 1,7 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. К этому стоит добавить около 400 тыс. «квадратов» жилья в Краснодаре и 370 тыс. – в Ростове-на-Дону. И это не считая более мелких девелоперских проектов в Москве и других регионах. С таким «портфелем» можно было чувствовать себя уверенно.

В начале 2007 г. Батурина также заявила о планах вернуться в большой цементный бизнес. Еще в 2006-м жена московского мэра купила два небольших завода в Краснодарском крае. Теперь «Интеко» объявила о намерениях нарастить цементные мощности до 25 млн т в год. Для сравнения: «Евроцемент», крупнейшая российская цементная компания, которой Батурина продала в 2005-м свои заводы, в 2006 г. произвела 22,5 млн т (42 % всего российского производства цемента). В случае реализации планов «Интеко» выходила минимум на второе место в России по производству цемента.

Батурина собиралась реконструировать купленные ею «Атакайцемент» (600 тыс. т в год) и Верхнебаканский завод (270 тыс. т в год), а также построить новые мощности. Кроме того, «Интеко» нацелилась на покупку месторождений сырья для производства цемента в центральных регионах. Всего в цементный бизнес Батурина запланировала до 2015 г. вложить более $3,5 млрд. Проект был сверстан исходя из прогнозируемого роста спроса на цемент в связи с реализацией национального проекта «Доступное жилье».

Чего здесь было больше – бизнеса или желания проявить себя в курируемых будущим президентом Дмитрием Медведевым проектах? Наверное, и то, и другое.

Сегодня из громадья заявленных «Интеко» планов по строительству новых заводов ни один проект не реализован. «Интеко» успела лишь подобрать площадку в Веневском районе Тульской области. Строительство начнется не раньше 2011 г., на первом этапе будет построена линия по выпуску 2,2–2,5 млн т цемента в год.

Однако летом 2008 г., накануне кризиса, империя Батуриной казалась несокрушимой, а перспективы ее дальнейшего развития – блестящими.

Девелоперские проекты планомерно развивались. Задумка Батуриной переквалифицироваться в рантье и собственника коммерческой недвижимости воплощалась в жизнь. «Интеко» обзавелась строительными подразделениями в Петербурге, Ростове-на-Дону и некоторых других региональных центрах, что, как надеялась Батурина, позволит собрать сливки с растущих местных рынков недвижимости. Наконец, у Батуриной оставались крупные пакеты акций «Газпрома» (около 0,4 %, или около $1,2 млрд на начало июня 2008 г.) и «Сбербанка» (около 1 %, $700 млн).

Еще в 90-х годах имя Елены Батуриной начало ассоциироваться с «аристократическими» видами досуга. Первым было увлечение верховой ездой.