Андрей Калитин - Время Ч.

Забегая вперед, скажем: Анисимову удастся заставить TWG уважать себя, он использует в своих интересах Анатолия Быкова (даст ему должность вице-президента «Российского кредита» и организует «свой» банк). Быков будет отдыхать на его вилле в Мексике. Анисимов бросит Быкова, когда тот окажется в тюрьме (говорили, что он и посоветовал ему уехать за рубеж, – именно после этого Быкова и объявят в международный розыск), и продаст все акции конкурентам. Но, несмотря на воровство на предприятиях и на то, что расходы TWG на первых порах действия толлинговой схемы, вероятно, составляли немалые величины, большая часть прибыли (или, скорее, выручки) оставалась все-таки в распоряжении «главных» партнеров.

Но вернемся к TWG и ее деятельности в России. Понятно, что получаемые от алюминиевого бизнеса деньги не проедались и не тратились на фешенебельных курортах.

Братья нашли этим суммам более чем достойное применение. В то время как многие дельцы, обогатившиеся в начале 1990-х годов, скупали недвижимость в Европе и на берегах океанов, менеджеры TWG, руководимые Михаилом Черным, выбрали для себя куда более эффективный путь «укрупнения» капиталов – скупку ваучеров с последующим приобретением акций.

Чтобы обойти введенное Правительством РФ ограничение в 20 процентов на свободное приобретение акций российских предприятий иностранными компаниями, а также для того, чтобы никто до поры ничего не заподозрил и не узнал имени истинного хозяина, были созданы десятки анонимных офшорных фирм в Монако, Гибралтаре, Швейцарии, на Виргинах, Багамах, Кипре и т. д. В свою очередь, эти офшоры учредили в России дочерние фирмы, которых насчитывалось свыше сотни.

Говорят, что в период расцвета TWG компаний, входивших в созданную братьями офшорную сеть, было больше, чем работающих в них людей. Впрочем, и люди в TWG были «золотыми» – в списке сотрудников TWG можно обнаружить будущего главу «Сибирского алюминия» (ныне «Базового элемента») Олега Дерипаску, будущего исполнительного директора «Русского алюминия» Александра Булыгина, будущего главу НЛМК Владимира Лисина и многих других. Они вскоре отойдут от Черного и компании, очевидно разглядев своего «партнера» повнимательнее...

В 1994 году начинается тотальная приватизация алюминиевой отрасли. TWG спешит зафиксировать свое положение хозяев алюминиевых заводов. Она выигрывает конкурс по продаже 19 процентов акций БрАЗа, на котором без рассмотрения отвергнуты заявки прочих претендентов. С учетом акций, скупленных у трудового коллектива и во время аукционов, TWG приходит к власти на двух из трех крупнейших алюминиевых заводах – Братском (в тандеме с его директором Юрием Шляфштейном) и Саянском. На СаАзе TWG принадлежит теперь уже 37 процентов акций.

В результате к началу 1995 года TWG стала акционером предприятий, производивших в общей сложности более 2 миллионов тонн алюминия в год. Это Братский (БрАЗ), Красноярский (КрАЗ), Саянский (СаАЗ), Новокузнецкий (НкАЗ) и Надвоицкий (НАЗ) алюминиевые заводы.

На КрАЗе компания Черных Trans-CIS Commodities в течение 1992–1994 годов скупила контрольный пакет акций. Через московские банки «Русский капитал» и «Залог-банк» было приобретено до 20 процентов акций. Предпринимались также попытки скупить акции на чековых аукционах через физических лиц. Вся российская металлургия в одночасье оказалась практически в одних руках...

Известно, что деятельностью братьев Черных интересовались в те годы не только российские следователи, которые вели дело о банковских авизо, изучали законы толлинга и со стороны наблюдали за скупкой акций крупнейших металлургических предприятий страны. Пытаясь разобраться в хитросплетениях «нового русского бизнеса», сотрудники, например, французской полиции несколько лет (!) составляли аналитическую справку, которая должна была вместить в себя всю имеющуюся о Черных информацию. Наконец, даже представители европейских спецслужб смогли увидеть (в 1999 году!), насколько велика их бизнес-империя...

Информационная справка

Братья Черные

Доклад подготовлен аналитическим отделом уголовной полиции.

Управление II, отдел IV.

Генеральный секретариат Интерпола.

Август 1999 г.

Данная информация предназначена только для принудительного исполнения закона и подготовлена в целях сбора данных, касающихся деятельности рассматриваемых лиц, поэтому ее нельзя использовать в качестве доказательства или основы для исполнения мер принудительного характера. Отчет может передаваться в третью страну, органам или агентствам принудительного исполнения закона только с предварительного письменного согласия заместителя начальника отдела IV управления II.

Отдел уголовной полиции Генерального секретариата Интерпола.

Франция, Лион, 69006, ул. Шарля де Голля, 200.

Братья Черные и их деятельность (см. приложение “Проект “Тысячелетие”: компания “Транс-Уорлд” и ее филиалы”), компания “Транс-СИС-Коммодитис”.

Черные (фамилия) Лев и Михаил являются менеджерами компании “Транс-СИС-Коммодитис” (ТСС), которая зарегистрирована на Виргинских островах (Великобритания) и управляется из Монте-Карло, Монако (отчет/05). Указанная компания, созданная в 1991 г. (отчет/02), занимается торговлей российским алюминием. План Льва Черного заключался в обеспечении приносящего доход контракта в случае, если “Транс-Уорлд” смогла бы организовать поставку сырья и авансово проплатить наличными за готовый алюминий. Согласно полученным данным, деятельность компании свернута (отчет Москва, 16368 AG 76 95 от 23.10.96 г.).

Замечание аналитика. «Согласно данным Dun & Brodstyreet, существует холдинговая компания “Транс коммодитис интернэшнл”, действующая через “Хавелт траст компании” на Виргинских островах (Великобритания) и “ТиСиАй транс коммодитиз АГ”, находящуюся в Швейцарии, ее центры и офисы занимаются торговлей металлом. “Транс-СНГ-коммодити” в Москве не зарегистрирована» (отчет/47).

Согласно полученным из Москвы данным, указанная фирма заключала контракты с большим числом производящих алюминий предприятий, в том числе со следующими алюминиевыми заводами:

Братским;

Красноярским;

Новокузнецким.

В 1992–1993 гг. платежи по указанным контрактам осуществлялись ТСС с финансированием из сумм, присвоенных с использованием фиктивной банковской информации, полученной из российской банковской системы (отчет Москва, 16368 AG 76 95 от 07.08.97 г.).

Выяснено, что в октябре 1992 г. осуществлялись денежные переводы на счета ассоциации под названием “Гранд” в банке “Пресня” (прим. – скорее Краснопресненский —?), Москва, и ООО “Клер” в сумме 772 640 000 рублей (2 544 000 долларов США по курсу октября 1992 г., когда 1 доллар равнялся 600 руб.).