Итоги Итоги - Итоги № 41 (2012)

Исторические и бизнес-циклы также подвергаются анализу с помощью логистической кривой. Возьмем, например, Великую депрессию в США. На самом деле она началась не в 1929 году, как все думают, а намного раньше — в начале 20-х, когда практически никто не знал о таком замечательном изобретении человечества, как двигатель внутреннего сгорания (ДВС). Тогда он еще не был внедрен в сельское хозяйство, и американским крестьянам приходилось брать огромные кредиты на развитие пахотных земель, где в качестве тягловой силы использовался крупный рогатый скот. Под его выкормку отводились огромные площади.

Все крестьяне работали по одной бизнес-модели и думали, что так будет всегда. И вдруг появляется ДВС! Сначала изобретением начинает пользоваться один крестьянин, затем несколько, и вот уже все они отказываются от скота. Лошади больше не нужны! Освобождаются огромные территории под сельхозпроизводство, цены на агропродукцию резко падают, фермеры терпят колоссальные убытки, разоряются, и все это медленно перетекает в Великую депрессию.

Конкретный пример последнего времени — нефтяной бум 2007—2008 года. В это время все экономисты и ученые утверждали, что дешевой нефти больше никто никогда не увидит, поскольку добывающие мощности работают с максимально возможно отдачей. В итоге все прониклись идеей роста нефтяных цен и загнали ее на 150 долларов. Вдруг раз — и все схлопывается, в течение года черное золото дешевеет до 40 долларов. Почему? Да потому что все думали одинаково и считали, что та мысль, которую им вбивали долгое время, является истиной в последней инстанции. Как раз в этот момент и происходит смена тренда и лишь у некоторых индивидуумов — парадигмы мышления.

А теперь задумайтесь: чем занимаются политики, экономисты, аналитики? Они стремятся управлять ожиданиями толпы. Когда у большинства ожидания совпадают, они принимают одинаковые решения. Значит, движение в том направлении вот-вот закончится. Согласитесь, это так просто, когда вам что-то вбивают в голову, за вас все решили — и жить как-то становится легче. Вот такая простая система получается. Даже если ее объяснить людям, все равно ничего не поменяется, она работала, работает и будет работать, поскольку не меняется природа человека.

А теперь вернемся к тому, что сейчас на слуху у всех. Одно дело — когда вас кормят Pussy Riot, стрельбой в Москве, но при этом вы сыты, одеты, обуты. И вы на это ведетесь. Как только экономическая стабильность исчезнет, вам уже станет не до этого, и все потуги накормить вас информационным бредом оканчиваются провалом, поскольку вам приходится задумываться о насущных проблемах — где найти работу и что поесть. Боюсь, что все к этому и идет.

Получится ли у России совершить инновационный прорыв?

/ Дело / Бизнес-климат

На прошлой неделе в Россию приезжал основатель сети Facebook Марк Цукерберг. Живой символ молодого интернет-поколения погулял по центру Москвы, встретился с премьер-министром, съездил в «Сколково», поговорил со студентами МГУ и даже принял участие в телевизионной программе. Вот только опроверг информацию о том, что в нашем будущем иннограде будет создан центр разработок Facebook... От +5 (да) до –5 (нет)

Хотелось бы, чтобы получилось. Но когда у нас с инновациями было хорошо? Россия всегда в чем-то была отсталой, в том числе и в силу ортодоксальности мышления наших людей. Инновация же, наоборот, процесс творческий, миром правят вундеркинды. В России творческому талантливому человеку сложно развить свой потенциал. Взгляните на нашу систему образования! Есть какая-то устаревшая школьная программа, которую каждый должен сдать. Есть не менее устаревшая программа в институте. Но ведь успех не зависит от образования. Билл Гейтс, тот же Марк Цукерберг — они бросили лучшие учебные заведения мира и создали мировые бренды! У нас такой свободы творчества нет.

Борис Уэцкий

со­ос­но­ва­тель Рус­ско­го ну­миз­ма­ти­чес­ко­го до­ма

Если все будет идти так, как идет, то не сложится. Потому что выделяемого на какие-то инновационные программы финансирования со стороны государства категорически не хватает. Самое главное — государство не создает конкурентную среду и стимулы для бизнеса, чтобы тот занимался инновациями. Необходимо создать благоприятную среду для того, чтобы бизнес был мотивирован на внедрение инноваций. Он должен изменить парадигму мышления и прийти к выводу, что путь к процветанию лежит через инновации, а не через взятки чиновникам для получения госзаказа или каких-то привилегий.

Андрей Нечаев

гла­ва «Рос­сий­ской фи­нан­со­вой кор­по­ра­ции», быв­ший ми­нистр эко­но­ми­ки

В связи с отсутствием научного потенциала в нашей стране, которое вызвано провалом в образовании и большой утечкой умов, в ближайшем будущем считаю самостоятельное инновационное развитие России проблематичным. Но надежда остается. Необходимо привлечение иностранных ученых и технологий. Также очень важно создание законопроектов и инфраструктуры для стимулирования инноваций.

Гайк Симонянгенеральный директор

член со­ве­та ди­рек­то­ров ком­па­нии «Бен­тус ла­бо­ра­то­рии»

Да, получится. Мы большая, среднеразвитая страна, и какие-то инновации обязательно найдут свое место на российском рынке, поскольку страны схожего уровня развития обязательно имеют что-то уникальное и всеми признанное. Кстати, инновации необязательно должны быть высокотехнологичными и глобальными, достаточно провести незначительные улучшения и нововведения, а нам без этого не обойтись. Либо мы это сделаем по собственному желанию, либо под давлением обстоятельств.

Дмитрий Агарунов

ос­но­ва­тель и ге­не­раль­ный ди­рек­тор Gameland

Получится, но не в ближайшее время. Инновации и современные технологии для развития России за последние годы стали одним из ключевых аспектов. Однако как научное, так и бизнес-сообщество, думаю, не были до конца к этому готовы. Все необходимое, на мой взгляд, у России для технологического рывка есть и всегда было. Но не хватает решимости и готовности реализовывать проекты именно на нашей почве, а также понимания, что улучшение ситуации полностью в наших руках. А это уже проблема мышления: пробить стену недоверия и скепсиса довольно сложно — этим нужно заниматься в первую очередь.

Антон Богданов

ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу ком­па­нии PROPLEX

Поскольку я оптимист, то считаю, что получится, но это дело не ближайшего будущего. Тут есть одно условие: мы должны перестать рассчитывать на нефть как на единственный источник нашего благосостояния. А предпосылки к развитию инноваций у нас заложены хорошие, поскольку русский народ талантливый.