Итоги Итоги - Итоги № 16 (2013)

— То есть отечественный продукт совсем не берут?

— Российские инновации в России очень слабо востребованы, и эту дурную практику надо срочно менять. В любой стране проще продавать свой продукт сначала внутри страны, потому что это ближе, дешевле, язык родной и правила ведения бизнеса свои, знакомые. А уж потом, когда продукт продемонстрировал успешность на домашнем рынке и деньги уже заработаны, начинать экспансию на внешние рынки. В США купят в первую очередь американский продукт, потому что у них это на уровне бизнес-культуры. Американец купит иностранный продукт, только если он технически существенно лучше и дешевле родного американского. А у наших организаций в мозгах установка — всегда лучше купить иностранный продукт: мировой бренд, цена выше, а значит, и откат выше. Все в головах (карманах) у наших закупщиков перевернуто с ног на голову! Вот и получается, что в 90-е наши продукты покупали в Японии, Корее, Израиле, Франции, США, но не в России — здесь было просто некому покупать. Теперь компания SPIRIT создает продукты и для российского рынка, но российские операторы считают вполне приемлемым внедрять апробированные западные, с отставанием в несколько лет.

Отсутствует система разумного государственного протекционизма. А она позволила бы конкурентоспособным российским производителям ПО конкурировать за госзаказ с мировыми монополистами в своей собственной стране. Эти глобальные монополисты эффективно лоббируют свои интересы на российском рынке, потому что денег у них куры не клюют. Среди мировых монополистов — Microsoft, Apple, Cisco, Google. Если появится реальная возможность продавать свои инновационные продукты в родной стране, то количество инноваторов у нас значительно вырастет.

— Каков суммарный объем бизнеса ваших компаний?

— У VoIP-продуктов SPIRIT более миллиарда пользователей в более чем 100 странах мира. Это значимая цифра для любой компании в мире. Мы стремимся к тому, чтобы именно наш видеодвижок SPIRIT лег в основу глобального VVoIP-стандарта, объединяющего современные коммуникации. Чтобы нашим движком пользовалось большинство операторов связи на планете. Благо не за горами уже массовое использование LTE-сетей, которое потребует решения вопросов совместимости стандартов HD-голоса и видео в сетях разных операторов связи и с любыми мобильными устройствами. И мы хотим, чтобы движок SPIRIT взял на себя роль универсального продукта для обработки голоса и видео и стал неотъемлемой составной частью телекоммуникационного ПО в мире уже в ближайшем будущем. Попутно развиваем многоточечную веб-видео-конференц-связь VideoMost. В России мы уже закрепились в корпоративном сегменте. Следующий этап для VideoMost — зарубежные рынки.

Вы опасаетесь американских санкций?

/ Дело / Бизнес-климат

Американская сторона обнародовала «список Магнитского». Москва ответила «антимагнитским» списком невъездных граждан. Но как подсказывает история, вслед за такими обменами любезностями порой могут последовать меры и более серьезные. К примеру, экономические санкции. От +5 (да) до –5 (нет)

Обмен списками и обвинениями продолжается уже достаточно давно. Каждая сторона пытается применить свой рычаг воздействия. Однако я считаю, что нет никакого другого варианта в дальнейших взаимоотношениях двух стран, кроме компромисса. Сотрудничать по определенным направлениям, в том числе макроэкономическим и финансовым, нам все равно придется.

Александр Фалев

пред­се­да­тель прав­ле­ния Рос­госс­трах Бан­ка

Я не берусь судить о том, как ситуация может отразиться на всем российском бизнесе. В отношении нашей компании считаю, что экономических санкций бояться не стоит. Мы пользуемся собственными технологиями и профессиональными кадрами, работаем на российском сырье. Кроме того, производимая нами продукция реализуется непосредственно в России.

Светлана Ожигова

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ГК «Метал­лур­гия Бла­го­род­ных Метал­лов»

Если говорить о специфических факторах — не опасаемся. Единственная американская санкция, которая может затронуть нашу компанию, — прекращение поставок ПВХ в Россию. Но очень маловероятно, что это произойдет. Если же говорить об общеэкономических факторах, то здесь пострашнее. У нас ведь российский потребитель, мы в одной экономической среде, подвержены одним и тем же процессам. Поэтому то, что повлияет на Россию, так или иначе скажется и на нас.

Антон Богданов

ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу ком­па­нии PROPLEX

Не боимся. Думаем по принципу: вверху лес шумит, а внизу тихо. Конфликтные очаги намечались, но они носили ярко выраженную «иранскую» подоплеку. Администрация Джорджа Буша вводила двухлетние экономические санкции на оборонные компании. В декабре 2012-го прозвучало предупреждение о санкциях против российских банков из-за деятельности иранского Мир Бизнес Банка… Нефтегазовая отрасль, производство, финансовый сектор, IT, FMCG, маркетинг для рекрутинга являются наиболее показательными областями активности. И мы не ожидаем принципиально негативных решений от правительства США в любой из этих сфер. По данным таможенной статистики, в 2012 году США стояли на 7-м месте среди основных торговых партнеров России. Наше агентство как член Американской торговой палаты уверено, что нашим странам необходим высокий уровень диалога.

Татьяна Долякова

ген­ди­рек­тор рек­ру­тин­го­во­го агентства Penny Lane Personnel

Считаю Америку очень прагматичной страной, заинтересованной в развитии международного экономического рынка, который неизбежно становится все более глобальным. Поэтому вряд ли США будут принимать решения, угнетающие мировое бизнес-сообщество. Другое дело, если речь идет о теневом бизнесе и офшорах.

Андрей Даниленко

пред­се­да­тель прав­ле­ния Наци­ональ­но­го со­юза про­из­во­ди­те­лей мо­ло­ка

Сценарий введения экономических санкций возможен. Более того, уже сейчас есть примеры, когда американские официальные органы вводят запрет на покупку продукции иностранных компаний по соображениям безопасности. Недавно, например, под такие санкции попали китайские высокотехнологичные компании, а также российский производитель суперкомпьютеров. Такая политика связана с протекционизмом, который будет только нарастать. В этом смысле мы боимся возможных санкций. А «списки Магнитского» или любые другие — это лишь публичный выхлоп.

Сергей Андреев

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ГК ABBYY

Экономические санкции любому бизнесу вредят очень сильно, но в текущей ситуации, учитывая взвешенную, на мой взгляд, политику государства, вероятность введения со стороны США экономических санкций против России стремится к нулю. Больше всего смущает шумиха, поднятая вокруг этого вопроса. Кто-то старательно поднимает свой мистический политический вес, бессовестно эксплуатируя «вопрос Димы Яковлева» в своих, никак не связанных с реальной политикой целях. Я как бизнесмен и как человек очень рад тому, что на текущий момент официальная дипломатия игнорирует все эти «вопли» и ведет себя обдуманно.