Алексей Мухин - Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева

«НоваТЭК» (Г. Тимченко).

Таким образом, была сформирована мощнейшая неформальная финансовопромышленная группа, эффективно противопоставляющая себя «Газпрому». Например, на внутреннем рынке монопольное положение газовой компании может пошатнуться за счет перехода крупных потребителей к другим производителям, в частности — к «НоваТЭКу» (этот процесс начался интенсивно в 2010 году).

В начале июля 2010 года ЗАО «Северрегионгаз» (дочерняя структура сбытового подразделения «Газпрома» — ООО «Межрегионгаз») объявило о 50 %-ном сокращении поставок газа в пять муниципалитетов ХМАО: Нефтеюганск, Нягань, Пыть-Ях, Советский, Нефтеюганский районы из-за долгов (около 250 млн. руб.). В результате власти муниципалитетов публично объявили о возможности расторжения контракта с ЗАО и заключении договора с другими поставщиками, наиболее вероятным из которых является «НоваТЭК», который нарастил за 2009 год добычу газа на 14 % и увеличил продажи.

Так что Г. Тимченко при поддержке И. Сечина активно начал готовиться к экспансии на газовый рынок, которая, в случае успеха, автоматически означала заход на «территорию» «Газпрома» и перманентную вражду с его основными представителями.

Конструктивность нынешних отношений Г. Тимченко и И. Сечина подтверждалась на тот период еще одним обстоятельством: с середины 2009 года «Федеральная сетевая компания» стала отдавать заметный приоритет в тендерах «Стройтрансгазу», который, как известно, принадлежит Г. Тимченко. Это было бы невозможно без использования административного ресурса куратора энергетики И. Сечина.

Например, в апреле 2010 года компания Г. Тимченко стала подрядчиком по строительству сетей от Калининской АЭС (объем контракта — порядка 30 млрд. рублей).

Единственным серьезным разногласием между И. Сечиным и Г. Тимченко стало направление основных экспортных потоков «Роснефти». Как известно, Г.Тимченко осуществляет поставки в Европу, в то время как И. Сечин давно лоббирует налаживание поставок в Китай. Это соответствующим (негативным) образом скажется на доходах Г. Тимченко. Насколько известно, по этому вопросу им прийти к взаимопониманию не удалось. Осложняло ситуацию и то, что у И. Сечина и Г. Тимченко уже имелся опыт продолжительных разногласий.

Первые упоминания об альянсе И. Сечина и Г. Тимченко датируются еще 2005–2006 годами: как раз в контексте перевода экспортных потоков «Роснефти» на Gunvor. Однако в 2007 году альянс был временно фактически развален, как раз — из-за серьезных разногласий.

Летом 2007 года «Роснефть» готовилась к аукциону по выкупу последнего крупного актива обанкротившегося ЮКОСа — ее нидерландской «дочки» Юкос-Финанс, которая владела крупными долями в уставном капитале литовского НПЗ Mazeikiu Nafta и словацкой компании Transpetrol. Тогда неожиданно для всех покупателем Юкос-Финанса стала никому не известная компания ООО «Монте-Валле», принадлежавшая еще менее известному гражданину США Стивену Линчу. Эксперты тогда терялись в догадках: какая из российских компаний стояла за этой загадочной сделкой — «Роснефть» или «Газпром», однако ответ на этот вопрос так и остался тайной. Лишь крайне узкому кругу людей известно, что истинным покупателем Юкос-Финанса является не кто иной, как Геннадий Тимченко. Как утверждали, «Сечин и Богданчиков тогда были просто в бешенстве», однако вынуждены были смириться со свершившимся фактом — вопрос о покупке Юкос-Финанса Геннадием Тимченко был решен на самом высоком уровне.

Противостояние с И. Сечиным продолжилось и позднее, когда в прессе все чаще стали говорить о скором уходе из «Роснефти» ее президента С. Богданчикова и некоторые из наблюдателей не исключали, что за этой пиар-компанией стоял именно Г. Тимченко.

В конечном счете, прогноз о назначении президентом «Роснефти» Эдуарда Худайнатова сбылся. В компании будет создана система баланса сил между И. Сечиным и Г. Тимченко: В. Путин после долгих консультаций с различными «группами влияния» в «питерской команде», в конечном счете, все-таки решил не отдавать «Роснефть» под полный контроль своего вицепремьера (Эдуард Худайнатов, по информации источника в АП, более тяготел к «группе влияния» Геннадия Тимченко).

Еще одним давним союзником Г. Тимченко является Николай Токарев, президент «Транснефти». «Зарубежнефть», в которой Н.Токарев работал в 2000–2007 годах, активно сотрудничала с Г. Тимченко, в частности, в перевозках иракской нефти. Эти операции в свое время вызвали недовольство США и даже обвинения в нарушении международного экономического законодательства. Однако, насколько известно, дальше устных обвинений дело не пошло. Что касается сотрудничества Н. Токарева и Г. Тимченко, источники заключали, что между ними «царит полное взаимопонимание».

Сложнее к настоящему моменту ситуация между Г. Тимченко и его самым давним партнером Владимиром Богдановым. С одной стороны, как упоминалось, они тесно сотрудничают с 1987 года, т. е. более 20 лет, причем до 2004 года нефть «Сургутнефтегаза» приносила «KnH3Kcy»/Gunvor основные доходы. Сейчас доля «Сургутнефтегаза» в портфеле Gunvor снизилась, прежде всего, за счет роста объемов «Роснефти». В силу этого зависимость Г. Тимченко от В. Богданова уже не столь высока, тем не менее, Gunvor остается экспортером до 80 % объемов «Сургутнефтегаза».

Иными словами, В. Богданов теперь в определенной степени более зависим от своего партнера, чем Тимченко от Богданова, что делает само партнерство неравноправным. В этом смысле появившаяся на рынке информация о том, что Г. Тимченко намеревается приобрести крупный пакет «Сургутнефтегаза», имеют смысл. Тем более что эта информация подтверждается фактами.

Стало известно о намерениях ООО «Инвест-защита», под контролем которого может находиться до 45 % акций «Сургутнефтегаза», сменить собственника. По данным ФАС, две дочерние компании «Сургутнефтегаза» подали ходатайства о приобретении друг друга: ООО «Инвестзащита» хочет приобрести 69,57 % в ООО «Центральный сургутский депозитарий» (ЦСД), а ЦСД намерен купить 78,67 % в «Инвест-защите». Согласно открытым данным, ФАС против сделки не возражала.

Пакеты, на которые компании претендовали, принадлежат «Сургутнефтегазу». Материнская компания в лице «Сургутнефтегаза» после сделки перестала бы быть таковой для своих нынешних дочерних структур, но сохранила бы неформальный контроль, назначая лояльных менеджеров или выдвигая кандидатов в Совет директоров. Считается, что таким образом В.Богданов защищался от возможного недружественного поглощения со стороны Г. Тимченко.

Вместе с тем, более информированные источники предполагали реализацию другого сценария. В соответствии с ним В. Богданов и Г.Тимченко могут совместно выкупить Ковыктинское месторождение, за которое не первый год конфликтуют ТНК-ВР и «Газпром». У партнеров необходимые деньги на покупку месторождения есть [44](именно нехваткой ликвидности источники объясняли, что «Газпром» уже несколько лет не может закрыть сделку).