Джордж Бим - Марк Цукерберг

mobiledia.com, 25 июля 2012 г.

Бывший главный исполнительный директор Yahoo! Терри Семел: «Я еще не видел никого — забудем о его возрасте, двадцать два тогда или двадцать шесть сейчас — я еще не видел никого, кто бы прошел мимо миллиарда долларов. Но он сказал: “Тут стоимость не главное. Это мое детище, и я хочу поддерживать его, хочу видеть, как оно растет”. Я просто не поверил своим ушам».

«The New Yorker», 20 сентября 2010 г.

Это что-то вроде захвата территории. Словно тебя обокрали. Детишки пользуются этим, а ты думаешь: «Там должны были быть мы». Мы не там, потому что один жмот-желторотик выкинул нас из игры. boston.com, 17 сентября 2004 г.

Марк сейчас там, где он есть, потому что мы обратились к нему и посвятили его в нашу идею.

«The New York Times», 30 декабря 2010 г.

«Человек года» никогда не является и никогда не являлся почетным статусом. Это лишь признание значимости людей в формировании нашего общества. За то, что он объединил более полумиллиарда людей и установил между ними социальные связи (чего ранее до него еще никто не делал); за создание новой системы обмена информацией, которая стала не только незаменимой, но и подчас устрашающе необходимой; и наконец, за изменение того мира, в котором мы живем способами, которые отличают как инновация, так и оптимизм, журнал Time присуждает Марку Эллиоту Цукербергу звание «человека 2010 года».

«Time», 15 декабря 2010 г.

В комедийном телешоу, где актер Билл Хейдер изобразил желчного Джулиана Ассанджа, протестующего против выбора журнала Time, назвавшего Цукерберга, а не его, «Человеком года»: «Я предоставил вам приватную информацию о корпорациях бесплатно и я злодей. А Марк Цукерберг предоставляет вашу приватную информацию корпорациям за деньги, и при этом он — Человек года».

Из публикации на сайте huffingtonpost.com, 19 декабря 2010 г.

Бывшая сотрудница Кэтрин Лоссе: «Он определенно тот, кто слушает и наблюдает, особенно на собраниях и подобных мероприятиях. Такой уж у него режим восприятия. Затем, выслушав и рассмотрев все доводы и аргументы других людей, он делает вывод того, что получилось “в сухом остатке”».

Из публикации на сайте betabeat.com, 27 июня 2012 г.

Самое важное в истории Цукерберга заключается не в том, что он вундеркинд. Не в том, что он социально неприспособленный (по сравнению с гарвардской элитой) вундеркинд. Инев том, что он изобрел потрясающий продукт, проделав огромную работу и продемонстрировав способность предвидеть, и сегодня это любимый сайт для миллионов людей.

.. Нет, главное в том, что этот его гений смогли полюбить полмиллиона людей в течение шести лет после основания проекта — и, главное, (это ключевой момент!) не спрашивая ни у кого на это разрешения. time.com, 5 октября 2010 г.

Идею о том, что все это было сделано с расчетом на коммерческий успех, чтобы извлечь выгоду из возможности продавать рекламу, он считает оскорбительной. И это тот Цукерберг, которого людям предстоит понять — это парень, который собирается изменить мир, а не заработать денег. Не думаю, что существует какая-нибудь сопоставимая по масштабам компания, которая позиционировала бы себя в таком ракурсе. Нет похожей по величине компании, которой бы управлял один-единственный человек. Нет такой же крупной структуры, которой бы руководил двадцатишестилетний парень, который делает это потому, что хочет изменить мир. В Facebook много странного и уникального.

«Time», 8 июня 2010 г.

Бывший председатель совета директоров и гендиректор Hewlett-Packard Кэрли Фьорина перед выходом Facebook на IPO: «Благодаря смелости, настойчивости и гениальности — вы в одном шаге от проведения крупнейшего в истории Америки IPO.

Вам удалось собрать вокруг себя великолепную управленческую команду, привлечь в компанию самых блестящих и отлично мотивированных сотрудников, вы успешно маневрируете в конкурентной среде — беспрецедентной по сложности и скорости происходящих в ней перемен. Вы отличный предприниматель, формирующий и воплощающий идеал инновационного потенциала Америки. Вы создали историю и изменили историю, не только на Уолл-стрит, но и на других улицах во всем мире. Вы преобразовали все: от социальной жизни подростков до политических прогнозов тиранов.

Из публикации на сайте cnbc.com, 9 мая 2012 г.

Ну, Цукерберг умеет гладить против шерсти — он может мимоходом быть резок. Он скромен и не всегда чувствует себя как рыба в воде, когда нужно выходить на публику: в телевизионных интервью и в выступлениях с речью. Он упрямец. Но он не высокомерен — он невероятно уверен в себе. Иногда это бывает трудно в нем выявить. Он даже может побалагурить, быть душевным или сочувствующим. Ему лучше, чем многим, удается не переходить ту тонкую черту, за которой начинается цинизм. И он не ставит себе хоть в какую-то заслугу то, что он помогает создавать, сохранять, а во множестве случаев восстанавливать давние дружеские связи, которые закалялись годами и прошли испытания самыми тяжелыми обстоятельствами.

Из публикации на сайте fastcompany.com, 6 октября 2010 г.

14 мая — В городке Уайт-Плейнс, Нью-Йорк, в семье Карен и Эдварда Цукербергов родился мальчик — Марк Эллиот Цукерберг.

Позднее семья переедет в Доббс-Ферри, Нью-Йорк, где пройдет детство Марка и его трех сестер.

М.Ц. создает Zucknet — программу для обмена сообщениями, написанную в интерпретаторе языка Atari Basic. Его отец, врач-стоматолог, использует эту программу на работе и дома.

Поступает в старшую школу Ардсли, где изучает классическую античную литературу.

Поступает в престижную частную высшую школу — Академию Филлипса в Эксетере.

Открыв компанию Intelligent Media Group, М.Ц. создает проигрыватель медиафайлов под названием Synapse. На программу обращают внимание компании AOL и Microsoft, которые готовы оторвать ее у создателя с руками. М.Ц. отказывается ее продавать.

Заканчивает Академию Филлипса в Эксетере, Нью-Гемпшир, где он был призером конкурсов в области естественных наук и античности, а также был капитаном сборной по фехтованию.

Учится на первом курсе в Гарвардском университете в Бостоне, Массачусетс; вступает в студенческое еврейское сообщество «Альфа-Эпсилон-Пи».