Эксперт Эксперт - Эксперт № 23 (2014)
- Название:Эксперт № 23 (2014)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эксперт Эксперт - Эксперт № 23 (2014) краткое содержание
Эксперт № 23 (2014) - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Помимо минимизации рисков аккредитив может выполнять и дополнительные функции. Наиболее часто встречающаяся — постфинансирование: кредит для российского импортера, который российский банк предоставляет ему, получив, в свою очередь, кредит от подтверждающего иностранного банка. «В зависимости от типа товаров отсрочка может составлять от полугода до года, если речь идет о товарах с короткой оборачиваемостью, которые используются для дальнейшей перепродажи, — рассказывает Александр Мещеряков, директор департамента международного финансирования Промсвязьбанка. — В случае импорта оборудования отсрочка может быть дольше: два-три года. А если к сделке подключается экспортное агентство, то период постфинансирования можно увеличить до пяти и даже до десяти лет».
В случае с постфинансированием импортер, по сути, получает аналог торгового кредита в российском банке. Разница только в стоимости. Российский банк получает на сделке ту же маржу, что и при выдаче обычного кредита, но прибавляется она не к дорогому российскому фондированию, а к дешевому западному. «В случае с постфинансированием оборудования или других вещей с длительным периодом окупаемости разница между ставками по аккредитиву и обычному кредиту составит порядка полутора-двух процентов годовых в пользу первого, — рассказывает Александр Мещеряков. — При торговом финансировании оборотного капитала речь может идти о разнице до одного процента годовых».
При этом продажа аккредитивов предполагает получение банком еще и комиссионного дохода. «Ценообразование по аккредитивам складывается из двух составляющих, — рассказывает Инна Цымалина, начальник управления торгового финансирования ЮниКредит Банка. — Первая — комиссии, определяемые на основании оценки кредитного риска контрагента: комиссия за открытие аккредитива (риск приказодателя), комиссия за подтверждение входящего аккредитива (риск банка-эмитента) и некоторые другие. Второй элемент — комиссии за совершение различных операций по аккредитиву, которые отражают уровень трудозатрат на совершение определенных действий: комиссия за проверку документов (платеж), комиссия за изменение условий аккредитива и ряд других».
Темный рынок
Рынок аккредитивов, да и вообще торгового финансирования, — один из самых закрытых сегментов банковской системы. «Рынок сложно оценить в объемах из-за отсутствия отдельных исследований, — рассказывает Марина Мусиец, заместитель директора “Эксперт РА”. — На основании 101-й формы отчетности банков можно измерить объем выставленных аккредитивов (резидентам и нерезидентам) и объем аккредитивов к оплате. Однако расчеты при открытии непокрытого аккредитива (банк-эмитент не перечисляет в пользу исполняющего банка всю сумму аккредитива, а позволяет списывать суммы в заранее установленном порядке. — “Эксперт”) проходят по счетам “выданные гарантии и поручительства” и “полученные гарантии и поручительства”, и оценить их объем, отделив от гарантий, затруднительно».
«Эксперт РА» еще в 2011 году предпринял попытку оценить рынок торгового финансирования. Объем рынка тогда оценивался примерно в 120 млрд долларов. На экспортные аккредитивы из этой суммы приходилось более 50%, на импортные — более 10%. Количество выпущенных импортных аккредитивов (основываясь на анкетах основных игроков) в агентстве оценили в 4 тыс. штук, экспортных — в 3 тыс. Одновременно прогнозировалось, что рост рынка превзойдет по темпам совокупные банковские активы — за счет вступления в ВТО и восстановления внешней торговли после кризисного спада. Оценить, насколько сбылись предсказания агентства, достаточно сложно. С одной стороны, в 2012 году в ряде СМИ объем рынка аккредитивов оценивался в 200 млрд долларов. Что касается объема импортных аккредитивов, то Александр Мещеряков из Промсвязьбанка оценивает их в 10–11 тыс. долларов в год — эти данные можно получить из системы SWIFT, через которую проходят все международные аккредитивы (по внутрироссийской торговле собрать подобную статистику пока невозможно). С другой стороны, темпы роста портфеля торгового финансирования разнятся даже у банков, лидирующих на этом рынке. Например, в Промсвязьбанке оценивают прошлогодний прирост в 13% (против 33% в 2012 году), в ЮниКредит Банке — в 10%. А в Сбербанке приводят совсем другие — куда более высокие — цифры. «Объем расчетов внутрироссийскими аккредитивами в 2013 году достиг рекордных 100 миллиардов рублей, превысив в два с половиной раза соответствующий показатель 2012 года, — говорит Андрей Иванов, директор управления торгового финансирования и корреспондентских отношений Sberbank CIB. — С 2009 года объем этих операций увеличился более чем в четыре раза».
Спасибо санкциям
Но Сбербанк можно рассматривать и как рыночного маркетмейкера (еще в 2011 году доля банка на рынке оценивалась в 40%). «В первом квартале 2014 года объем выпущенных Сбербанком импортных аккредитивов с финансированием и подтверждением более чем на 50 процентов превысил аналогичный показатель прошлого года, — рассказывает Андрей Иванов. — В качестве основных причин подобного роста мы видим нестабильность текущей ситуации и неуверенность компаний-импортеров по поводу дальнейших колебаний курсов. Это привело к тому, что многие компании максимально ускорили реализацию запланированных на ближайшее время сделок».
Если рассматривать рынок аккредитивов как производную от объемов внешней торговли, то сегмент должен был застыть на одном месте уже два года назад: совокупный российский импорт и экспорт начиная с 2011 года никак не может пробить планку 900 млрд долларов (см. график). И тем не менее рынок растет. «Очевидно, что сложная внешнеэкономическая ситуация сейчас выступает в качестве драйвера спроса на инструменты торгового финансирования, — уверен Александр Мещеряков. — Если российская компания долгое время работает с иностранными поставщиками, то, как правило, она может пользоваться инструментами прямого финансирования: теми же товарными кредитами, предполагающими отсрочку платежа. В этих условиях инструменты торгового финансирования выступают в качестве дополнения: например, когда сроков и объемов товарного кредита не хватает. Сейчас ситуация изменилась: риски на Россию в глазах западных поставщиков существенно выросли, они либо сокращают сроки и объемы кредитов, либо вообще закрывают кредитные линии для российских покупателей. Российским компаниям приходится обращаться за услугами торгового финансирования к российским банкам. Поэтому сейчас мы даже видим всплеск активности на рынке».
Российские банки находятся в ситуации, когда за счет более активного продвижения инструментов торгового финансирования можно не только помочь своим клиентам — участникам ВЭД, но и нарастить объемы комиссионного дохода (не секрет, что именно за счет комиссий, а не кредитования, банки уже давно собирают большую часть прибыли). Правда, здесь есть ряд проблем. Во-первых, геополитические события негативно сказываются и на возможности банков привлекать зарубежное финансирование по аккредитивам. «Каких-то сложностей мы пока не видим, рынок все еще открыт, — говорит Виктория Гайкалова. — Но заметно, что некоторые иностранные банки-партнеры берут сделки с большей осторожностью, дольше их рассматривают. Соответственно, подросла и стоимость фондирования, пока, правда, несущественно».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: