Н. Сенченко - Невидимый заговор против человечества

О том, как виртуозно Анатолий Моисеевич Гиршфельд расширял свою империю и чем это обернулось для попавших в его руки украинских предприятий, на своей шкуре испытавших все прелести его “спонсорства”, рассказывает статья в газете “Известия”, отрывки из которой я предлагаю вашему вниманию.

СПЕЦИФИКА УКРАИНСКОГО ПЕРЕДЕЛА

(Фрагмент статьи)

… К опытному юристу обратился за консультацией работник Купянского литейного завода в Харьковской области. Причиной обращения стала приватизация этого предприятия, из‑за которой он и его коллеги остались без работы и средств к существованию. Проводимая сейчас приватизация еще одного завода, теперь уже в городе Лозовая, чревата теми же последствиями для его работников. Выяснилось, что в процессе приватизации нарушены права работников предприятий и нанесен огромный ущерб государственному бюджету Украины. Поэтому необходимо обнародовать некоторые факты.

Пример 1

ОАО “Лозовской кузнечно–механический завод” (г. Лозовая Харьковской области)

Хроника развала этого некогда известного на весь СССР предприятия типична для Украины и весьма познавательна. В лучшие годы здесь работало 15 тысяч человек, приехавших со всего Союза. Без продукции завода не могли обойтись многие отрасли народного хозяйства, так как он был ведущим поставщиком горячих штамповок различных деталей и узлов. В первую очередь это касалось отечественного тракторостроения.

В 1996 г. на предприятии еще было свыше 7 тысяч работников, но их количество постоянно сокращалось. В этом нет ничего удивительного, если учесть упадок промышленности на Украине. Странно другое. Руководство завода в лице В. Христофорова упорно отказывалось от любого сотрудничества с заказчиками и потенциальными инвесторами. Даже когда в 1999 г. поступило предложение от иностранцев о производстве профильной для завода продукции на сумму $15 млн в год с перспективой увеличения заказа, руководство предприятия осталось непреклонным. На фоне многомесячной задолженности по зарплатам и хронического простоя производства (загрузка мощностей не превышала 10 %) такая позиция выглядит, по меньшей мере, удивительно.

Однако старательные попытки руководства не допустить проведения сборов акционеров и надлежащей проверки его финансово–хозяйственной деятельности показывают: завод намеренно доводился до плачевного состояния.

ЗАО “УПЭК–Агротехимпекс”, контролируемое А. М. Гиршфельдом, не теряя времени, скупало акции завода.

…В марте 2001 г. по заводу был издан приказ № 94 удивительного содержания. Отныне все обеспечение деятельности предприятия передавалось в руки “Транссервис”, а реализация выпускаемой продукции — все тому же “УПЭК–Агротехимпекс”. Надо ли говорить, что за обеими структурами стояло одно и то же лицо — господин Гиршфельд, “положивший глаз” на Лозовской завод.

…19 июля 2001 г. Арбитражный суд Харьковской области признал Лозовской кузнечно–механический завод, оцененный государством в 167 млн гривен (это свыше $30 млн), банкротом за неспособность вовремя вернуть тому самому “Транссервису” копеечный долг — всего 407,6 тыс. гривен.

После этого “УПЭК–Агротехимпекс” въехал на завод на белом коне. За смехотворную сумму в его руки перешел основной производственный цех. А все остальное — вспомогательные цеха, огромные долги по зарплате и перед бюджетом, водоканалом, энергетиками и поставщиками газа — осталось на заводе (…). Шансы возвратить хотя бы 9 млн гривен в Пенсионный фонд могли бы появиться, если бы завод работал. Или 400 тыс. гривен, которые завод задолжал теплоэнергетикам. Ведь Лозовая — город с 80–тысячным населением — из‑за этого сидит зимой без тепла. Но стараниями “УПЭК–Агротехимпекс” на заводе были спешно организованы демонтаж и продажа оборудования на металлолом… (От себя добавлю, что упомянутый здесь г–н Христофоров, директор, сознательно банкротивший собственное предприятие и издававший “странные приказы”, в результате которых “УПЭК–Агротехимпекс” въехал на завод “на белом коне”, впоследствии оказался… доверенным лицом кандидата в народные депутаты Украины А. М. Гиршфельда, участвовавшего в выборах в Верховную Раду в марте 2002 г. — Э. Х.)

Пример 2

ОАО “Купянский литейный завод” (г. Купянск Харьковской области)

(…) 30 октября 1995 г. по распоряжению № 275 тогдашнего главы Харьковской областной администрации А. Масельского заводу был выделен сроком на год беспроцентный кредит в 40 млрд карбованцев (более $200 тыс.). Александр Масельский считался признанным авторитетом среди хозяйственников Украины. И его стремление поддержать завод было встречено всеми с пониманием.

Однако со временем дела на заводе только ухудшались. Кредит в областной бюджет не возвращался. И 10 декабря 1997 г. распоряжением первого заместителя главы обладминистрации А. Колесникова № 1227 срок погашения кредита был продлен до 1 октября 1998 г. В связи с появлением новой валюты — гривни — его сумма определялась в 400 тыс.

По договору № 4-11 от 30 октября 1995 г. о предоставлении заводу кредита финансовое управление обладминистрации за невозвращение денег имело право забрать предприятие в бесспорном порядке. Долгое время именно этот пункт договора спасал завод от полного уничтожения “теневыми” дельцами. Руководство было вынуждено хоть как‑то поддерживать завод “на плаву”. Но стоило облфинуправлению по необъяснимым причинам отказаться от этого права — и процесс разгрома предприятия начал набирать обороты.

13 марта 2000 г. по дополнительному соглашению № 4-30 к памятному договору 1995 г. долг был реструктуризирован. Завод обязывался погасить кредит перед бюджетом в течение 2003-2009 гг. Если же учесть, что к этому моменту гривна уже изрядно “похудела”, сократив реальную стоимость кредита с $200 тыс. до неполных $100 тыс., то до 2009 г. кредит превратится в копейки. И “УПЭК- Агротехимпекс” пришел на предприятие.

Уже в апреле 2001 г. завод окончательно остановился… 18 июля 2001 г. парламентская газета “Голос Украины” сообщила о банкротстве Купянского завода.

К началу февраля 2002 г. два основных цеха предприятия перешли к новому владельцу. После этого у рабочих не осталось иной перспективы, кроме как оказаться на улице. Первые 800 человек были уволены 6 февраля 2002 г. разовым решением о сокращении штатов. Опять начался демонтаж и распродажа оборудования, погребая шансы на возвращение долгов кредиторам и областному бюджету.

Приведенные примеры являются настолько вопиющими, что ими следовало бы заняться не только юристам, но и правоохранительным органам Украины. Тем более что кроме Купянского и Лозовского заводов коммерческая империя Гиршфельда прибрала к рукам два десятка предприятий… И это все на фоне свертывания производства на захваченных заводах, увольнений рабочих и распродажи оборудования.