Жомарт Ертаев - Мир нашему дому

уменьшения. За банками сохраняется право выхода из этого АО. А чтобы у банков был стимул

вступать в это АО, государство должно предложить более низкие тарифы, и тогда невступившим

будет сложно конкурировать со вступившими.

Второй вариант: подписывается некое картельное соглашение, и в его рамках все банки

синхронизируют тарифы опять же в сторону уменьшения. При этом варианте у нас не будет таких

анекдотических ситуаций, когда возле множества банкоматов люди ищут логотип своего банка –

как сейчас, либо когда будет один банкомат с очередью из множества людей – что не исключено

при неграмотном создании ЕПЦ. В Нацбанке ведь абсолютно правы, когда говорят о

целесообразности сокращения числа банкоматов в одной точке и переносе их в места, где они

больше нужны.

– Почему тогда раньше не договорились до этого?

– В силу исторического антагонизма между акционерами отдельных казахстанских банков.

Есть ведь пример Украины, где банки, пусть и не все, без участия государства ударили по рукам

и создали единую сеть банкоматов. Так что идея разумная, но как она будет воплощена у нас –

гадать не возьмусь. Если реализуют правильно, всем будет хорошо.

– Вернемся к разговору о превентивных мерах, только теперь уже в отношении банков.

С е йчас регулятор все ближе подводит БВУ к т ретьему «Базелю». Насколько э ти м е ры

своевременны и нужны рынку?

– На мой взгляд, данная ситуация из разряда, когда, обжегшись на молоке, дуют на воду. Но

поскольку переход на «Базель 3» неизбежен и не обсуждается, для нас важно осуществить его

максимально безболезненно. С точки зрения влияния на экономику в целом, «Базель 3» – это

классическая палка о двух концах, где на одном конце находятся кредитные организации, а на

другом – компании нефинансового сектора, потенциальные заемщики. Подразумевается, что от

роста требований к банкам вырастут их надежность и прозрачность, что приведет к общ ему

оздоровлению банковской системы, повышению ее конкурентоспособности и устойчивости

перед глобальными кризисами. Другой вопрос, готовы ли клиенты банков к такому переходу.

Нужно отдавать себе отчет в том, что банки будут зеркально проецировать требования «Базеля 3»

на своих заемщиков, требуя от них все более качественных залогов, большего покрытия по

кредитам. Соответственно, может ухудшиться и без того непростая ситуация с финансированием

инновационных проектов и стартапов.

Выдавая кредиты, банки не столько продают деньги, сколько покупают риски. В частности,

риски реального сектора экономики Казахстана. Поэтому, на мой взгляд, в вопросе ужесточения

требований нужно действовать предельно осмотрительно. Нельзя забывать о влиянии на бизнес

интеграционных процессов. Мы состоим в Таможенном союзе, не за горами создание ЕЭП,

поэтому было бы логично, если бы требования к казахстанским банкам синхронизировали с

российскими, которые гораздо мягче. От этого, конечно, и проблем с банками в России больше,

но и конкуренция у них выше.

Кстати, сразу возражу тем людям, которые пугают нас экспансией российских банков.

Наоборот, рост конкуренции пойдет на пользу нашей стране. Во-первых, это выгодно

потребителям. Во-вторых, это выгодно местным банкам, поскольку подстегнет их к прогрессу, к

освоению передовых технологий. В-третьих, средства российских банков потекут в реальный

сектор экономики РК, за счет чего будет создаваться добавочная стоимость и появятся новые

рабочие места. Это реальные, очевидные плюсы, в отличие от раздуваемых опасений, которые,

возможно, являются своего рода лозунгом для ряда политиков, пытающихся водрузить

«китайскую стену» между бизнесом и обществом.

– Насколько, на ваш взгляд, реальный сектор готов к ужесточению требований через

внедрение «Базеля 3» в банках РК?

– Уже существующие предприятия, в принципе, готовы. Но перед Казахстаном стоит

жизненно важная задача – диверсификация экономики. И новые производства, создать которые

только предстоит, не готовы к ужесточению требований. В частном секторе нет такого избытка

денег, чтобы инвесторы за свой счет строили заводы. Качественные залоги тоже есть не у всех.

И если Нацбанк сейчас делает выбор в пользу устойчивости банковской системы, бизнес не

должен обвинять банкиров в том, что мы выдвигаем завышенные требования к проектам.

– И как же найти здесь золотую середину?

Для этого было бы полезно вернуться к докризисному качеству диалога между бизнесом и

властью. Сейчас такой диалог происходит, как правило, в директивных тонах. Мы понимаем:

государство так поступает, ибо потратило значительные суммы на поддержку бизнеса. Но эту

парадигму «ментор – послушник» все-таки пора менять, нужно культивировать партнерство. Судя

по деятельности НЭП «Атамекен», видно: понимание этого «наверху» есть, власть готова

прислушиваться к голосу бизнеса. Государство, а с ним и народ не должны видеть в бизнесменах

врагов, надо избавляться от этого вредного стереотипа. Мы не нэпманы, мы такие же граждане

своей страны. Мы понимаем инициативы регулятора, их направленность на благо экономики. И

если не все из этих инициатив мы приветствуем – это не потому, что мы стремимся

исключительно набить себе карманы. Мы тоже ратуем за общественное благо, за то, чтобы нас

окружали счастливые и богатые сограждане. Никто из нас не хочет самоутверждаться за счет

дорогих машин на фоне «хрущевок».

– Какие сектора сейчас больше всех н уждаются в финансировании, и к акие наиболее

выгодно финансировать банкам?

– Ситуация не изменилась. Конечно, хотелось бы кредитовать сырьевиков. Но это – крупные

игроки, которые не нуждаются в деньгах местных банков и пользуются финансированием

глобальных фининститутов. То же самое относится к энергетике и телекоммуникациям. А нам

остаются торговля, сельское хозяйство, небольшие перерабатывающие предприятия вроде

макаронных фабрик. Хотя работы у банкиров могло бы быть поле непаханое, ведь в части

товаров для населения в Казахстане почти ничего не производится. Легкая промышленность не

функционирует в принципе, даже на юге страны, где под выращиваемый там хлопок был созда н

кластер. А спрос на все это есть, и он постоянно растет, причем это платежеспособный спрос, так

как нефтедоллары так или иначе просачиваются по всей вертикали экономики и затрагивают

все слои населения. Так что нужно быть оптимистом и работать.

– Тем не менее, есть популярное мнение об оттоке капиталов из Казахстана в зарубежные