Петр Балаев - Л.П. Берия и ЦК. Два заговора и «рыцарь» Сталина

В действительности Сталин не был настолько… как бы выразиться помягче, настолько некомпетентным руководителем, каким выглядит в книгах сталиниздов, чтобы наказывать невиновных и награждать непричастных, реальный Сталин никогда бы не согласился, чтобы провалившие работу были представлены к званиям Героев Социалистического Труда. Слишком высоким было звание, чтобы за развал работы навешивать кому-то на грудь «Золотую Звезду», которую Иосиф Виссарионович сам с гордостью носил.

Господа сталинизды в своем бериефильском рвении «слегка» переборщили, стремясь приписать Лаврентию Павловичу самолеты, танки и паровозы.

Я понимаю, откуда наши сталинизды начерпали сведений о том, что Лаврентий Павлович руководил всей оборонной промышленностью, отвечал за выпуск вообще всех видов вооружений и военной техники. И понимаю, почему они именно так видят его роль. Во-первых, потому, что им очень этого хочется, до такой степени, что они идут на любой подлог, как вы уже, надеюсь, убедились.

Во-вторых, потому, что сами никогда в жизни не занимались самостоятельной руководящей работой. Ю.И. Мухин был, конечно, в должности заместителя директора комбината, поэтому должен понимать простейшие вещи, но Юрий Игнатьевич такой фрукт, что где надо – понимает, а где надо – включает дурака.

Вот полюбуйтесь: «Берия был поручен контроль за выполнением решений по производству самолетов и моторов, за вопросами формирования ВВС, кроме того, в дальнейшем на Берия был возложен контроль за выполнением решений о производстве вооружения, минометов, боеприпасов, танков, а также наблюдение за работой трех наркоматов: нефтяной, угольной промышленности и путей сообщения» ( Мухин Ю. Убийство Сталина и Берии).

«Постановлением ГКО от 4 февраля 1942 г. о распределении обязанностей между его (ГКО. – С. К. ) членами Берии был поручен контроль за выполнением решений по производству самолетов и моторов, вопросами формирования ВВС, кроме того, в дальнейшем на Берию был возложен контроль за выполнением решений о производстве вооружения, минометов, боеприпасов, танков, а также наблюдение за работой трех наркоматов: нефтяной, угольной промышленности и путей сообщения» ( Кремлев С. Берия – лучший менеджер XX века).

Понимаю, что основная масса читателей ничего подозрительного в этих строках не заметила, поэтому у бериефилов такая обширная аудитория поклонников. Жизнь наша устроена так, что среди людей тех, кто был и является начальниками, гораздо меньше, чем подчиненных. Чтобы разобраться в обмане сталиниздов самостоятельно, нужно иметь определенный опыт руководящей деятельности.

Так уж проходила моя жизнь, что мне пришлось надиктовать, согласовать, подписать сотни приказов, поэтому мне видна эта манипуляция. В каждом приказе есть два пункта. Один – возложить организацию исполнения или непосредственно исполнение на определенное лицо. Другой – возложить контроль за исполнением на определенное лицо.

То есть контроль за исполнением решений и приказов – это чисто техническая, несложная задача, которая заключается в сборе сведений о том, как выполняется решение или приказ.

Вот Вячеслав Михайлович Молотов работает с директорами танковых заводов, с ними проводит совещания, принимает решения по организации работы заводов и выпуску танков, а Лаврентий Павлович Берия собирает сведения о том, как Молотовым выполняются решения ГКО об увеличении выпуска танков, и докладывает председателю ГКО цифры, сведения о том, сколько продукции дали заводы, какого она качества. Председатель ГКО И.В. Сталин либо орет на Вячеслава Михайловича матом с грузинским акцентом за срыв работы, либо подписывает наградной лист на основании докладов контролера.

То же самое с самолетами, за организацию производства которых отвечал Г.М. Маленков. И с работой транспорта то же самое.

И не потому контроль на Берию был возложен, что он больше Маленкова понимал в авиации и Молотова в танках, а потому, что на каждом оборонном заводе сидел уполномоченный НКВД, то есть имелся готовый аппарат для сбора сведений о количестве и качестве выпускаемой продукции. Еще напоминаю, что в 1943 году из НКВД ушло отдельным наркоматом Управление государственной безопасности. После чего у Берии остались одни милиционеры, лагеря, пожарные и лесники. Слишком жирно было бы оставлять Лаврентию Павловичу, как члену ГКО, такие урезанные функции. Война шла. Все работали изо всех сил. И Берия тоже. И работал превосходно на порученном ему участке, поэтому Указом президиума Верховного Совета СССР от 30 сентября 1943 года ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот» «за особые заслуги в области усиления производства вооружения и боеприпасов в трудных условиях военного времени».

Заметили, что военная техника, каковой являются самолеты и танки, в формулировке не упоминается? И про транспорт ничего нет.

Но, судя по всему, Лаврентий Павлович сволочью был первостатейной.

Характеристика, которую дал Каганович в своей книге Г.М. Маленкову: «…скромный, деловой, не сварливый…» О Ворошилове я в книге о нем уже писал, что не всегда скромность – это хорошо. Доскромничались. Хотя вот такими они были – настоящие большевики. Им не до свар было. А жаль.

Давайте прочтем, что написала в похвалу Лаврентию Павловичу Прудникова, и посмотрим на описанную ею ситуацию несколько иначе:

«Из воспоминаний все того же Новикова, замнаркома вооружений. Весной 1942 года в Ижевске появился генерал-лейтенант госбезопасности Ткаченко. Он заявил, что приехал по личному поручению Лаврентия Павловича наблюдать за ходом производства пулемета «максим». Изыскания знакомых Новикова принесли следующую информацию: генерал раньше работал в Литве, перестарался, там расстреляли невинных людей, поэтому сейчас он пока без должности. В общем, приятного мало… Несколько дней генерал ходил хвостом за Новиковым, и вот как-то раз после совещания Ткаченко сказал, что хочет поговорить наедине. Достал из кармана бумажку и зачитал следующую докладную: «Товарищу Берия Лаврентию Павловичу. На Ижевском заводе, где производится пулемет «максим», мною выявлены вредители: начальник цеха № 5 Викторов А.П. и начальник цеха № 8 Афанасьев Л.В. Их работа приводит к срыву программы, поэтому прошу Вашего согласия их репрессировать. Кроме того, директор этого завода Дубовой – очень слабый работник. Я прошу Вашего указания его от работы освободить, а директором завода назначить Сысоева П.А., ныне работающего главным механиком на Ижевском машиностроительном заводе. Прошу также указать товарищу Новикову, чтобы он больше уделял внимания производству пулеметов «максим». Ткаченко».