Джин Желязны - Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению
- Название:Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Институт комплексных стратегических исследований
- Год:2004
- Город:Москва
- ISBN:5-902677-02-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джин Желязны - Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению краткое содержание
Книга «Бизнес-презентация» предлагает практические подсказки и советы, которые помогут вам ответить на многие вопросы: начиная от того, как выбрать подходящую интонацию, до того, как наиболее убедительно представить слушателям ваши выводы. Джин Желязны наряду с отдельными приемами подготовки презентаций рассматривает общие вопросы и идеи, лежащие в основе успешных презентаций. Он объясняет, насколько важно понимать, зачем и для кого вы выступаете; почему вы должны тщательно отрепетировать вашу презентацию; рассказывает, как и для чего великие ораторы, от комиков до политиков, развивали в себе способность хранить молчание.
Книга будет полезна всем, кому приходится участвовать в публичных выступлениях или их подготовке: менеджерам, политикам, преподавателям, студентам, журналистам и другим специалистам.
Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
2. Люди, сидящие дальше всех от экрана, должны четко видеть надписи на слайдах.Загляните в подробную таблицу в разделе, посвященном читабельности.
3. Используйте цвет осмысленно, а не для красоты.Цвет применяется для акцентирования, привлечения внимания к лейтмотиву презентации, выделения или символического выражения.
4. Специальные эффекты (например, анимация) должны быть сведены к минимуму. Их использование должно диктоваться содержанием.
5. Презентация должна создаваться в разумные сроки.По мере добавления новых элементов, таких как видео и звуковые эффекты, подготовка презентаций требует все больше времени и денег.
6. Репетируйте, репетируйте, и еще раз репетируйте до презентации; во время самой презентации будет уже поздно.Вы будете чувствовать себя более уверенно во время выступления, если будете досконально знать текст презентации и заранее обдумаете, какие вопросы вам могут задать.
7. Приезжайте на место презентации заранее и поработайте с местным техническим специалистом.Убедитесь в том, что оборудование совместимо с программой; освещение отрегулировано так, чтобы достаточно затемнить область вокруг экрана и оставить максимально освещенным остальное пространство. Убедитесь, что знаете, к кому обратиться в случае возникновения проблем во время презентации. Еще лучше попросить специалиста оставаться в помещении во время презентации.
8. Принесите с собой запасные слайды.Никогда не бывает лишним подстраховаться от всякого рода неожиданностей.
9. Долгие логические переходы от слайда к слайду, ответы на вопросы и обсуждение должны происходить на фоне пустого экрана.Пустой экран дает возможность слушателям сконцентрировать внимание на докладчике, а не отвлекаться на слайды.
10. Старайтесь следовать хотя бы 7 заповедям из десяти перечисленных.
Подготовка презентации
Возможно, вы, как и я, не раз задавались вопросом, почему не существует волшебной формулы, которая упростила бы подготовку презентаций. К несчастью, среди нас слишком много тех, кто следует так называемой аварийной формуле — особому виду презентации, который, я надеюсь, будет изжит из практики. Данная формула состоит в следующем:
Презентация на все случаи жизни
Слайд № 1: заголовок. Мне кажется, что большинство докладчиков уже не в состоянии придумать оригинальное название. Все названия их презентаций, по сути, легко укладываются в это удобное Руководство по созданию заголовков.
РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ ЗАГОЛОВКОВ
Шаг 1:В случайном порядке назовите три цифры от 0 до 9
Шаг 2:Выпишите слова, соответствующие цифрам, и согласуйте род и падеж — заголовок готов
КОЛОНКА А | |
---|---|
0 | ОЦЕНКА |
1 | РАЗВИТИЕ |
2 | УКРЕПЛЕНИЕ |
3 | УЛУЧШЕНИЕ |
4 | ВОЗДЕЙСТВИЕ |
5 | В ПОИСКАХ |
6 | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ |
7 | СОЗДАНИЕ |
8 | ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ |
9 | ОБНОВЛЕНИЕ |
КОЛОНКА Б | |
---|---|
0 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
1 | ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ |
2 | ОПЕРАЦИОННЫЙ |
3 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
4 | ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ |
5 | ОПЕРАЦИОННЫЙ |
6 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
7 | ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ |
8 | ОПЕРАЦИОННЫЙ |
9 | ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ |
КОЛОНКА В | |
---|---|
0 | ЭФФЕКТИВНОСТЬ |
1 | ВОЗМОЖНОСТИ |
2 | СПОСОБНОСТИ |
3 | ПРИОРИТЕТЫ |
4 | РЕСУРСЫ |
5 | УПРАВЛЕНИЕ |
6 | УСПЕШНОСТЬ |
7 | АЛЬТЕРНАТИВЫ |
8 | ВЫЗОВ |
9 | КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ |
Дальше, конечно же, эти докладчики захотят, чтобы слушатели узнали, как долго они работали над проектом, а насколько это важно, не имеет никакого значения. Данную задачу выполняет этот слайд.
Чтобы произвести на аудиторию впечатление, те же докладчики зачастую подробно описывают все те сложности, с которыми им пришлось столкнуться при подготовке данной презентации. Они рассказывают, с кем они обсуждали проблему…
… и где им пришлось побывать, чтобы понять, что происходит.
Затем они делятся результатами своего изощренного анализа — слайды с 7-го по 144-й…
Наконец, через 1 час 45 минут они представят выводы и рекомендации слушателям, которые либо уже спят, либо потеряли терпение, либо вообще ушли.
Но есть способ лучше. Презентация должна отвечать на вопрос аудитории — на тот вопрос, который ваш проект и должен был решить, — причем так, чтобы слушатели смогли увидеть причины именно такого ответа. В данной главе я расскажу, как этого добиться. Во-первых, я объясню, почему и как нужно формулировать основную идею. Затем я перейду к тому, как написать сценарий презентации, подготовить вступление и заключение к ней таким образом, чтобы все это выражало идею презентации и могло удержать внимание слушателей. Закончу я рассказом о том, как создавать слайды, воплощающие ваши замыслы в жизнь.
Сформулируйте основную идею
Давайте предположим, что ваш клиент пригласил вас выступить с презентацией перед исполнительным комитетом по проекту, над которым вы работали последние 6 месяцев. В процессе обсуждения вашего выступления клиент осознает, что эта встреча очень важна и выделяет вам на презентацию 4 часа.
Вы начинаете готовить 4-часовую презентацию. Прозрачные слайды для проектора на 4-часовую презентацию — это стопка высотой более полуметра. Вы входите в комнату, балансируя под весом этой тяжести, сбрасываете ее на стол, а ваш клиент говорит что-то вроде: «Ой, извините! Я знаю, что мы договорились о 4 часах, но у нас возникли непредвиденные обстоятельства, и у вас есть всего 1 минута».
«Одна минута!» — слышите вы истошный крик внутреннего голоса. И тем не менее, теперь, после того, как внутренний голос в течение 30 секунд прошелся по всему известному вам лексикону неприличных слов, что вы скажете в оставшиеся 30 секунд? Как вы резюмируете 4-часовую презентацию? ЭТО И ЕСТЬ ОСНОВНАЯ ИДЕЯ.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: