Олег Княжев - Корпоративное мошенничество. Охота на крыс

Когда люди оценивают свои поступки, они не кажутся такими уж и преступными или аморальными. При наличии воздействия определенных обстоятельств и имея возможность тайно использовать чужие деньги, сотрудник обязательно найдет для себя оправдание, чтобы сделать это.

В заключение хочется отметить, что ни один человек не пойдет на правонарушение до тех пор, пока не приведет его в соответствие со своими нравственными принципами и понятиями. Некоторые люди оправдывают свои махинации нелюбовью к тем или иным людям или компаниям. Другие наоборот, ищут себе оправдание любовью к людям. Многие уверены в том, что решат свои проблемы и вернут деньги, никому ведь хуже не будет.

В конечном итоге можно сделать важный вывод: если варианты давления и возможности могут отличаться в каждом конкретном случае, то совершение преступления без самооправдания в принципе не бывает. Даже профессиональные воры находят себе оправдание, соответствующее их внутреннему уровню нравственности.

Корпоративное мошенничество наносит огромный вред компании. Причем ущерб затрагивает все основные сферы деятельности организации. В результате страдает имидж и деловая репутация хозяйствующего субъекта, а некоторые негативные последствия раскрываются только в долгосрочной перспективе. Поэтому сложно оценить масштаб убытков, причиненных предприятию недобросовестным корпоративным поведением. Нередко такие убытки становятся причиной банкротства.

Однако далеко не все случаи мошенничества приводят к фатальному исходу. Иногда злоупотребления сотрудников предприятия носят вполне безобидный характер и не приводят к тяжелым последствиям. Огромное значение в деле предотвращения мошенничества и его негативных последствий имеет работа службы безопасности предприятия. Именно она способна определить, какие действия сотрудников наносят существенный вред предприятию, а значит, должны быть пресечены немедленно, а какие нарушения являются практически безобидными и не требуют срочного реагирования. Основной упор служба безопасности должна делать на ликвидацию наиболее опасных фактов недобросовестного корпоративного поведения.

Прямые угрозы

Наиболее серьезную опасность для предприятия представляют недобросовестное использование служебной информации и иные виды мошенничества, несущие прямые угрозы деятельности организации.

Под «прямой угрозой» следует понимать такие действия сотрудников фирмы, которые способны нанести ущерб его коммерческой деятельности, выражающийся как в прямой потере прибыли, так и в косвенном ее неполучении, в нарушении полноценного функционирования предприятия, и в создании таких условий, когда предприятие оказывается в неравном положении в сравнении с конкурентами.

Использование служебной информации в личных целях представляет собой преступление, за которое предусмотрена уголовная ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Такая серьезная мера продумана законодателем не случайно. Подобное поведение наносит максимальный ущерб конкретному предприятию, экономике страны и обществу в целом. В то же время сам мошенник извлекает наибольший доход для себя из подобного рода преступлений.

Следует заметить, что преступления, несущие прямую угрозу предприятию, раскрывать оказывается сложнее всего. На это в среднем в нашей стране уходит около трех лет. Но фирма за такой долгий срок может полностью разориться. Сотрудники, занимающиеся мошенничеством, за это время успеют привести организацию к ликвидации. Подобные схемы продуманы, отработаны и часто используются в современной российской экономике. Их гораздо легче реализовать, чем отследить и выявить.

Рассмотрим типичный пример такой схемы.

Сотрудник уволился из организации, занимающейся продажей пластиковых окон, и устроился на работу в фирму, конкурирующую с первой. Как только к фирме-конкуренту обращался крупный клиент, например, застройщик, которому предстоит застеклить все окна новостройки, сотрудник передавал его данные своему знакомому менеджеру на прежнем месте работы. Он сообщал цены и условия, на которых организация-конкурент договаривалась поставить оптовую партию пластиковых окон клиенту. И тогда, используя данную информацию, первая организация предлагала более выгодные условия, чтобы переманить клиента к себе, устраивая переговоры с руководством компании-застройщика. С выгодно заключенной сделки сотрудник организации-конкурента получал вознаграждение в размере 7% от стоимости сделки. И это было крайне выгодно для него, ведь на нынешнем месте работы от этой сделки ему заплатили бы лишь 2,5% с продажи. Да, именно – недобросовестный сотрудник получает вознаграждение в любом случае, независимо от того, где клиент заключит сделку. Организация же, в которой работал этот сотрудник-мошенник, терпела огромные убытки. В лучшем случае, это недополученная выгода (приходилось занижать цену, чтобы удержать клиента), а в худшем случае полное отсутствие прибыли от сорванной сделки. Такую мошенническую схему служба безопасности предприятия смогла выявить лишь через два года в результате случайной утечки информации. За эти два с лишним года сотрудник-информатор нанес организации ущерб в виде недополученной прибыли, размер которой оценивается примерно в 30—40 миллионов рублей.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.