Олег Торсунов - Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины

Все люди делятся на четыре основные категории в зависимости от того, какие склонности и способности они получили от природы.

Обратите внимание, что «бизнесмен» и «руководитель» – это разные категории. То есть можно быть хорошим бизнесменом, но при этом не слишком хорошим руководителем. Это значит, что вы сможете, например, организовать частное предприятие и озвучивать фильмы, но вряд ли у вас получится управлять транснациональной корпорацией. Точно так же вы можете быть блестящим руководителем, менеджером, но не слишком толковым бизнесменом: управлять сможете, а деньги зарабатывать – нет. Это не хорошо и не плохо – это просто констатация факта, и это нужно учитывать. Руководитель в первую очередь организует людей. Бизнесмен привлекает денежные потоки. Можно сказать и так: у руководителя – соратники, у бизнесмена – тусовка. Бизнесмен не переживает, если один соратник заменяется на другого. Руководитель страдает от этого.

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА:

– Вы говорили на лекциях о том, что люди разные по своей природе: есть управленцы, есть те, кто склонен к торговле, есть творческие люди. Понятно, что «управленцам по природе» комфортно управлять людьми. Но если человек, скажем, по природе торговец, но жизнь уже не в первый раз заставляет его руководить коллективом. И как это делать?

ОТВЕТ О. Т.:

– Найти управленца, заплатить ему зарплату и расслабиться. Но при этом быть в курсе происходящего.

– А если нет возможности нанимать других людей?

– Наши возможности определяются нашим мышлением. Судьба дает нам то, что нам положено. Это касается и денег, и обязанностей. Если вы считаете, что никак не можете управлять, значит, выделите небольшую часть ваших собственных денег на то, чтобы платить управленцу. Не передавайте ему все полномочия, пусть просто руководит людьми, а вы ведите бизнес. Сейчас вы тратите силы на то, чтобы удержать людей возле себя, чтобы с ними разбираться, наказывать их в случае необходимости. Вы страдаете от этого. Так передайте эти возможности управленцу, а сами развивайте бизнес.

Но от чего же зависит то, каких высот может добиться человек – независимо от того, «бизнесмен» он или «руководитель», «ученый» или «творец»? В основном от наличия у него лидерских качеств. А быть лидером – задача нелегкая!

Для начала разберемся с понятием «лидерство». Это тоже в первую очередь врожденное качество, но его можно, как говорится, дополнительно «прокачать».

Сильное влияние на человека, в частности на его врожденные лидерские способности, оказывают особенности расположения его энергетических центров. Приведу несколько наиболее ярких примеров.

Основных энергетических центров у человека три: в центре лба находится энергетический центр, связанный со знанием;

• в области сердца – центр, связанный с энергией любви;

• в области паха – центр, отвечающий за самосохранение.

Эти центры можно представить в виде некоего «светофорчика», огоньки которого горят с разной интенсивностью. Дело в том, что проявление и интенсивность работы того или иного центра у каждого человека индивидуальны. У кого-то сильнее выражен центр, связанный со знаниями. У кого-то доминирует энергия любви. У кого-то – энергетический центр, отвечающий за самосохранение. И от этого тоже зависят врожденные способности человека, в том числе его склонность к лидерству.

Таким образом, у каждого из нас в нашем «светофорчике» какой-то из центров работает интенсивнее остальных, какой-то находится на втором месте по уровню силы, а третий может молчать или действовать совсем незначительно.

Например, если сильнее всего у человека работает энергетический центр, расположенный в районе лба и отвечающий за знание, он считает, что знание спасет мир. Он уверен в этом с самого рождения. На втором месте у него центр, отвечающий за любовь. Это значит, что данный человек считает: знание нужно для того, чтобы людям было хорошо. Следовательно, скорее всего, он станет ученым. А может быть, тренером, священником… Он не обязательно будет хорошим лидером, он может быть просто талантливым исполнителем и ответственным человеком.

Лидер – это не тот, кто способен всех подмять под себя, и не тот, кто может идти по головам. Лидер живет не для себя.

Если у человека сильнее всего выражен «сердечный» энергетический центр, на втором месте находится центр, который отвечает за знания, а «центр самосохранения» практически молчит – значит, перед нами лидер. Он готов пожертвовать своей жизнью ради других, готов взять на себя ответственность. Это руководитель, который способен структурировать общество, создать коллектив, управлять им. Настоящий развитый руководитель – это человек, который защищает людей с помощью своего знания, своего влияния. Таким был, например, уже упоминавшийся Александр Васильевич Суворов. Он любил солдат, искренне хотел при помощи реформ в армии улучшить их положение – и они готовы были ради него на все. Такой человек показывает своим примером, как надо жить. И люди идут за ним. Не потому что он даст денег, а потому что они любят его.

Если у человека самым сильным является нижний энергетический центр, отвечающий за самосохранение, для него важно, «чтобы все было хорошо». Этот человек просто хочет заниматься любимым делом, он хочет счастья – в творчестве и в труде. На втором месте у него «сердечный» энергетический центр. Он любит общение, он хочет жить в обществе, но не желает кем-то руководить. Наоборот, ему нужен тот, кто будет руководить им самим. Такой человек не стремится к лидерству. В большинстве своем такие люди находят себя в творчестве.

Зачастую уже в раннем детстве видно, какие энергетические центры являются у человека доминирующими. Лидер будет стремиться руководить везде: в игре, на детской площадке, даже в семье будет давать советы родителям.

Но лидер – это не только человек, у которого более выражен определенный энергетический центр. Он должен обладать определенными характеристиками, которые позволят нам считать его истинным лидером, тем, кто достоин того, чтобы с него брали пример и чтобы ему доверяли те, кем он руководит.

Лидер – это не тот, кто способен всех подмять под себя, и не тот, кто может идти по головам. Лидер живет не для себя. Это человек, у которого больше силы, чем необходимо для простого поддержания жизни. Он может помочь другим. Следовательно, лидер сильнее, чем все остальные. А «сильнее» означает «разумнее». Если человек слаб и не видит никаких ценностей, кроме денег, как он будет объединять вокруг себя людей? Что он может им дать? Чем они от него вдохновятся? Поэтому лидер – это прежде всего человек, имеющий более высокие общечеловеческие ценности, чем окружающие. Нет смысла быть лидером, если вы не можете помочь людям. Точнее, если вы не можете им помочь, вы лидером не станете.