Владислав Вишневский - Время «Ч» или хроника сбитого предпринимателя

Тут же вбежала юрист, Людмила Образцова.

— Что такое, что случилось? — спрашивает, показывая на двери.

— Я Крикуненко сейчас выгнал.

— Совсем?

— Да, с сегодняшнего числа. Оформи, пожалуйста, приказ и всё там, как положено… Как служебное несоответствие…

— Ну и правильно, давно пора… — одобрительно восклицает юрист. — Только она пакостить теперь нам начнёт!..

— Она и раньше это делала.

— Да!.. Но теперь… Я представляю!

— Угу! Наверное.

— Но вы не расстраивайтесь из-за неё, СанСаныч, торгашка, она и есть торгашка. На вас лица нет. Не переживайте… Принести чаю?

Вошла встревоженная главбух, Татьяна Викторовна.

— Что случилось? Дверь так грохнула…

— Я Крикуненко сейчас уволил… — пояснил СанСаныч.

— У-у-у! Жди теперь какой-нибудь пакости… Но не расстраивайся, как-нибудь переживём!

В дверях появилась доктор Валентина Вадимовна.

— Чего-то Крикуненко выскочила как ошпаренная, говорит, заявление подала гендиректору, не хочу, говорит, ерундой здесь с вами заниматься… Это правда?

— Ну да, подала она!.. — фыркнула юрист. — СанСаныч её уволил.

— Ой, как хорошо! И правильно, давно надо было. Она такого про нас везде говорит… Уши вянут.

— Я знаю. Она работу нашу ерундой считает.

— Ну конечно… — заметила главбух. — Ей же всё время неучтёнка была нужна, а тут, всё по белому… Не урвёшь.

— Да, тут не разбогатеешь! — задумчиво произнёс гендиректор. — Нам нужно срочно выходить на производителя детского питания… С ними нужно работать. Без посредников.

— Вот это бы очень хорошо, — поддержала доктор. — Мы бы тогда могли чётко заказывать весь необходимый ассортимент, в рамках нашей программы, и график поставки выдерживать… И результаты мониторинга были бы выше.

— А цена была бы ниже… — заметила юрист, Людмила Николаевна.

— И товарный оборот был бы больше. — Подчеркнула главбух.

— И больше бы детей охватили… — завершил гендиректор.

— Да! Значит, нужно ехать. — Вывела вектор действий доктор.

— Куда? — юрист развела руками. — Где, кто нас ждёт?

— Куда-куда… — возмутилась доктор. — В Америку, в Европу… не важно. Важно, что это нам нужно, необходимо.

— Пожалуй, что да. Перекупая, мы долго не протянем. — Соглашаясь, расстроено произносит гендиректор.

— Это точно, — с жаром поддерживает главбух. — У меня такие кошмарные платежи… почти все авансом… Мы ещё ничего не продали, а мне уже платить…

— Ладно, решено: едем искать производителя, — оглядывая всех повеселевшим взглядом, заканчивает совещание СанСаныч. — Если уж без производителя нам никак.

— Это вам-то, СанСаныч, нужен производитель?! — с намёком восклицает доктор. Женщины дружно рассмеялись, да уж…

Московская торговая компания ЗАО «Прайвэкс», созданная югославами, у которой СанСаныч, перебрав перед этим три или четыре московских, таких же посреднических, постоянно теперь покупал детское питание, за год их знакомства фирма из шести человек поднялась, выросла в мощную посредническую структуру с многомиллионным долларовым оборотом. Президент компании для СанСаныча стал уже практически недоступен, секретарь все звонки и встречи замыкала на одного из его замов.

В последнее время отношения между обоими руководителями неожиданно для СанСаныча несколько охладели. Пожалуй, и по вине СанСаныча. Его самолюбие задевало небрежное отношение партнёра в выполнении заявки. Заявленного продукта в поставке могло и не быть. И сроки годности продуктов ему, на Дальний Восток, время от времени шли уже просто предельные. А, значит, у него, у СанСаныча, вся программа питания детей была под угрозой, как и имидж фирмы тоже… Научно-практический отдел от этого страдал: фирма же, как-никак, на Дальнем Востоке конечный потребитель, большой потребитель. В разговорах по телефону с далёкой Москвой СанСаныч нервничал, даже требовал. А отдел продаж ЗАО «Прайвэкс» с этим не считался. ЗАО, как шпионскими методами выяснил СанСаныч, весь свой полный ассортимент отдавало только москвичам. И рядом они, и деньги быстрее оборачиваются, и контакты налажены и ежедневно поддерживаются… А у СанСаныча сплошные проблемы, особенно под праздники: то московское ЗАО по нескольку дней, как и вся Москва, не работает, то товар ещё не прошёл таможенную очистку, то товара на европейском заводе нет, то машины ещё, равнодушно отвечали по телефону, не подошли… вот-вот, будут… Звоните. Нервничал СанСаныч. И не зря нервничал.

Спрос на детское питание у него возрастал. Родители уже брали не большими, недельными закупками, а ходили через день, кто и чаще… Ещё и мелкие оптовики кое-что разбирали. Интерес рос… Детские врачи, педиатры и участковые, уже работали почти свободно, знали что рекомендовать, что детям советовать, писали уже объёмные недельные меню-рецепты. И родители, и врачи чаще стали спрашивать рыбные пюре, смешанные… А эта продукция, к большому огорчению всех в фирме СанСаныча, не доходила, оставалась где-то в Москве… У СанСаныча с декларированным полным ассортиментов детского питания возникали проблемы. Родители огорчались, нервничали, боялись возврата прежних своих бед. А что СанСаныч мог на это сказать? Плечами пожать? Ещё и валютный курс постоянно рос, и московская фирма-поставщик цены поднимала… И железная дорога провозные тарифы увеличивала, и накладные расходы росли… Одни удары по престижу фирмы. СанСаныч не мог так легко цены поднимать, как все, боялся отпугнуть, обидеть покупателей. Хорошо видел их, своих покупателей, видел, кто к нему ходит. Если и были у кого большие деньги, так далеко не у многих.

И на этот раз в Москве разговора в «Прайвэксе» не получилось. Вице президент компании, тоже югослав, высокий, улыбчивый, с крупным подвижным лицом, легко отшучивался, сводя весь разговор к тому, что если бы фирма СанСаныча, например, выкупала бы у него товара процентов на семьдесят-восемьдесят, то он, тогда бы, это да бы!.. Весело смеётся. Так же улыбаясь докладывает свою проблему: «У меня масса своих здесь контрактов, и все по Москве, представляете, ещё и Нутритек кое-что по госзаказу в Чечню забирает… и… так далее, и тому подобное. Мы же вас ценим, вы же знаете, — холодно улыбаясь, говорил он, — даём вам один контейнер неоплаченный на оплаченный предыдущий, по-дружбе… Знаем, что вы далеко живёте, что вы стараетесь, про сильный научно-практический отдел ваш знаем… Наслышаны. Вы у нас молодцы, но… Товара всем не хватает, денег на закупку тоже… Берём кредит, и сами понимаете что цена растёт… Нам это тоже не нравится, а что прикажете делать! Нам же и прибыль ещё, извините, кое-какая нужна, да и время такое!.. Другим мы вообще без предоплаты ничего не отгружаем… Работаем от того, что есть!..»