Игорь Никулин - Почти библейская история

— Так мы летим сегодня?! — восторженно ахнула она.

В следующую секунду, благодарно поцеловав мужа, Лариса вспорхнула к плательному шкафу, сдвинула зеркальную дверь и вытащила вешалку с платьем. Приложив его к груди, посмотрелась в зеркало, что-то ей не понравилось — фасон или цвет, и полезла за другим.

— Вот это мне пойдет? — повернулась к Линькову с зеленым сарафаном.

— Тебе любая одежда к лицу, — отпустил он комплимент, залезая в брюки и затягивая ремень.

Когда молодожены наконец сошли в холл, скучавший на диване Григорий встал, демонстративно сдвинул манжет рубашки и постучал пальцем по стеклышку наручных часов:

— Опаздываете, господа!

— Успеем, — в тон ему ответил Линьков. — Отсюда до аэропорта двадцать минут езды.

Возле террасы их ждала машина. За рулем, к удивлению Линькова, вместо его водителя сидел начальник своей службы безопасности компании Вяземский. Сергей с Ларисой сели на заднее сиденье, Григорий рядом с ним.

— Поехали, — сказал он Вяземскому, и когда тот запустил двигатель, добавил: — Выстави с сегодняшнего дня пару человек на охрану усадьбы. Мне эти местные пинкертоны не внушают доверия.

— Хорошо, — коротко ответил Вяземский и утопил туфлей педаль газа.

Мерседес выехал за ворота и со скоростью понесся по дороге, окаймленной ровно подстриженным, словно живая изгородь, кустарником.

— Как-то все наспех получается, — после некоторого молчания произнес Линьков, — спонтанно. Бросаю дела в самый сенокос.

— Да не переживай ты! — обернулся к нему Григорий. — Что мы, пальцем деланные, без тебя не расхлебаемся? Сегодня у меня встреча со Спиридоновым. Все как и было обговорено, отдаст свои акции. Пятьдесят один процент, считай, у нас в кармане. Комбинат наш. Но я без твоего согласия никаких решений принимать не буду, а Совет Директоров соберем сразу после твоего возвращения. И что ты распереживался? — не на год уезжаешь, а на какие-то три недели.

— У меня с собой ни платьев, ни косметики, — вставила свое Лариса. — В спешке когда было собраться…

— Дорогуша, вам, женщинам, хоть целый день дай, все равно что-нибудь забудете. — Отшутился Григорий. — Хочешь продам дельный совет? Почаще заглядывай в кошелек мужа. Там есть все, чтобы обрядить тебя от Версаче с ног до головы. А времени у вас походить по бутикам в Сочи будет предостаточно.

Лариса ответила ему улыбкой и обвила руку мужа.

— Я уже обо всем позаботился, — бахвалился Григорий. — Это на тот случай, если тебе Серега ничего не рассказывал… Предусмотрел все, от вида на море из сочинской гостинице, до комфортабельной каюты на лайнере. Ребята, вы не пожалеете. Еще спасибо потом будете говорить.

Она слушала, смотря через тонированное стекло на мелькающие за обочиной пышные березы, росшие вперемешку с молодыми соснами, на скромные отечественные авто, которые то и дело обгонял Мерседес, с их сосредоточенными за рулем владельцами и их пассиями, которые, как ей представлялось, с завистью смотрели им вслед, — и только сейчас начинала понимать, в какой мир попала, благодаря случаю, почти чуду. В мир, далекий от мелочных житейских проблем, с которыми она прежде привыкла сталкиваться. Жизнь круто, до головокружения изменилась, — теперь она не та босоногая девушка из бедного квартала, у которой до свадьбы за душой не было гроша, а жена известного бизнесмена, и ей дозволительно многое, о чем другие могут только мечтать. О медовом месяце за границей, например, или о загородном особняке. Ей вдруг подумалось, что банальную фразу "не в деньгах счастье" придумали именно бедняки, что счастье может быть и без них, но и без них никак, что деньги обладают магической силой давать одним все, и забирать это "все" у других, и что даже гаишники на стационарном посту, тормозившие всех подряд без разбора, чувствуя эту силу, не отважились поднять полосатую палочку и свистеть в свисток, соображая, что в этом сверкающем, отливающем чернотой Мерседесе, мчащемся далеко за сотню, едут не простые смертные, к которым запросто можно придраться…

— Гриша, если не секрет, на чем вы зарабатываете? — подавшись своим мыслям, поинтересовалась Лариса.

Григорий хмыкнул:

— А муж не рассказывал? Нет?

— Он не распространяется о своих делах.

— Вот даже как?! Ну что, господин президент, могу я поведать даме о нашем бизнесе, или лучше промолчу, чтобы не выдать военную тайну?

— Валяй! — разрешил Линьков.

— Представьте, Ларочка, два предприятия, выпускающих одинаковую продукцию, и их хозяев, нацеленных каждый на свое. Оба удачно торгуют на рынке, оба получают прибыль. Но первый думает о будущем, в планах — развитие, расширение производства, подбор квалифицированного персонала, их обучение, и прочая дребедень. Часть прибыли тратится на замену устаревшего оборудования, на повышенную зарплату рабочим, потому что он заинтересован, чтобы хорошие специалисты трудились у него, а не у конкурента. Зачем, объяснять не надо?

— Да нет, пока все доходчиво, — ответила Лариса.

— Обновленное оборудование, грамотный персонал позволяют ему наращивать объемы, выпускать современный, пользующийся спросом товар, и снова, снова вкладываться в производство. Словом, идти в ногу со временем и быть на плаву. В то же время его конкурента интересует только сверхприбыль. Он гонит продукцию на старых станках, которые морально не могут выдавать больше положенного, он гоняет в три смены рабочих, зажимает гайки, поначалу действительно зарабатывая больше. Но приходит время, когда такой ритм удержать невозможно и начинается спад, убытки. Чем их покрывать? Да зарплатой работяг, которую можно не выдавать вовремя, а прокручивать в банке процент. Что в итоге — никуда не годное, морально устаревшее оборудование, бастующие рабочие, банкротство?

— Безрадостная какая-то у тебя картина получилась.

— Какая уж тут радость, когда по стране добрая треть предприятий числится на грани банкротства. Телевизор то смотришь? У директора счета в оффшорных зонах, машины, собственность за бугром, а голодающие работяги на митингах плакатами трясут, трассы перекрывают.

— Я видела, — кивнула подбородком Лариса. — Но причем здесь вы?

— А мы здесь непосредственно! — хохотнул Григорий. — Вроде врача больному гриппом. Главное, вовремя заметить болезнь, не дать загнуться. Для начала пытаемся хотя бы влиять на такого хозяйчика, к примеру, через акции. Затем убедить акционеров, что их доходам скоро конец, если этот кровосос еще поруководит объектом. А ведь не все акционеры из местных работяг, которым в начале девяностых акции вместо зарплаты раздавали. Это в основном обеспеченные люди, обладающие крупными пакетами, кровно заинтересованные в стабильности предприятия. Не доходит, тогда уже в зависимости от ситуации — можно и сыграть на понижении биржевого курса, чтобы быстрее дозрели. Затем вводится наш управляющий, бизнес-план, расчеты, как поднять предприятие из грязи. А когда мы добиваемся цели, когда производство растет, когда на товар спрос, когда вновь пошла прибыль — тут на выбор: оставить предприятие под собой, и оно войдет в компанию; продать его или же просто держать контрольный пакет, получая дивиденды. В любом случае для нас беспроигрышно.