Валентин Крючков - Когда в пути не один

После приветствия Славянов, конечно же, в первую очередь поинтересуется о выполнении своего поручения и, если не услышит, что все в порядке, — долго разговаривать не будет. Скажет: «Ищи! Приеду — разберемся!» — и бросит трубку. От охватившего волнения Филиппов долго не мог уснуть, он все ворочался с боку на бок и в конце концов вынужден был встать. На кухне он налил себе из еще не остывшего чайника воды и выпил чуть более полстакана с двумя столовыми ложками меда. Раньше этот прием помогал ему всегда.

Вернувшись в постель, он перед тем как начать счет до двух тысяч, дал себе твердый зарок: перед важными поручениями председателя больше никогда подобных сегодняшней выпивок не допускать! И не забывать о будильнике. Не откладывая, завтра же, с самого утра, после разговора с шефом, обзвонить всех членов «бригады», с которыми ему предстоит еще работать и работать, в чем он теперь уже не сомневался, записать их адреса и телефоны. Это должно стать его правилом: иметь исчерпывающую информацию для любой ситуации, когда приходится ориентироваться не только на себя.

Первый квартал 1986 года оказался для области по-настоящему серьезным экзаменом, и особенно трудная обстановка сложилась в главной отрасли сельского хозяйства — животноводстве. Кормов на условную голову скота было заготовлено несколько меньше, чем требовалось по зоотехническим нормам. В ряде районов в связи с ранним наступлением холодов остались под снегом неубранные поля, а в некоторых при пожарах сгорели немалые запасы сена. Теперь нехватка кормов вынуждала хозяйства спешно избавляться от «лишнего» поголовья скота, и они начали сдавать его малой весовой кондиции. На мясокомбинатах области образовались очереди. Все это грозило животноводству значительным ущербом, могло резко ухудшить экономические показатели области в целом, пагубно отразиться на обеспечении населения молоком, молочными продуктами.

Чтобы избежать таких тяжелых последствий и решить проблему с кормами, председатель облисполкома Славянов договорился со своими коллегами из других областей республики о завозе соломы, имеющейся у них в избытке. Однако солома требует дополнительной подготовки к скармливанию животным: для этого необходимы различные витаминные добавки, и в первую очередь концентраты, а выделенный области лимит их был уже давно распределен. И тогда Славянов решил использовать личные связи и, не откладывая, отправился в столицу к первому заместителю министра сельского хозяйства республики Нечаеву, чтобы выбить еще хоть сколько-нибудь концентратов.

Иван Владимирович Нечаев прекрасно понимал озабоченность Славянова, с которым находился в дружеских отношениях, и постарался, хотя и ему сделать это было нелегко, выделить из резерва министерства пусть и не всю, но большую часть требуемого областью.

Довольный результатами своего визита, председатель облисполкома прямо из приемной Нечаева позвонил в свою и назвал секретарше фамилии руководителей, которые должны быть приглашены к нему на завтрашнее утро.

…В приемной Славянова толпились приглашенные на совещание руководители: начальник управления сельского хозяйства области Гунин, его заместители, начальники отделов облплана и заведующий отделом транспорта Копытов. Однако им пришлось подождать: Славянов должен был с минуты на минуту вернуться от первого секретаря обкома партии Богородова, к которому он ушел с самого утра, чтобы доложить о результатах своей поездки в столицу.

Наконец раскрасневшийся Славянов вернулся от Богородова и пригласил собравшихся в свой кабинет. На совещании у председателя облисполкома были приняты меры, уже согласованные с обкомом партии, по сохранению поголовья скота: распределены по хозяйствам, находящимся в наиболее тяжелом положении, полученные дополнительно концентраты и направлены начиная со следующего дня во все колхозы и совхозы работники управления сельского хозяйства, инструкторы обкома партии, исполкома областного Совета, члены исполкома и депутаты, сотрудники областной плановой комиссии, других отделов и управлений… Такие масштабные усилия по поддержке сельского хозяйства в области предпринимались впервые. Как на фронте: все для победы!

Конечно, немало пришлось поработать и Владимиру Филиппову. Он усердно готовил выступления председателю на каждое кустовое совещание, которых стало заметно больше, с руководителями колхозов и совхозов. Предварительно Филиппов звонил в райисполком и по поручению Славянова просил, чтобы в кратчайший срок ему прислали отчет по организации кормления животных в хозяйствах с конкретными примерами.

Не сразу, но принимаемые меры дали свои результаты: забой маловесного скота был запрещен, и вскоре он не только уменьшился, но и прекратился совсем. Тем самым удалось предотвратить резкое сокращение поголовья крупного рогатого скота и избежать тяжелых последствий для сельского хозяйства области в будущем.

Славянов, регулярно совершавший поездки в хозяйства области, чтобы самому лично видеть и знать, как идет зимовка скота, теперь, когда ситуация постепенно нормализовалась, стал делать это реже, занимаясь другими неотложными делами, хотя по-прежнему первое место среди них отводилось вопросам, связанным с животноводством. Он сосредоточил свое внимание на том, как помочь хозяйствам, имеющим большое поголовье крупного рогатого скота. Основная часть полученных концентратов была направлена в хозяйства, которым требовалась неотложная помощь, чтобы спасти их от разорения. Им же и середнякам были распределены комбикорма, дополнительно добытые Славяновым в министерстве сельского хозяйства республики. А на долю колхозов и совхозов, имеющих большое поголовье скота и неплохой кормовой баланс, практически ничего не осталось. Председатель облисполкома понимал, что на Москву рассчитывать уже не приходится, надо искать резервы в своей области. И тогда он пригласил к себе своего давнишнего друга — Машина, бывшего начальника областного управления сельского хозяйства, возглавлявшего теперь, после ухода из управления на пенсию, крупнейший не только в области, но и в Союзе Ближнегорский свиноводческий комбинат, который получал комбикорма централизованно.

Сообща проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что у комбината есть возможность благодаря созданному запасу комбикормов оказать помощь области.

Не откладывая Славянов подписал распоряжение исполкома: за счет экономии комбикормов, полученной на Ближнегорском комбинате, двенадцати хозяйствам области, имеющим большое поголовье скота, выделялось от ста до двухсот тонн каждому.