Сергей Минутин - Никто мне ничего не обещал
- Название:Никто мне ничего не обещал
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательский дом «Диалог Культур»
- Год:2011
- Город:Нижний Новгород:
- ISBN:978 – 5 – 902390 – 18 – 3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Минутин - Никто мне ничего не обещал краткое содержание
В книге рассказывается о последних годах Советской армии. Любые воспоминания штука «опасная», как палка о двух концах. Кого–то можно незаслуженно обидеть, а кого–то незаслуженно похвалить. Но в памяти людей остаются честные мемуары, например «Пятьдесят лет в строю» А. А. Игнатьева, или «Записки Кирасира» В. Трубецкого. А эти книги отнюдь не хвалебные, ностальгические оды. В этих книгах показаны большие «прорехи и зазоры», которые привели российскую империю к развалу в начале ХХ века. Точно такие же «прорехи и зазоры» привели к развалу и Советский Союз в конце ХХ века.
Никто мне ничего не обещал - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Сегодняшний министр обороны воплотил в себе обе эти стороны: с одной стороны, искреннее желание перемен с «колокольни» маленького человека; с другой, видимо, совсем одуревший от открывшихся возможностей министр. Когда наш русский человек попадает из грязи в князи, он сразу же начинает реализацию открывшихся возможностей.
В России не ворует только ленивый, еще, наверное, глупый. Но если в гражданской жизни быстрый взлет может быть и не так губителен, заметен меньше, то в армии, прежде чем стать капитаном, надо командовать ротой, майором — батальоном, полковником — полком, лучше дивизией, а министром — округом, и не один год. И дело здесь не только в уважении к послужному списку.
Просто, если всеми Вооруженными силами начинает командовать командир дивизии, то он и переносит эти свои дивизионные методы на все вооруженные силы. А методы эти общеизвестны и давно описаны. Вы читали «Баязет» Валентина Пикуля?
— Читал.
— В этой книге два героя, первый — поручик Карабанов, второй — полковник Пацевич. Так вот, Карабанов — это миф о нашей армии, это то, что мы хотим видеть, это то, во что мы верим. Верим в то, что это было и должно вернуться. А вот полковник Пацевич — это реальность нашей армии, а еще большая реальность — это статья Л. Н. Толстого «О реформе в армии», написанная им ещё в XIX веке, после войны в Севастополе. Найдёте если, прочтите. Он ее словно сегодня писал. Так вот, задача министра растить и пестовать таких, как Карабанов, Пацевичи сами плодятся, но и сохранять баланс между Карабановыми и Пацевичами тоже задача.
Если министром обороны становится Карабанов, для которого честь и достижение результата превыше всего, то начинает теряться основное для России предназначение армии — миротворческое. Страна рискует стать казармой. А если Пацевич, то ему все равно, война или мир, он работает на свой карман, все задачи, которые выполняет армия, переходят на второй план. Главное — свое личное обогащение. Сразу же возникает круговая порука, где все скрывается, а для армии это смерть.
И тот, и другой «герои» одинаково плохи для управления. Карабанов, видя обман, готов рубануть шашкой по любому черепу, не задаваясь вопросом: «Почему?». А Пацевич может скурвить любую светлую душу.
Сегодня армией командует Пацевич. Я еду от сына, а сын, служа в армии, занимается извозом, возит, кстати, бывших офицеров на базар торговать. И возит, кстати, каждый день. Я его спрашиваю: «Как же вас командир контролирует?». А он мне отвечает, что командир имеет свою долю, и командир командира имеет свою. И вот мы уже «банановая республика».
Половина из выпускников его училищной роты уже на вольных хлебах, а едва–едва были бы капитанами. Я его начинаю ругать, а он мне: «У нас же династия, и я не могу прервать процесс, да и чем ты недоволен? Радоваться должен, что сын у тебя не балбес, научился и в армии зарабатывать деньги». Он не понимает, что для армии он уже потерян, что его элементарно подставили жулики. Из них, научившихся зарабатывать в армии, толку уже не будет, они не в боях зарабатывают, а на распродаже, по большому счету, Родины. Ведь нормальный человек сегодня служить не станет. В армии, где каждый имеет свою долю, служба становится бесчестием. В армии, где у каждого есть своя доля, честный человек служить не станет.
— Что вы мне жалуетесь. Извините, конечно, но я в этом паровозе не новичок, да и мысли наши совпадают. Но я бы лучше был вашим сыном, и в его дерьме, чем в том, в каком нахожусь сам. Быть генеральским детенышем хорошо, это лучше, чем бронежилет. Если ты просто солдат, то тебя обязательно убьют и в Афганистане, и в Чечне. Да где угодно. А если ты детеныш, то покараулил мандариновую плантацию в Афганистане — получил орден, спьяну попал под обстрел — вот уже и герой. Детеныши это знают. А не детеныши не хотят воевать, их труд по–другому измеряется, но их заставляют, вроде как за Россию, за Родину.
Детенышей война через дворцы, «греческие залы», бани ведет прямо к славе, а других, не детенышей, через грязь, раны и боль к нищете. И вы это знаете. И ничего не делаете. И я это знаю. И тоже ничего не делаю. В итоге мы равны, равны перед Богом, и ему мы оба не нравимся, мы ему противны.
— Ты не совсем прав, раз уж завели такой разговор. В военное, в смутное время карьеру делать легче, чем в мирное, тихое, застойное. Майор, полковник, генерал 1995 года — это совсем не то, что до 1985 года.
В те годы дослужиться до майора большим счастьем было. Сегодня лейтенант получает сразу роту еще не видя ни одного солдата, а на должность комбата вообще никого не найти. Вакансий подполковников видимо–невидимо. Что тебе мешает расти, пробиваться в элиту армии? Льготные условия, только не будь дураком.
— Ничто. Мне способы, методы не нравятся, и вам, как я понял, тоже.
— А чем они плохи? Мест для совершения боевых подвигов, слава Богу, хватает. Риск, конечно, есть, но ведь и военная удача бывает. А там награды, должности. Это высоконравственный путь, при котором и мораль соблюдена. Конечно, и героев не всех судьба к высоким должностям, звездам ведет, но, в принципе, пробиться можно, только голову иметь надо.
Есть и второй путь. По нему идут чаще. Вы же в Даурии служите. Наверное, обратили внимание на вновь назначенного командира. Он уже близок к элите, остался пустяк — академия генерального штаба. А ведь пробивается он сам, оценивает обстановку, а она плачевная, командовать уже и некому, и некем. Принимает решение — служить. И служит. Строит в столовой «греческий зал» для инспектирующих чинов, обвешивает его картинами и шторами для уюта, сервирует посудой с золотой каемочкой, набирает официанток с высокими попками и отгораживает это «образование» от остального «бедноватого» внешнего мира, от своей воинской части. Строит баню, ибо немало судьбоносных решений принимается именно там. Налаживает охоту, рыбалку и т. д. Он интуитивно двигается в совершенно правильном направлении. Не делай он этого, все его усилия по поддержанию боевой готовности ничего бы не стоили. Генерал из Москвы едет к полковнику в Даурию не для поиска вшей у его подчиненных. Он едет отдохнуть, он знает: его оторвали от разных «шкурных» дел, и он должен их компенсировать.
Я вот другу недавно звонил, зная, что он в отпуске, предложил съездить дня на четыре поохотиться. А он мне: «Не могу, говорит, предложили одну воинскую часть проинспектировать. Надо ехать, а то денег не хватает: стройка, долги, дети… Правда, это и есть та самая доля, но иначе не пробиться.
— Но вы только что осуждали своего сына, и вдруг такой вывод. На лицо двойная мораль.
— Тут дело в другом. Мой сын в армии офицером меньше 5 лет, через 10 пусть хоть на уши встанет, это уже проблема государства, но десять лет ты должен служить, как говориться, честно. А больше десяти, ну максимум двенадцати, служить не надо, если ты, конечно, не фанатик. Но десять первых лет государству надо отдать, это потом опыт, долги, дети. А когда сразу к корыту — это очень для страны опасно. Ладно, поздно уже, давайте спать.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: