Кристина Маслова - Про ассистентов, успех и счастье и немного обо всем на свете…

Наша с вами профессия не заслуживает несчастных измотанных людей. Нет, она не про это. Она про ярких, про увлечённых работой и жизнью, про кайфующих мальчиков и девочек.

Да, чтобы найти то, что я называю 3D, нужно время. Dream Company, Dream Team, Dream Boss. Все это – зона комфорта. Ваша индивидуальная зона комфорта. Абсолютно реальная. У каждого своя. И как бы вас не «колбасило» в пути, если есть осознанное желание пересесть из эконом класса в бизнес – прыгайте.

Вы же не меняете средство передвижения (читаем, профессию), вы принимаете решение, получить ту зону комфорта, которую считаете для себя приемлемой. И будет это бизнес, или люкс, или премиум – уже не важно.

Когда в моей голове наконец-то соединились слова «счастливый», «успешный» и «ассистент», мне стало все равно, что думают другие.

Так какой он – ваш бизнес класс?

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

Отвечая на пресловутый вопрос «Как достигнуть баланса между работой и жизнью? Как „иметь все и сразу“ – работу мечты и семью? В чем фокус?»

CEO Chanel Морин Шикенаписала, что «Фокус в том, что… никакого фокуса нет… Никто не может иметь все и сразу, но все мужчины и женщины должны стремиться иметь то, чего хотят. Нет, не все, а именно то, чего желают больше всего. Настоящий „фокус“ – понять, чего вы по-настоящему хотите…»

В 2013 году вышло мое интервью «Кто такой исполнительный ассистент?». И хотя прошло 7 лет, я с уверенностью могу сказать, что прошло десятилетие, потому что все мои мысли на тот момент были обусловлены собственным ростом в профессии где-то с 2007 года. Это не значит, что все, о чем, я тогда говорила было не верным, нет. Просто прошло много времени.

Я очень много пишу, я выступаю на конференциях, и иногда мои соображения по поводу профессии ассистента называют «глобальными». Моя коллега как-то сказала, что мой подход это «Микс менеджмента, социологии и психологии». Некоторые потом ещё добавили «Через подсознание с элементами осознанности».

И все-таки в 2020 году подход к профессии ассистента уже действительно глобальный. Мне бы не хотелось вас «грузить». И меня часто просят высказываться проще, потому что меня читают секретари, ассистенты, которые только начинают свою карьеру. Но мне бы очень хотелось, чтобы книгу дочитали до конца именно они. А не мастодонты профессии. Хотя мнение последних мне будет, безусловно, интересно. На деле, проще, если честно, уже не будет. Все изменилось. Я расскажу почему.

Как и все я начинала с должности секретаря на ресепшн. И те, кто сейчас занимает эту позицию находятся в куда более выгодном положении, чем была я. 15 лет назад я и понятия не имела ни про личностный рост, ни про то, чем хочу заниматься. В моей голове шумел ветер, и я просто с любопытством разглядывала мир вокруг. Сейчас секретари другие. Когда год назад я принимала на работу нашего секретаря, она сразу четко обозначила чего она хочет дальше. Не сейчас. А после должности секретаря. Продажи. Саша страстно хотела и хочет в продажи. К слову, на тот момент ей было 24. Через 8 месяцев после начала работы она получила возможность совмещения должности на ресепшн и обучения в департаменте продаж. Правда, потом поняла, что не ее это от слова «совсем» и объявила всем, что собирается в аналитики и уже записалась на курсы. Нормальный поиск себя, что тут еще скажешь.

Я думаю, что в достаточно недалеком будущем я буду искать ей замену. Потому что удержать человека, который стремится с горящими глазами в желаемом направлении, невозможно. Она нашла компанию, которая подходила ей, и которая могла ей дать желаемый результат. Рынок изменился. Не только секретари и ассистенты продают себя. Но и компании. Требуется немало усилий, чтобы убедить человека, что он пришёл в компанию своей мечты. Но такова реальность. И развитие будет только при двух условиях – вы знаете, чего хотите, и вы работаете там, где вас поддержат в стремлении развиваться. Нет последнего – меняйте компанию. Очень часто об этом праве выбора забывают, загоняя себя в рамки корпоративной культуры, в которой не могут жить.

Развитие каждого ассистента начинается с момента осознания «что я хочу» и «в какой компании я это хочу».Не говорите мне о невозможности принятия таких решений, как сменить компанию. Я сменила многие. Я знаю людей, которые сменили ещё больше. И это не имеет отношения к «я не боюсь» или еще что-то в этом же духе. Это имеет отношение к упертости. Которая, как известно, не является битьем головой о стену, а поиском двери, окна или, на худой конец, динамита.

В моем представлении добиваться собственного развития и успеха нужно так:

• Делать больше;

• Понимать, где ты хочешь быть;

• Не бояться менять место работы;

• Чихать на мнение окружающих.

И до банальности просто, но факт, это имеет отношение к тому, чтобы здесь и сейчас чувствовать себя счастливыми. И быть самим за это ответственными. Я подозреваю, что кто-то сейчас вздохнет, что опять лекция на тему «сделай сам», а где же «магическая таблетка», за которой некоторые приходят на конференции, читают книги, в попытках найти рецепт, когда счастье падает на голову и все сразу так в шоколаде? Давайте таких расстрою. Ее нет. Просто нет.

Когда вам рассказывают про путь ассистента, это всегда в той или иной форме, путь, который человек прошел САМ. Это можно быть банально просто, как рекомендации заниматься спортом, правильно питаться, высыпаться. Или сложно – анализировать собственные ощущения, как делают профессиональные спортсмены, например. Так делаю я. Я очень чутко слушаю, что «говорит» мое тело. И хотя у меня не всегда получается быть «правильной» по отношению к себе, я уважаю свое право на собственные ошибки (не путаем с пофигизмом!). Я никогда не останавливалась и не соглашалась работать там, где мне не нравится. Зажралась? Вообще ни разу. Я хочу быть там, где мне хорошо. И вам советую.