Анастасия Мордкович-Кардиакос - КНИГА РЕЦЕПТОВ для жизни. Собрание нужных ингредиентов для вкусного воплощения!

Например:

– С карты-онлайн трачу деньги легче, чем живые. Так, не видно сдачи. Иначе воспринимается исчезновение сумм, не возникает чувства, что ВЗЯЛ, тактильно не ощущается.

У ВАС ЕСТЬ БОЛЕЕ УДОБНЫЕРЕСУРСЫ, А ЕСТЬ ТЕ, ЧТО ПРОСЯТ ЗАДУМАТЬСЯ.

ПОДСОЗНАНИЕ СТРЕМИТСЯ К ПРОСТОТЕ, ТЕПЕРЬ ВЫ В КУРСЕ.

А ЛЕНЬ ВЫРУЧАЕТ НАС ВЫДУМКАМИ ДЛЯ МЕХАНИЧЕСКОГО УДОБСТВА – ЗА ЧТО ЕЙ СПАСИБО!

Как сделать этот рецепт универсальным?

Обратите внимание на то, что вы делаете механически:

– Удобно нажать на «иконку» соцсети и «пропасть» в ней, если она близко к пальцу, на первой странице?

– Удобно взять конфеты из вазочки, когда она совсем под рукой?

– Где удобнее лежать всем документам? А куда положить те, которые не нужно брать регулярно?

– Куда удобнее бросить вещи? Вспомните стул с одеждой, это отличный пример механического уровня! Поставьте этот же стул к шкафу самой дальней комнаты, и вы увидите, как лень будет икать, куда ещё их бросить))

Удобнее выработать навык написания больших текстов, оказалось через диктофон. А далее есть программы конвертирующие речь в письмо. Это случилось еще до написания книги, но именно в момент по дороге к ней, вспомнился этот инструмент. И тогда я задумалась, что еще мне удобнее?

Находились приложения для писателей, с осознанием, что подойдут в итоге – не все. Тут, важно прислушаться к тому, где вам реально удобнее?

Да, есть люди, которые могут сделать часть работы и это облегчит вам доступ к другим сферам. И именно благодаря лени возникло понятие делегирования в своем истоке!

А уже потом, оно стало сильнейшим инструментом в понятии эффективности.

Делегирование – хороший бизнес-термин, вошедший в повседневную жизнь. Он обозначает распределение обязанностей по качественным характеристикам.

Допустим, вы круто руководите и организовываете свое дело, построенное на ваших идеях, знаниях и умениях. В определенный момент вас заваливает рутинными делами в виде отчетов, расчетов, подачи рекламы и других текущих моментов. Тогда вы делегируете часть работы:

– бухгалтеру;

– секретарю;

– smm-менеджеру;

– фрилансеру (конкретное задание)

Вы продолжаете быть эффективным в своей сильной сфере.Повышая эффективность ВСЕГО дела, через качественное выполнение процессов с помощью привлеченных специалистов.

Теперь у каждого есть адресованное определенной задаче время. А не все ваше время адресовано разноплановым задачам. Особенно если это выходит не так филигранно, как у профильного специалиста, будем честны.

На схему получения результата очень часто влияют внешние факторы.

Один из них – окружение, которое, в свою очередь, является эффективнейшим ресурсом для человека.

Но! Появляется личный фактор, ведь иногда человек не готов делегировать свои задачи. Может, ему кажется, что он навязывается или не справляется, а поэтому выбирает путь под названием «Все сам»!

Если же человек неосознанно допускает мысль, что в процессе будет задействован кто-то ещё, он может попасть в ловушку: просить → договариваться → требовать

Ловушка заключается в том, что люди, не имея навыка просить и договариваться, сразу чего-то требуют, а это в корне провально. У просьб есть предел. Накопившись, сдержанные просьбы перерастают в неоправданные ожидания.

Особенно (!) когда ЦЕННОСТЬ самостоятельностиочень высока. Возможно, вас обвиняют в бездеятельности, считают малоактивным. А в детстве, критика на тему самостоятельности была частым гостем, в обращении к вам.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.