Борис Поломошнов - Лидерство: проклятье или панацея
- Название:Лидерство: проклятье или панацея
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Стрельбицький»f65c9039-6c80-11e2-b4f5-002590591dd6
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Борис Поломошнов - Лидерство: проклятье или панацея краткое содержание
Книга Бориса Поломошнова «Лидерство: проклятье или панацея» – это юмористически-мудрое пособие по достижению высоких целей. В эпоху активного генерирования новых идей автор сумел найти свой уникальный подход к уже успевшей стать банальной теме лидерства. Его идеи подчеркивают индивидуальный стиль мышления, который заключается в полной свободе от всяческих идеологий. Книга состоит из тематических разделов, в которых читателю предлагается постигнуть тайны скрытого потенциала и уникальности человека, изучить типологию лидерства, вникнуть в глубинный смысл пользы поражений. Лидером может стать каждый, вопрос состоит в целях и способах их достижения, ведь, по мнению автора, сила без разума является вандализмом, могущество без справедливости – злодейством, а величественность без мудрости – тщеславием. Книга «Лидерство: проклятье или панацея» станет интересной и увлекательной для всех, кто интересуется глубинами внутреннего мира, свободно мыслит и готов к новым познаниям.
Лидерство: проклятье или панацея - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
На месте утраченной мыслительной способности появляется мания величия.
Каждая одержанная победа несет в себе отравленное жало «глубокой убежденности» победителя в его собственном величии и великолепии.
В том числе – и в интеллектуальном.
Победитель – с каждой одержанной им победой – все более проникается чувством глубокого восхищения к самому себе, теряя способность адекватно воспринимать происходящее и объективно оценивать свои действия.
В этом отношении победы сродни наркотику, подменяющему в сознании своего потребителя реальный мир иллюзорным.
Как и любой наркоман, «победоман» погружается в мир приятных ему иллюзий, становясь тем самым предельно уязвимым для любых неблагоприятных реальных внешних воздействий.
Как и любого наркомана, «победомана» в определенные моменты охватывают приступы «ломки», когда весь окружающий его мир чудится ему предельно враждебным, и тогда уже приступы безудержного страха утратить все и порожденной им ярости обрушиваются на всех и на вся, в первую очередь – на ближайшее окружение.
Горе тому, кто попался под горячую руку «победоману» в момент его «ломки»: треском срываемых им с мундиров своих подручных погон и эполет дело, как правило, не ограничивается, заканчиваясь звонким хрустом свернутых шей и глухим стуком об пол отрубленных голов.
Однако мешок Истории наполнен под самую завязку отрубленными головами не только впавших в немилость победителя его вассалов, но и самих победителей.
Бывших.
Победителей, как известно, не судят.
Но – лишь до тех пор, пока они не утрачивают этот свой статус.
Горе победителю, ставшему бывшим.
2. О пользе поражений
«Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из «Apple» стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода».
Стив Джобс.В то время, пока победитель блаженствует, расслабленно почивая на лаврах своих побед, побежденный вынужден думать.
Напряженно.
Мучительно.
Непрестанно.
Над своими ошибками.
Над причинами своих поражений.
Извлекать из них уроки.
И – делать выводы.
Тот, кому удается преуспеть в этом своем начинании, оказывается более подготовленным к дальнейшей борьбе, чем победитель, разомлевший от своих побед, как сытый кот на освещенной летним солнышком завалинке.
В то время как победы располагают победителя к тому, чтобы расслабиться и постараться получить вполне заслуженное, как ему кажется, удовольствие от пользования их плодами, поражения, наоборот, стимулируютпроигравшего мобилизовать все наличные у него ресурсы на преодоление последствий своих поражений и на поиск путей к грядущим победам.
Нормальный человек учится на своих ошибках.
Умный – на чужих.
Глупый – ни на чьих.
Не учится.
Хоть ты кол на голове ему теши.
Почешется он, и опять – за свое.
Марк Аврелий не был глупым.
Потому и учился.
На чужих поражениях.
Потому и побеждал.
На всех фронтах.
Всех войн, в которых ему – вольно или невольно приходилось принимать участие.
Кроме, пожалуй, семейного фронта, где он – «за явным преимуществом» – проиграл битву за свою любовь к своей обожаемой супруге Фаустине (имя-то какое: как у доктора Фауста или у фауст-патрона!), постоянно и практически безнаказанно ставившей ему рога.
Всю свою жизнь Марк Аврелий учился.
У своих врагов.
Побежденных и побеждаемых им.
Он был – по общему мнению и определению – «философом на троне».
Первым в Истории.
Вторым – через две тысячи лет – стал Томаш Масарик – первый президент Чехословакии.
Масштабы их деятельности – разные, но принципы и результаты – сопоставимые.
Памятники им стоят на их родине.
У каждого – на своей.
По сей день.
И никто до сих пор не посягнул на их целостность.
Ни молотками с зубилами, ни пилами с моторчиками, ни баллончиками с красками.
Чего и Вам, уважаемый/уважаемая Читатель/Читательница и будущий Лидер (женского рода этому слову пока что не придумано) можно только пожелать.
Что же такого сказал Марк Аврелий всем будущим Лидерам, передав им свои слова, а посредством их – свои мысли через тьму веков?
Многое.
Существенное.
Жизненно необходимое.
В частности, такое: «Жизнь похожа, скорее, на искусство борьбы, чем на искусство танца: в ней надо твердо и с готовностью к внезапному и неожиданному стоять».
Что это?
Инструкция.
По поведению.
Достойному.
Победителя.
Достойно победившего.
В нелегкой борьбе.
С противниками.
С соперниками.
С врагами.
Откуда взялась эта инструкция?
От побежденных.
Врагов.
Которыми для римлян были варвары.
Как их называли римляне.
Чему могли научиться цивилизованные римляне у нецивилизованных варваров?
Многому.
В частности, умению быть в постоянной готовности.
Ко всему внезапному и неожиданному.
Популярные сегодня понятия нештатной, экстремальной ситуации возникли в лексиконе цивилизованного, а не дикого человека.
Представьте себе – на минуточку, – что у Вас, уважаемый/уважаемая Читатель/Читательница, одновременно отключили Интернет, мобильную связь, электричество, газ, отопление, горячую и холодную воду и – вдобавок ко всему – еще и канализацию.
А в Вашем «парадном» – еще и лифт.
А Ваша квартира – на шестнадцатом этаже.
Что это?
Для Вас, а?
Катастрофа, не правда ли?
Бедствие.
Стихийное.
Коллапс.
Армагеддон.
А теперь вообразите себе, что в эти же условия в Вашей квартире поместили туземца из племени тумба-юмба.
У него – никаких проблем!
Нет отопления – какие пустяки!
Ведь есть оставленные хозяином квартиры, то есть, Вами, уважаемый Читатель, спички.
А значит – есть огонь.
И есть мебель.
А значит – дрова.
Хотя и из ДСП, но все равно – дерево.
И – паркет.
Тоже деревянный.
Хотя и лакированный.
От этого он горит даже еще жарче.
А вода – вон она, речка-то!
Ну и что, что за несколько километров?
Не по тайге же!
Не через пустыню!
Не через джунгли!
Какие пустяки!
Это для нас – людей, избалованных благами цивилизации, крысы, мыши и тараканы – страх и ужас.
Для неизмученного цивилизацией туземца те же млекопитающие и насекомые – гастрономические изыски.
«Будь проще!», – призывал нас всех Марк Аврелий.
Явно под влиянием побеждаемых им людей, не замороченных благами цивилизации.
Проще.
Но – не примитивнее.
Различие между простым и примитивным – проста.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: