Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Виталий, политолог:

– Маргарет Тэтчер была премьер-министром Великобритании. Ее ум и способности ценили во всем мире. А толку-то! Дети Тэтчер до сих пор страдают от наркозависимости – упустила их мамаша, занимаясь государственными делами. А теперь, небось, локти кусает. Мужчин-начальников в деловом мире больше. И это правильно. Они способны сосредоточиться только на своем деле, в то время как у большинства женщин голова забита множеством крупных и мелких проблем одновременно. Ей надо и переговоры с деловым партнером провести, и уроки у сына проверить, и борщ сварить, и ковер в чистку сдать. И все у нее на первом плане. Так работать нельзя!

Пришло время разобраться, что к чему! Кто же лучше руководит командой и ведет дела – мужчина или женщина?

Женщины по стилю руководства более демократичны и чаще готовы к сотрудничеству, нежели начальники-мужчины. У женщин больше связей, они коммуникабельнее, обязательнее. Женщины более реалистичны.

Мужчины чаще работают ради денег (исключение составляет высокооплачиваемая творческая работа), а женщины для удовольствия. Мужчины, делающие карьеру, чаще идут наперекор своим желаниям, нежели женщины. Это часто негативно отражается на их отношениях с подчиненными. Известно, что все успешные люди жестко контролируют себя. У женщин это получается лучше. Мужчины-карьеристы срываются чаще, потому что устают контролировать себя. Человек не робот. Самый простой для нашего мужчины способ сбросить напряжение – это выпить стакан горячительного. А то и два, и три… Пьяные дивертисменты влияют на имидж начальника чаще в отрицательную сторону, чем в положительную.

Мужчина-начальник чаще бывает трудоголиком, чем женщина. А проблема всех трудоголиков в чрезмерной зажатости в эмоциональной сфере. Но имидж "черствого сухаря" не способствует благорасположению коллектива.

Мужчины чаще бывают более объективны, чем женщины. Чаще и мыслят более масштабно. Но у женщин лучше развито чутье на фальшь, у них у всех невероятная природная интуиция. Они получают необходимую им информацию не только по каналам современных коммуникаций, но и из многочисленных разговоров с подчиненными, и интуитивным путем. Их любопытство часто играет положительную роль.

Ведь тот, кто владеет информацией – тот владеет миром. Если знаешь то, что кто-то другой (в частности, конкурент по бизнесу или просто надоевший подчиненный) пытается забыть, – это лучший козырь в любой игре. И эти козыри всегда имеются у женщин-начальников. Они все помнят! Они – лучшие собирательницы компромата!

Мужчины чаще управляют импульсивно, не особенно продумывая последствия. Вот как, к примеру, говорил о своем стиле работы Сергей Лисовский: "Автогонки научили меня одной вещи. На гонках никогда нельзя думать, что будешь делать через поворот. Выигрывает тот, который думает, что ему делать в данную секунду. Он, конечно, должен знать цель, понимать стратегию этапа… Но как только начинаешь думать, а что делать за тем поворотом – ты проигрываешь. Можешь сделать шаг – делай. Но, ни в коем случае не стой". Женщины же обычно все просчитывают на три, четыре шага вперед. Это у них природой заложено: семь раз отмерь – один раз отрежь.

Что бы там ни говорили, на самом деле мужчины-начальники во многом проигрывают женщинам-начальницам, потому-то они так упорно и держатся за выгодную им мифологию.

Миф 3. Людям нужна правда. Миром должна править справедливость.

Работникам почты попадает в руки письмо из глухой деревеньки, адресованное Деду Морозу. Пишет мальчик: «Дедушка Мороз! Мы живем в маленькой деревеньке. Семья у нас бедная. У меня даже зимней одежонки нет. Вышли мне хоть что-нибудь к Новому году. Может быть, шапочку, валеночки, варежечки…»

Сердобольные почтовые работники собрали деньги, купили одежку и отослали мальчику. После Нового года приходит письмо: «Дедушка Мороз! Спасибо тебе за валеночки, спасибо за шубку, спасибо за шапочку. А вот варежек не оказалось, наверное, на почте украли».

Так нужна ли нам правда и справедливость? "Правда – она святая. Но, почему же тогда ее используют в таком грязном деле, как шантаж? – задал мне однажды непростой вопрос директор сыскного агентства. Правда, как нищенка, все ее слушают, жалеют и сочувствуют, но никто не собирается пускать к себе в дом. Если хочешь сделать человеку больно – скажи ему правду. Правда – самый сильнодействующий яд. Если мы узнаем всю правду о наших друзьях, близких, политиках, то мир окончательно рухнет.

Истинную цену правды знают политики, журналисты, священники, а лучше всех могильщики, потому что именно им приходится хоронить жертв внезапно открывшейся правды. А этого более, чем достаточно.

«Правда – хорошо, а счастье лучше. И заметьте, когда люди обращаются к вам, взывая к справедливости, следующая фраза, как правило, возвещает о том, что вы им должны что-то дать или что-то сделать для них", – эти азы «правда жизни» поведал нам в приватной беседе один криминальный авторитет. Действительно, почему-то именно бандиты и политики чаще всего используют слово "справедливость"…

Справедливость, как красивая женщина – ее все хотят, но никто не торопится жениться. Так что на торжество справедливости особо рассчитывать не приходится.

Миф 4. Добродетель и порок абсолютны.

…Русалочка приплыла к отцу:

– Папа, я доброе дело сделала! Люди привязали веревкой какое-то животное и опустили в воду, а я подплыла и веревку отрезала – пусть живет на воле!

– Молодец, доченька! Только больше так не делай. Это было не животное, это был водолаз…

*****

…Поп после смерти попал в ад. И дошел до него слух, что его сосед-шофер, алкоголик и злостный матерщинник, пребывает в раю. Возмутившись такой несправедливостью, поп воскликнул:

– Как же так, Господи! Я никогда не пил, не курил, не ругался, всю свою жизнь проповедовал и в результате оказался в аду. А Федька, пьяница и матерщинник, разгуливает по раю!

И ответил ему Господь:

– На твоих проповедях все спали. А когда Федор вел свой автобус, все истово молились.

На самом деле и добродель, и порок относительны. Любая добродетель – продолжение порока, а любой порок может развиться в добродетель. Это утверждал еще Вольфганг Гете: "Как из любого порока можно сделать добродетель, как из добродетели можно сделать порок".

С пеной у рта организаторы различных благотворительных фондов и общественных организаций по поддержке чего-то или кого-то талдычат одно и то же: "Люди устали от грязи и зла… Пожелайте добра своим детям и родителям! Помогите тем, кто рядом, и вам зачтется. Не нужно быть крохоборами! Ваша доброта спасет мир"!