Эмма Сарджент - Научиться вести разговор в любой ситуации
- Название:Научиться вести разговор в любой ситуации
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Претекст»
- Год:2012
- Город:Москва
- ISBN:978-5-98995-073-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эмма Сарджент - Научиться вести разговор в любой ситуации краткое содержание
Книга содержит практические упражнения. Главы 1 и 2 объясняют, что же лежит в основе поведения социально уверенного человека, то есть человека, который ведет себя уверенно в социуме. Главы 3 и 4 убеждают вас, что вы способны произвести хорошее первое впечатление, и предлагают стратегию и тактику, использование которых позволит вам присоединиться к любой беседе и быстро и эффективно найти с людьми общий язык. Главы 5 и 6 содержат огромное количество идей и советов, как справляться с проблемами и выходить из трудных ситуаций, в которые мы все время от времени попадаем. В главе 7 авторы обращают внимание на линию поведения в ситуации, когда необходимо замолчать, а в главе 8 приведено полное руководство, необходимое для того, чтобы произвести блестящее впечатление!
Это пособие поможет научиться общаться уверенно, завязывать и поддерживать беседу с любым человеком, преодолевать барьеры, которые, возможно, мешают вам проявить себя с лучшей стороны в обществе других людей.
Книга предназначена для широкого круга читателей.
Научиться вести разговор в любой ситуации - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
«Что тебе мешает?»
или
«Я не могу вызвать ее».
«Что бы случилось, если б ты смогла?»
7. «Здесь никто мне даже спасибо не говорит!»
«Никто?» или «А когда-нибудь говорили?»
или
«Всегда кончается тем, что вся уборка ложится на меня».
«Всегда?»
Совет. Как и все, о чем мы говорили раньше, начинайте не торопясь и внимательно слушайте, что говорят люди. Вы будете поражены тем, сколько информации вы можете почерпнуть и сколько всего узнать о людях, просто обращая на них все свое внимание.
Блестящее впечатление. Секрет 7: сила уверенности
Знаете что? Вы узнали достаточно способов и приемов, чтобы разговаривать с любым человеком в любой ситуации. У вас есть все, что надо, чтобы произвести блестящее впечатление. Единственный дополнительный совет – просто уверенно применяйте все это в жизни. И тогда:
«Воплощение этих навыков в жизнь даст вам ту уверенность, которая вам нужна».
Теперь, когда вы закрываете последнюю страницу этой книги, мы разрешаем вам подходить к любому незнакомому человеку, идти на любое свидание, любое собеседование, завести и поддержать любой разговор в любой, даже самой трудной, ситуации, – и достигнуть при этом необычайного успеха!
Пусть эти слова Нельсона Манделыбудут вам напутствием.
Наш глубочайший страх вовсе не в том, что мы боимся оказаться неcовершенными. Наш глубочайший страх в том, что мы боимся оказаться слишком сильными.
Именно наш свет, а не тьма нашего невежества пугает нас больше всего. Мы спрашиваем себя: кто я такой, чтобы быть выдающимся, великолепным, талантливым и потрясающим? Но кто ты такой, чтобы не быть им? Ты – дитя Вселенной. Твое самоумаление не нужно миру.
Нет ничего поучительного в том, чтобы принижать себя, для того чтобы другие вокруг не чувствовали себя в опасности. Мы рождены для того, чтобы проявить величие Вселенной внутри нас.
И не просто некоторые из нас, а каждый.
И, позволяя своему свету в полной мере сиять, мы неосознанно позволяем другим делать то же самое. Освобождаясь от собственных страхов, мы самим своим присутствием освобождаем от страхов всех остальных.
Нельсон Мандела —1994. Из инаугурационной речиПримечания
1
Альберт Мехрабиан, американский эксперт по невербальной коммуникации, профессор психологии Университета Калифорнии в Лос Анжелесе (UCLA), более всего известный как автор правила 7 %–38 %–55 %. – Прим. пер.
2
Трюфель– род грибов, считающихся ценными деликатесами. Трюфели ищут в диких рощах при помощи специально обученных поисковых собак и свиней, обладающих феноменально тонким нюхом. – Прим. пер.
3
миз (Ms) – ставится перед фамилией женщины, как замужней, так и незамужней. Вошло в употребление с 1970 года по инициативе Движения за освобождение женщин [Women's Liberation Movement]. – Прим. пер.
4
Ассертивность (assertiveness) – сравнительно недавно, но уже широко применяемый в деловой лексике термин. Происходит от английского слова «assert», означающего «заявлять о себе, быть уверенным в себе, быть настойчивым, уметь отстаивать свои интересы». – Прим. пер.
5
vs – сокращение от «versus», лат. – в противоположность, в сравнении. – Прим. пер.
Интервал:
Закладка: