Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера

Оскар Уайльд

4. Празднование

Радость свершения уменьшается, когда некому отпраздновать это событие вместе с вами.

• Своих успехов я могу добиваться только с помощью других людей.

• Свои уроки я могу получать только у других людей.

• Мои слабости можно исправить только с помощью других людей.

• Мою лидерскую деятельность можно сфокусировать только на других людей.

• Мое наследие можно оставить только другим людям.

• Поэтому я должен научить себя праздновать успехи других людей вместе с ними!

В 2012 году я проводил серию корпоративных тренингов для «МТС-банка». Один из них проходил в Екатеринбурге. Собрались лучшие продавцы продуктов банка со всей России. Два дня продолжался тренинг, и вечерами мы, конечно, праздновали. Мне было очень приятно видеть, как вице-президент банка по работе с персоналом Елена Витчак и заместитель председателя правления Елена Воронина танцевали и праздновали вместе со всеми. Это напомнило мне генералов, которые ели и спали с солдатами. Настоящие лидеры празднуют победы вместе. Вот еще один из принципов лидерства Елены Ворониной:

И.П.:Второе правило лидерства – брать на себя ответственность.

Е.В.:Любой лидер берет на себя ответственность. Даже за неправильные решения. Не обвиняет никого в команде, а берет все на себя.

И.П.:Отлично. А третье? Чтобы было три главных качества лидера от Елены Ворониной.

Е.В.:Когда мы достигаем успеха, я всегда стараюсь сказать, что это – заслуга команды. Неудачи и проблемы стараюсь брать на себя.

И.П.:Третье правило: успех разделять со всеми, ответственность за неудачу брать на себя.

Идти по верхней дороге

В отношениях с людьми есть только три пути. Мы можем выбрать:

• нижнюю дорогу – обращаться с другими хуже, чем они обращаются с нами;

• среднюю дорогу – обращаться с другими так же, как они обращаются с нами;

• верхнюю дорогу – обращаться с другими лучше, чем они обращаются с нами.

Движение по нижней дороге портит взаимоотношения и настраивает людей против нас. Выбор средней дороги не отталкивает людей от нас, но и не привлекает к нам; это путь скорее пассивный, чем активный. Движение по верхней дороге помогает создавать позитивные взаимоотношения и притягивает к нам людей. Как же идти по верхней дороге? Прекрасный способ можно увидеть в следующем примере.

Одна бабушка в день своей золотой свадьбы поделилась с гостями секретом своего счастья в браке.«В день моей свадьбы, – сказала она, – я решила составить список из десяти недостатков мужа, которые я, ради счастья семьи, была намерена ему простить». Когда гости начали расходиться, недавно вышедшая замуж внучка попросила старую леди назвать некоторые из недостатков, которые она простила. «Сказать по правде, – призналась бабушка, – я так и не собралась составить этот список. Но каждый раз, когда муж совершал что-нибудь, что выводило меня из себя, я говорила себе: «Пусть благодарит Бога, что это одна из десяти вещей, которые я обещала ему простить!»

Надеюсь и верю, что ты начнешь применять те принципы и правила, которые я привел в этой главе. Они дадут тебе возможность собрать вокруг себя людей, которые будут любить тебя. А в следующей заповеди лидера ты узнаешь, как вдохновлять людей, чтобы они хотели и делали то, что поможет тебе реализовать твою цель. Лидер – это тот, кто вдохновляет людей двигаться в выбранном им направлении. Выдающийся лидер умеет делать это так, что люди счастливы – и достигают своих целей.

Резюме главы:

1. Создавай отношения с людьми и выбирай команду. Лидер без команды не может достичь цели.

2. Помни три главных правила: не критиковать, не жаловаться, не обвинять; быть щедрым на похвалу; всегда учитывать желания других.

3. Самый верный путь к сердцу человека – это беседа с ним о том, что он ценит превыше всего. Изучай шесть способов располагать к себе людей, предложенные Дейлом Карнеги.

Настоящий лидер успех разделяет со всеми, а ответственность за неудачу берет на себя.

ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

Подведем промежуточный итог. Для того чтобы быть лидером необходимо:

1. Быть личностью. Иметь Миссию, цель и уверенность в своем праве на их достижение.

2. Управлять восприятием людей. Создать свой бренд, свой виртуальный образ.

3. Научиться выступать публично, чтобы вдохновлять группы людей.

4. Овладеть навыками коммуникации. Установить доверительные отношения.

Сейчас мы узнаем, как вдохновлять и воодушевлять. Но сначала разберемся, чем отличается вдохновение от воодушевления.

• Вдохновение – это вдохнуть дух. Вдохнуть жизненную силу.

Итак, в этой заповеди лидера мы будем учиться давать энергию и добавлять душу. Вот что говорил об этом великий бизнес-лидер современности Джек Уэлч: «Заряжающие энергией люди совсем не обязательно служат источником новых идей, скорее всего, они вдохновляют других выдвигать такие идеи. Они понимают: мало что может так вдохновить человека, как его собственная идея, воплощенная в жизнь и ведущая к успеху всю организацию».

ЗаданиеДля поднятия своей энергетики каждый час делай десятиминутную зарядку и сразу после этого подходи к кому-то и предлагай выдвинуть какую-то идею. Главное – бодрым, энергичным голосом. Так ты будешь учиться передавать свою жизненную энергию и включать других людей.