Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Тут можно читать онлайн Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, личное, издательство Accent Graphics Communications, год 2013. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Accent Graphics Communications
  • Год:
    2013
  • Город:
    Монреаль
  • ISBN:
    978-1-927752-5
  • Рейтинг:
    3.67/5. Голосов: 121
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий краткое содержание

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - описание и краткое содержание, автор Георг Маунт, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Кто определяет Ваше будущее? Думаете, Вы сами?

А разве мы не испытываем на себе влияние, а то и давление со стороны своего окружения, начальства и системы? Разве нас не понуждают соблюдать неписаные правила и делать то, чего мы не хотим? Да и сами привычки нашего мышления, которые зачастую служат нам не самым лучшим образом, «заботливо» сформированы с молчаливого одобрения других, вовсе не глупых людей – тех, кто знает, как влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Сценарии, в которых большинство из нас вынуждено играть в чужие игры с неясными для себя последствиями. Вот почему, как правило, мы сами не определяем своё будущее. За нашей спиной это делают другие люди. В результате чего, мы в большей степени обеспечиваем перспективу кому-то другому, а не себе. Разве не так?..

Для того чтобы начать с максимальной отдачей обеспечивать будущее, прежде всего, себе и своим близким, нужно отважиться изменить собственные шаблоны мышления и поведения, продумать выигрышный для себя сценарий событий, определить продвигающие цели, научиться делать то, что давно практикуют наиболее успешные из нас – встраивать желаемые события в общую ткань реальности и безотлагательно продвигать их в жизнь своими действиями.

По понятной причине, такого рода особые знания не являются общедоступными. В систематизированном виде они публикуются впервые. И уж точно эти знания представляют угрозу для тех, кто определял события Вашей жизни.

Книга-тренинг «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» содержит систему знаний и практических инструментов, применяя которые, Вы будете обладать скрытым преимуществом, станете могущественнее и сильнее и проживёте свою жизнь так, как Вы того хотите.

Ведь то, чего от Вас хотят другие, в Вашей жизни уже есть.

А то, что у Вас есть сейчас, Вас устраивает?

Эффективные методы воплощения желаемого будущего представлены здесь.

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Георг Маунт
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Так эгрегор влияет на предпочтения, выборы и действия находящихся в пространстве событий других людей. Так возникает эффект, когда приходишь к выводу, будто бы мир разумно управляется, благосклонно содействуя Вам в Ваших начинаниях (или кому-то другому в его начинаниях).

Так «работают» Системы и их эгрегоры, влияя на альтернативы будущего и воплощая некоторые из них в настоящем. В результате чего большинство людей, как правило, оказываются вовлечёнными в чужой вторичный событийный ряд как второстепенные, незначительные актёры в чужой пьесе, как бесплатная массовка.

Возможно, эти знания не кажутся Вам очевидными. Но это знали, понимали и использовали на практике все «великие» люди. Известные политики и полководцы потому и стали такими и вошли в историю, что были способны захватить и возглавить господствующую или набирающую обороты оппозиционную Систему и её эгрегор, и с помощью него подчинять своей воле огромные массы людей.

Периодически некоторых людей эгрегоры затем приносили в жертву на поле брани. А других людей эгрегоры приносили в жертву ежедневно, подсовывая им своё видение будущего, заражая их сознание «нужными» концептами и искусственно созданными контекстами естественных событий, направляя энергию людей в нужное для эгрегора русло. И всё для того, чтобы события, которые отстраивают политики, развивались в заданном ими направлении.

Каждый раз, когда Вы спорите о политике или политиках, задайте себе простой вопрос: «Как так случилось, что вся моя энергия, все мои силы, всё моё внимание сосредоточены сейчас на том, что в данный момент меня не касается – ни непосредственно меня, ни моих целей?» Как удалось всем этим политикам, действуя опосредствованно на расстоянии, заставить Вас говорить друг с другом и тратить время Вашей жизни – самый невосполнимый и ценный для Вас ресурс – на то, что нужно непосредственно им (энергетическая подпитка эгрегора и распространение Вами информации о них) и совершенно не нужно Вам?

Как политикам удалось сделать Вас, умного, толкового, мудрого и прозорливого человека, бесплатным дистрибьютором своих нематериальных продуктов – идей, взглядов, убеждений, стереотипов? В чём здесь секрет?

Секрет, как Вы уже знаете, в том, что созданная сильным человеком Система является самоорганизующейся, вызывая к жизни необходимые события, организуя и направляя поведение других людей в нужном для сильного человека русле, например, в кабине для голосования.

Эта идея о влиянии Систем (и их эгрегоров) на людей и их выбор математически подтверждена К. Дж. Эрроу, который в 1951 году доказал теорему, известную как «Общая теорема возможности», за которую в 1972 году он получил Нобелевскую премию по экономике.

Эрроу изучал такие групповые правила принятия решений (в Системе), как простое, относительное, квалифицированное, абсолютное большинство; правило консенсуса; правило обычая; правило обратной связи (спрос – предложение); правило авторитета (или диктатора, предпочтение которого определяет всё общественное предпочтение независимо от предпочтений отдельных людей).

Изучая эти правила принятия решений, Эрроу пришёл к следующему выводу, который он выразил теоремой.

Теорема Эрроу: «Для того, чтобы голосование удовлетворяло нескольким простым условиям при любом количестве голосующих, в случае, если альтернатив не меньше трёх, правило диктатора, и только оно, удовлетворяет трём общепринятым аксиомам голосования».

Аксиомы голосования:

1) полнота (групповое правило принятия решений (например, правило большинства) определено для всех участников голосования);

2) единогласие (если все члены группы предпочитают кандидата X кандидату Y, то и вся группа считает так же);

3) независимости (при сравнении альтернатив X и Y, группа забывает обо всех других альтернативах, важно лишь знать, кто предпочитает X, а кто Y).

Выводы из теоремы Эрроу означают, что на самом деле наиболее сильный диктатор из числа претендентов и влияет на общественный выбор. Он определяет общественный выбор.

Даже будучи на порядок тупее, алчнее и аморальнее, чем те, которые за него голосуют. Он и побеждает. Мы с Вами знаем почему. Он побеждает потому, что создаёт более сильную организацию (более сильную Систему, более сильный эгрегор), чем другие претенденты, способную мобилизировать для победы необходимые материальные и человеческие ресурсы и повлиять на альтернативы будущего.

Неважно как выглядит диктатор – претендент и в какую словесную упаковку он складывает свои концепты, какой риторикой пользуется и какие ценности пропагандирует, в чём убеждён и во что сам верит. Демократическая упаковка отлично маскирует диктаторские замашки. Для победы важна организация, нужна мощная Система.

То же касается бизнеса и общественной жизни. Ваш выбор конкретного бренда (товара, услуги или убеждения) означает поддержку конкретного эгрегора владельца бренда – бизнесмена, политика, или проповедника.

Так по отношению к брендам (торговым, духовным или политическим) люди становятся похожими на аккумуляторную батарею, которая запитывает чужую сеть своей энергией. Но если энергия человека «ушла» в чужую сеть, то на свою сеть (свой эгрегор) энергии уже нет совсем. Так люди становятся – так их делают – придатком чужого паразитического эгрегора.

Это означает, что лучше быть фанатом самого себя, своей семьи и своего предприятия (своего эгрегора), чем фанатом мусороперерабатывающего завода (чужого эгрегора), для которого люди и есть тот самый «мусор», который сортируют, перерабатывают или сжигают, получая социальную и экономическую выгоду.

Это означает, что если человек слаб и не способен создавать свой эгрегор для достижения своей цели, то он неизбежно вынужден будет существовать в чуждом для него контексте, подобно щепке, плывущей по волнам.

Но чтобы выстраивать свою жизнь такой, какой человек хочет, ему нужно нечто большее, чем быть в зависимости от Системы, которой он вынужденно служит.

Поскольку Система может обслуживать только «свою», но не чужую для неё (и свою для человека) цель, то ещё до провозглашения своей цели и создания своей Системы человеку необходимо решить две очень важных задачи: отключиться от паразитической Системы, разорвать с ней всякие паразитические связи и прервать текущий инволютивный сценарий развития событий. Далее человеку стоит подобрать по собственному выбору нужный ему сценарий развития будущих событий.

Если не прервать паразитические связи с Системой, то можно потратить всю свою жизнь на достижение некоей призрачной, чуждой «цели», эксплуатирующей такие чувствительные точки, как помощь обездоленным, голодным, элементарное тщеславие, чувство собственной важности или национального превосходства, потребность в деньгах, потребность во власти, сексе, успехе, признании, псевдо «самореализация», достижение «высокой нравственной» цели, и т. д., и в итоге остаться разочарованными самой жизнью.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Георг Маунт читать все книги автора по порядку

Георг Маунт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий отзывы


Отзывы читателей о книге Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий, автор: Георг Маунт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x